浅谈加强施工企业财务管理

本文主要分析了施工企业加强财务管理的必要性，指出了施工企业财务管理中存在的问题，并提出了如何加强施工企业财务管理的对策。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作，笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题，并提出施工企业必须培植的财务管理理念，最后提出了加强施工企业财务管理的对策。     

浅谈当前路桥施工企业财务管理

本文首先概述了路桥施工企业财务管理的主要内容，进而分析了现阶段我国路桥施工企业财务管理中得一些问题，?并针对性的提出了解决措施，为路桥施工企业的财务管理提供了一定的参考建议。     

浅谈建筑施工企业财务决算

认真组织和切实抓好施工企业财务决算，是加强企业财务管理的重要环节。文章以本溪钢铁（集团）建设有限责任公司财务决算成功实践经验为例，提出施工企业财务决算的基本要求和具体要求。并进行了论述。     

浅谈加强本钢施工企业资金管理

加强施工企业资金管理，是加强施工企业财务管理的核心工作内容。本文依据本钢施工企业资金管理的成功实践经验，提出并论述了施工企业强化资金管理的对策。     

浅谈加强施工企业财务管理

本文主要分析了施工企业加强财务管理的必要性,指出了施工企业财务管理中存在的问题,并提出了如何加强施工企业财务管理的对策.     

国有路桥施工企业财务风险与财务危机的防范措施分析

就目前的国有路桥施工企业财务管理现状进行了分析,提出了国有路桥施工企业财务风险成因主要来自内部和外部两个方面,最后论述了国有路桥施工企业财务危机的防范措施。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

新形势下施工企业财务管理工作思路及相关措施

通过分析施工企业财务管理中存在的一些问题,从多个方面探讨了在新形势下施工企业财务管理的工作思路及相关措施。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题,并提出施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强施工企业财务管理的对策.     

建立健全施工企业财务成本管理体系研究

现代成本管理理念和有效的内部控制能够有效降低工程项目施工成本，保障企业利润，同时还能促进企业综合管理能力的提高，为企业长远发展打下基础。近年来，施工企业间竞争已由产品质量竞争过渡到价格竞争，致使招投标的价格越来越低，企业为了生存和发展，不得不压价让利，导致企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。本文就对施工企业财务成本管理存在的问题及对策进行了探讨，以此增强企业财务管理，不断提高企业经济效益。     

浅谈中国加入WTO后施工企业财务管理的新理念

中国加入WTO后 ,建筑市场的全面开放是必然趋势 ,这对国内施工企业的生存提出新的挑战 ,施工企业必须加强企业财务管理。文章提出了施工企业财务管理的新理念     

加强施工企业财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的核心内容,加强施工企业财务管理对提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文以分析企业财务管理水平的影响因素为基础,指出了施工企业财务管理的关键点及其现状,最后提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

公路施工企业财务管理浅析

公路施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了公路施工企业财务管理中存在的问题,并提出公路施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强公路施工企业财务管理的对策.     

浅谈财务管理原则

不断加强和改进企业财务管理,是企业整个管理的核心工作。本文作者结合学习掌握的财务管理理论知识和从事财务管理工作的实践经验,对如何遵循财务管理基本原则,加强施工企业财务管理,进行了探讨、研究和论述。旨在寻求通过贯彻落实财务管理原则,提高施工企业财务管理水平,提高企业经济效益。     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

浅谈施工企业工程项目部的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业是从事建筑安装工程类产品生产，以赢利为目的的生产单位。施工企业财务管理的对象：主要是企业的一切经营活动。企业管理是企业生存和发展的内在要求，财务管理是企业管理的重要内容之一。     

论施工企业财务集中管理

随着市场经济的发展,施工企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要培育自己的核心竞争力,财务管理作为企业管理的核心组成部分,直接决定了其市场竞争力的强弱。本文对施工企业财务集中管理的意义进行说明,其次对施工企业财务集中管理中存在的问题进行分析,最后提出了施工企业财务集中管理的措施。     

施工企业财务管理存在的问题及对策探析

财务管理是任何一个企业经营管理中的重要部分。随着我国建筑业的蓬勃发展,施工企业日益壮大,同时,施工企业财务管理的种种问题被暴露出来。本文主要讨论施工企业财务管理中存在的问题及其解决对策。     

浅谈施工企业财务管理的重点

一、施工企业财务管理存在的问题 （一）财务管理机制缺乏科学导向,现代财务管理机制不健全 市场经济体制的逐步确立和建筑行业竞争的长期性促进了施工企业财务管理领域的变革。但由于长期以来在思想上受到传统的财务管理观念以及体制、技术等因素的约束,施工企业财务管理的观念比较滞后,尚未完全建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念,管理模式比较简单,管理手段比较落后,