国外先进企业物流运作模式对我国的启示——以NIKE公司物流系统为例

企业物流已发展成为继节约原材料的"第一利润源泉"和提高劳动生产率的"第二利润源泉"之后的"第三利润源泉"。基于其在企业实现长足发展中的重要性,以耐克公司的物流系统为例,分析其物流的运作模式和物流系统的体系结构及特点,总结国外先进企业物流的经验,及其对我国企业物流发展的启示。     

物流系统化与整合物流

物流是企业“第三利润的源泉”，是国民经济新的经济增长点，物流的本性是系统化，系统化可以合理配置资源，提高物流效率，降低物流成本，充分实现以“顾客为中心”的服务理念。整合物流是物流系统化的关键。     

德州市中小企业物流发展模式探析

一、德州市中小企业物流发展现状近年来,德州市经济增长迅速,许多大型企业已经把建立竞争优势的关键由节约原材料的"第一利润源泉"、提高劳动生产率的"第二利润源泉",转向了建立高效的物流系统的"第三利润源泉"。目前德州市大量的中小企业也已经意识到物流对企业发展的重要性。但由于德州市现代物流业还处于起步发展状态,缺乏区域性的产业组织与服务,德州区域性的物流组织规模很小,仅仅限于     

浅析企业物流发展

近年来,随着社会主义市场经济的发展,市场竞争不断加剧,企业间竞争优势的关键,已由开掘"第一利润源泉"节约原材料,"第二利润源泉"提高劳动生产率,转向建立高效的物流系统。企业对物流作为"第三利润源泉"有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

浅论中小超市的“第三利润源泉”——物流合理化

随着生产领域“利润源泉”的日益枯竭,人们开始转向流通领域寻找新的利润增长点。经济理论界也因此把“物流合理化”称为“第三利润源泉”。在这个“物流”热潮中,超市也揭竿而起,发展超市物流的呼声越来越高。面对日益发展的大卖场,中小超市面临严峻考验,要想在市场上占据一席之地就不得不在物流上寻求突破,所以挖掘物流环节的“第三利润源泉”实属当务之急。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。     

电力建设企业物流一体化系统构建研究

物流管理“第三利润源泉”，物流一体化管理则是企业从这个源泉中获取更大价值的有力“法宝”，已经是当今企业普遍看好的管理模式。企业实施物流一体化管理不仅是一项改革，更是企业提升自身竞争力，在未来的市场竞争中利于不败之地所必须考虑的一种发展策略。针对国内企业目前对物流一体化研究还未很深入的现状，笔者提出电力建设企业建立物流一体化系统同样是可行的，并且会大大增加企业竞争力。     

中小企业逆向物流发展研究简

随着社会经济发展,物流成为“第三利润源泉”,物流产业虽然起步较晚,但发展非常迅速.在实际生活中,人们过多关注正向物流,而对逆向物流管理重视不足,特别是中小企业受自身条件限制,逆向物流发展落后,存在着对逆向物流的意识不强,重视度不高;环保意识弱,资源循环再利用率低：缺乏技术和专门人才的支持;逆向物流管理不规范等问题,应增强逆向物流认识,树立逆向物流理念;逆向物流外包;培养逆向物流管理人才;建立逆向物流信息系统.     

整合现有物流资源向第三方物流转化

现代物流区别于传统物流的最大特点就是信息化和网络化。为了在竞争中保持优势,物流作为“第三利润源泉” 已成为业界的焦点。     

电力建设企业物流一体化系统构建研究

物流管理"第三利润源泉",物流一体化管理则是企业从这个源泉中获取更大价值的有力"法宝",已经是当今企业普遍看好的管理模式.企业实施物流一体化管理不仅是一项改革,更是企业提升自身竞争力,在未来的市场竞争中利于不败之地所必须考虑的一种发展策略.针对国内企业目前对物流一体化研究还未很深入的现状,笔者提出电力建设企业建立物流一体化系统同样是可行的,并且会大大增加企业竞争力.     

副食品物流发展的几个问题

作为一种先进的组织方式和管理理念 ,现代物流正成为国民经济发展的重要产业和新的经济增长点。现代物流被认为是企业降低物耗、提高生产率以外的第三利润源泉。在“物流热”的浪潮中 ,产品特性明显的副食品的物流发展缓慢。研究副食品物流 ,对于促进农业和商业增长、提高人民生活具有重要意义     

物流系统化下物流整合对策研究

物流是企业"第三利润的源泉",是国民经济新的经济增长点,物流的本性是系统化,系统化能实现物流资源的合理配置,提高物流效率降低物流成本,充分实现以"顾客为中心"的服务理念。整合物流是物流系统化的关键,本文主要研究物流系统化前提下物流整合的具体对策和方案。     

试论成本会计在物流管理中的应用

通过分析物流成本管理中存在的问题,影响企业物流成本的因素,提出物流成本的特点和建立物流成本核算制度的意义,建立物流成本会计的方法,明确物流成本核算对象,优先选择物流成本核算方法,最终生成物流成本报告,从而提高企业物流管理水平,通过对企业物流总成本的分析,可以有降低物流成本的基本途径,充分挖掘企业第三利润源泉.     

物流信息技术在物流管理中的应用探索

近年来,电子商务飞速发展,进一步推动物流行业发展,物流行业一直被企业称之为第三利润的源泉。但实际上目前我国物流成本较高、效率较低,不仅未能促进经济的发展,反而影响和制约着电子商务的发展,甚至还造成资源的浪费,物流企业改革势在必行。然而,物流信息技术在物流管理中的应用是经济发展的必然。     

国外第三方物流行业现状分析

现代物流企业被誉为"第三利润源泉",它将成为21世纪经济发展的重要产业和新的经济增长点。作为物流专业化的一种形式,第三方物流将是现代物流的发展方向。     

我国三大经济区域物流发展分析

现代物流作为第三利润源泉,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.我国三大经济区域均已经认识到发展现代物流的重要战略意义,已着手研究和制定有关物流规划与政策,力图打破行政区划限制,实现区域物流一体化进程.     

我国三大经济区域物流发展分析

现代物流作为第三利润源泉,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.我国三大经济区域均已经认识到发展现代物流的重要战略意义,已着手研究和制定有关物流规划与政策,力图打破行政区划限制,实现区域物流一体化进程.     

企业物流向物流企业的蜕变

随着市场竞争的日益加剧,物流企业转向建立高效的物流系统,使其成为“第三利润源泉”,“第三方物流”这种新的物流形态开始引起人们的重视。本文详细地讨论了企业物流如何向物流企业实现真正的蜕变,建立起自身的核心竞争力。     

企业现代物流信息化管理探讨

企业现代物流管理最重要的是物流过程中的信息管理。以电子商务技术应用为代表的信息革命，为企业物流的信息管理提供了丰富的技术手段和解决方案，大幅度提高了信息管理水平和客户服务质量。无论是企业通过物流变革发掘“第三利润源泉”，还是物流企业通过建立核心竞争力跻身行业主流，都需要物流信息系统的支     

浅析煤炭企业物流管理问题及对策

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程,物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为"第三利润源泉",在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用,是当前企业"最重要的竞争领域"。煤