共查询到20条相似文献,搜索用时 625 毫秒
1.
人力资本价值的实现与人力资源管理问题已成为现代企业发展成败的关键性因素之一。我国企业存在着人力资源浪费、闲置,个人、组织难以协调发展、人才大量流失等诸多问题,严重制约着我国企业的长效发展。文章阐述了人力资本价值的相关概念,指出我国现阶段部分企业在人力资本价值实现中存在的相关问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
2.
人力资本价值的实现与人力资源管理问题已成为现代企业发展成败的关键性因素之一。我国企业存在着人力资源浪费、闲置,个人、组织难以协调发展、人才大量流失等诸多问题,严重制约着我国企业的长效发展。文章阐述了人力资本价值的相关概念,指出我国现阶段部分企业在人力资本价值实现中存在的相关问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
3.
人力资源风险中的产权因素浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业的人力资源风险可以从非人为和人为这两个方面来分析,导致一个企业非人为的人力资源风险最根本的原因在于人的心理、生理的复杂性;而人为因素的根本原因关键在于一个企业的人力资源是由具有人力资本产权的劳动力组成,而人力资本产权具有自主性、排他性、可交易性的特征,正是这些特征导致了企业的人才外流、不作为这样的人力资源风险.因而,企业的人力资源风险可以从合理激励约束机制等方面来管理. 相似文献
4.
现代企业之间的本质上是人才的竞争。人力资源培训是企业提升人力资本价值的基础性工作,对增强企业核心竞争力起着不可或缺的作用。本文以某公司人力资源的培训体系为研究范本,探讨在人本管理的模式下,人力资源培训体系架构与优化的途径。 相似文献
5.
6.
管丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2006,(3)
文章分析了知识型员工的特点和人力资源管理的现状,以转变观念为前提,论述了国有企业应该充分认识到人力资源对企业的重要性,树立吸引人才、用好人才、留住人才的观念,将企业的人力资源的发展纳入企业的整体发展战略,变人力资源为人力资本。 相似文献
7.
一、当前国企人力资源管理存在的问题
1、人力资源管理观念落后
长期以来,我国对人力资源以及人力资本的特性及其对企业业绩的影响作用,缺乏深入细致的研究,对人力资源的管理与开发采用的是粗放的、放任自流的方式,仅停留在"人事管理"上,普遍忽视人力资源的资本性,忽略员工作为个体的能动性,对于绩效、考核、激励、约束等手段的采用都仅停留在计划时代的脚步,对人才的合理流动与竞争机制意识欠缺,忽略或轻视用绩效考核系统科学对待人才及人才成就,以致一直未能建立起有效的人力资源开发与管理的保障、投资、绩效考核体制.虽然有的国有企业也在组织结构上设立了人力资源部,但经营者的观念上还未完全从人事管理转变到人力资源的管理上来. 相似文献
8.
在知识经济时代,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,而知识与科学技术主要存在于企业的人力资本之中,因此,人力资本是较物质资本更具有战略价值的资本.要最大化人力资本的价值离不开企业人力资源管理.通过细致有效的工作,人力资源管理应当能够有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,承担变革的推动者角色以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的挑战. 相似文献
9.
知识经济时代的来临,使得人才成为企业间竞争的重点,战略人力资源管理也因此而备受关注。战略人力资源管理是为使企业达到长期目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”,通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素,为企业创造持久的竞争优势。 相似文献
10.
人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。 相似文献
11.
房地产业是我国国民经济的主导力量,如何为房地产企业吸纳和储备优质的人力资源受到广泛关注。本文就房地产人才管理特征,从建立和完善人力资本、管理制度、培养体系、激励机制、企业文化等角度来论述加强房地产人力资源开发管理的力度。 相似文献
12.
知识经济时代是人才竞争制胜的时代,企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,实现企业核心竞争力的增强。 相似文献
13.
14.
企业的发展关键在于收益的提高,而发展的内在动力则是企业的人力资本,也就是可增值的高素质人才。为了加快企业的发展,就需要通过完善人力资源管理制度,提高人力资源管理水平,提升人力资源管理理念来获取高素质人才。而人力资源管理资本化则是提升的关键,科学地进行人力资源资本化则是重中之重。 相似文献
15.
本文认为21世纪的竞争,将是人才的竞争、科技的竞争,为此,我们必须树立以人为本的思想观念,重视人力资源开发工作。而人力资本作为一种"活"的资本形式,与物质资本有着许多质的差异,其运营也必然有所不同。理论和实践已经证明,人力资本是经济发展的根本源泉,人力资本的有效运营是推动企业快速发展的重要手段。企业要追求最高的投资绩效,必须将人力资本运营放在企业管理的核心位置。 相似文献
16.
《中国人力资源开发》2015,(6):93
5月28日-29日北京辽宁大厦8楼世界经济格局和商业大环境风云变化,国内外一些站在风口的先进企业诞生了诸多新理念,中国的企业家和企业管理专家进行了探索实践。他们认为中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在已迈入人力资本价值管理时代。人力资本真正成为了为企业价值创造的主导要素。人力资本从被动依附于货币资本,转变为人力资本与货币资,本共创共享企业价值资本与劳动相互雇佣。2015年人本中国春季论坛以"人力资本的价值管理"为主题,关注人的价值创造,使每个员工成为价值创造者,使每个员工有价值地工作,实现人力资本价值的增值,推动企业 相似文献
17.
王晓刚 《中小企业管理与科技》2010,(34)
在任何历史时期的社会生活与经济活动中,人的因素都是至关重要的.我们过去偏重于对物质资本的研究,但还远远不够,还必须通过各种途径让人力资本的作用得到充分发挥.人力资本能否创造利润决于好的制度环境、人才的社会流动和不断增加的人才存量.要想让人力资源充分发挥作用,激励是必须的,但同时必须建立制衡机制,这样才能充分发挥人力资源管理在企业中的作用. 相似文献
18.
19.
20.
正如何从企业实际出发,根据企业所处的外部环境和内在条件,进行人力资源开发管理及其机制建设,已成为房地产企业实现人才管理制度化、规范化、专业化的现实需求。本文以天房集团为例,试图探讨房地产企业人力资源管理机制建设途径。一、再造人才体系流程,为打造人才高地营造良好制度环境1.建立健全工作分析和岗位评价体系 相似文献