大数据环境下电商企业供应链成本控制研究——以苏宁易购为例

随着信息技术的普及,电商企业成为我国社会发展的重要力量。电商企业合理运用大数据技术,不仅可以提高企业自身的信息化水平,实现信息共享,还可以及时控制供应链各个环节中的成本支出,健全成本管控制度,增强企业核心竞争力。因此,本文顺应大数据的潮流,对电商企业供应链各个环节的成本进行分析,发现存在的问题,并结合大数据技术提出相应的对策,希望对当前形势下电商企业的发展有所帮助。     

电商企业物流成本控制研究

基于电子商务的发展,社会企业步入电商时代。各类企业在享受电商时代的机遇和利益的过程中,同样面临诸多挑战。物流是电商企业的优势项目,受电商企业特性的影响,以重点控制物流方面的成本来确保电商企业的稳定地位,通过成本控制,强化电商企业的物流结构。因此,本文通过对电商企业物流成本的基本运行情况进行研究,分析优化成本控制的策略。     

京东商城成本控制问题研究

在电商行业快速发展的今天市场竞争变得尤其激烈,与传统的企业相比,电商行业的成本控制在整体发展中变得更加重要,这与电商行业发展的方向和特点密不可分。怎样合理的管控好电商企业的成本,增强企业对成本控制的重视程度,进而演变为自身的核心竞争力,是京东商城继续持续发展的重要方面之一。     

电商企业的物流成本控制与研究

近年来,我国的经济得到了飞速的发展,在经济发展的同时,我国很多的企业也得到了发展,其中就包括电商企业。在市场竞争逐渐激烈的今天,电商企业开始逐渐适应现今市场经济发展的需求,摒弃了一些传统的行业经济模式,其更加注重对其物流成本的控制,以期利用这种方式来提高自身的竞争实力。本文就主要针对电商企业的物流成本控制与研究进行了简要的探究,仅供同行交流。     

基于大数据环境下的电商企业供应链成本控制研究

在大数据时代,电子商务的蓬勃发展已经成为推动我国商业经济发展的重要增长点,电商企业也在充分运用大数据的技术优势来完善管理模式,并取得了显著成效.目前,电商企业面临的市场竞争有增无减,企业只有不断提高生产、物流等方面的供应链成本控制管理水平,才能有效地降低供应链成本、提高自身的竞争优势.基于此,本文结合大数据与供应链的相关理论深入分析了大数据环境下我国电商企业在供应链成本控制方面存在的问题,并据此进一步提出解决问题的对策,以期促进我国电商企业的可持续发展.     

企业逆向物流在电商背景下的会计成本核算及控制

在我国电子商务不断发展的影响下,企业电商发展越来越深入,随着消费体系的提升,增加了电商系统的逆向物流管理工作,本研究探讨分析了电商背景下企业逆向物流会计成本核算及控制概况,总结逆向物流会计成本产生的原因,研究如何构建合理的企业逆向物流会计成本核算体制,给出有效的解决方案,建立适合企业发展的成本核算模型,加强控制会计成本核算,形成安全的市场体系,推动企业电商背景下逆向物流发展,提高企业逆向物流服务质量。     

O2O模式企业物流成本的控制研究——以S公司为例

随着市场的发展,互联网的日渐普及,许多传统企业的运营模式逐渐受到电子商务发展带来的冲击和影响。为了适应市场发展,企业进行战略转型成为必然趋势,其中O2O模式成为很多企业的选择,S公司就是其中之一。然而相对于国外电商企业,国内的电商企业起步较晚,相应的成本控制仍存在缺陷,尤其是物流成本的控制仍存在较大的节约空间。如果一个电商企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,有一套完整的物流成本控制体系就很重要,物流成本的减少能促进企业的可持续发展。本文将通过对S公司物流成本的研究,寻找O2O模式的企业物流成本控制的方法。     

浅析企业成本控制问题与对策

良好的成本控制可以降低产品成本,提高市场竞争能力,促进企业改善经营管理,维持企业的持续发展。本文在界定成本控制的概念和内容构成基础上,深入探讨了当前企业成本控制现状及存在的问题,并针对性地提出了企业加强成本控制的对策建议,指出企业应加强成本观念,采用合理的成本控制方法制定成本控制体系,助力企业发展。     

浅析企业成本控制中常见的问题及改进措施简

随着市场经济的发展,企业面临日益激烈的市场竞争,企业为了提高竞争优势和寻求企业发展空间,必须重视和加强企业成本管理。当前,企业在成本控制中存在诸多问题,严重制约了企业经济效益的提升。因为,本文探讨企业成本控制过程中存在的常见问题,并结合问题提出相应的应对措施,以促进企业解决成本控制问题,推动企业获得更大竞争优势,提高企业的盈利水平和经营效益。     

企业成本控制及财务管理之我见

随着我国市场经济的深化发展,企业对财务成本的控制也提出了更高的要求。企业为了更好地对成本进行控制,提高企业利润,保证企业发展长远而稳定,必须对财务成本进行控制。由于当前很多企业对成本控制的了解程度不到位,导致在进行实际成本控制过程中会存在问题,对企业产生不良影响。本文就我国企业成本控制的现状结合相关对策做出分析。     

海外仓模式下跨境电商物流成本控制分析

随着网络技术的不断发展,跨境电商在不断地发展,分析海外仓模式之下的跨境电商物流因素,了解成本问题,探究成本控制模型与对策手段,可以为跨境电商物流成本控制工作开展奠定基础,提供有效的参考与支持。     

关于企业成本控制中的问题分析及解决措施

在当前的经济形势下,企业之间的竞争日趋激烈,为了提高经济效益,增强企业的竞争力,加强成本控制是必然的选择。文章对企业成本控制方面存在的种种问题进行了探索。针对这些问题,文章进行了深入分析,对成本控制的基本理论、企业成本控制问题、加强对企业成本控制的主要措施进行了探讨。成本控制在企业发展过程中起到至关重要作用,企业应采取各种措施,控制产品的成本,从根本上增强其市场竞争力。     

电商企业云会计对运营成本影响

日前,由于经济的发展,人们处于一个信息多样化的时代,与此同时,这也对大数据时代下电商企业的大力发展产生巨大影响。由此,一些电商开始关注了具有高效处理会计信息的云技术,该技术对电商企业运营成本控制具有举足轻重的影响。据此,以"云会计"相关知识谈起,通过对其概念的研究,进一步分析该项技术对于电商企业运营成本控制现状。在这样一个信息化时代,企业只有充分运用云会计技术才能做好对运营成本的控制,为此才能增加企业的竞争能力,实现最佳效益。     

施工成本控制的有效途径分析

经济全球化的到来,使得各大企业间的竞争愈加激烈,在企业的生存与发展中,企业成本控制发挥着重要作用。文章首先阐述了施工企业进行成本控制的重要性,指出了当前施工企业的实际运营中出现的突出问题,结合建筑施工企业的实际发展情况,分析了加强施工成本控制的有效途径。旨在提高施工成本控制工作,促进施工企业的发展。     

浅析工业企业成本控制

有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益，也是提高企业竞争力之所在，因此在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。本文首先对成本控制进行了简单的概述；接下来分析了目前工业企业成本控制过程中存在的主要问题与原因；最后，针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题，提出了完善成本控制的有效措施。     

关于企业成本控制的思考

在商品经济中,成本是商品价值的重要组成部分。为了能够达到一定的目的,人们在社会中进行各种经济活动时,就会在一定程度上利用资源、能源。我们将这种资源、能源用货币的形式来表现出来也就被称之为成本。商品经济随着社会经济的发展而不断发展,成本的内涵也随之不断发展、变化。在企业进行经营管理过程中,为了能够提高企业的经济和社会效益,就必须要对企业的成本进行有效的控制,多以,根据企业的经营与发展,怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行,同时还制约了企业的发展。因此,为了提高企业成本控制的水平,加大对企业成本控制的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对对企业成本控制的深入分析,然后对如何加强企业成本控制进行了详细阐述,以供同行参考。     

新常态下电商企业降本增效的现实困境与实施路径

新常态背景下,国内外经济形势严峻与电商征税预期兼具,线上流量增速趋缓与经营成本持续提升并存,线上流量集中与商家营销成本快速提高并行,电商企业必须实施降本增效策略来实现自身的转型发展,实现跨越式发展。基于当前电商企业面临的发展困境,结合电商行业的发展规律与趋势,电商企业应该以降低成本为基础、以提升效能为目标、以创新探索为手段,梳理成本结构的基础上优化电商营销成本,转变经营导向提升电商运营各环节的效率,优化电商企业运营的基本要素与经营模式,进而实现电商企业降本增效的发展目标,最终实现电商企业高效、稳健、可持续发展。     

建筑施工企业成本控制有效途径分析

近年来,我国建设事业的蓬勃发展,成本控制作为建筑施工企业的一个重要环节,进行有效的成本控制有利于提高企业的经济效益。如何进行建筑施工企业成本控制是当前建筑施工企业关注的焦点。结合自身的实践经验,以武广高铁成本控制为例,在分析当前建筑施工企业成本控制存在的问题的基础上,探讨了建筑施工企业进行成本控制的有效途径,以期为建筑施工企业成本控制提供参考。     

直播电商营销模式下企业价值链成本管理

常规企业价值链成本管理中，部分成本管理环节不完善，管理模式过于单一，对部分产品采购价格把控不力，削弱了价值链成本管理的水平，与当前直播电商营销模式企业成长期的预算需求不符。为了改善这一问题，本文在传统价值链成本管理的基础上，作出了优化改进，提出了一种全新的成本管理方法。首先，对企业价值链成本管理现状与直播电商营销模式特点作出了全面分析。在此基础上，以保证消费者权益为核心，完善直播电商营销模式的监管制度，提高消费者的认可。其次，基于直播电商营销模式的实际运行情况与特征，建立企业价值链成本一体化管理平台，提高企业价值链成本管理的信息化水平。最后，结合产品的市场环境情况，规范企业产品采购管理流程，对产品采购环节进行监管与价值链成本控制。综合考虑企业的发展战略与发展方向，基于价值链成本效益原则，确定仓库的选址、规模大小与仓储空间布局，优化企业仓储成本管理。合理调整企业账期制度，控制企业资金流成本，全面实现企业价值链成本管理，维护消费者、企业与供应商的利益。     

浅谈电商企业的管理会计体系建设

本文分析了管理会计和电子商务的基本含义,通过借鉴中央颁发的《管理会计体系建设的指导意见》的体系内容,针对电商企业的特点,分析电商企业在构建体系方面存在问题,如预算编制与企业长期发展战略脱离、成本控制不足、绩效评价方式单一、缺乏风险管控和严格招投标采购制度等。最终提出完善电商企业的管理会计体系的建议。