余姚：三措并举严控“三超”

为从源头上控制工程建设项目中“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的不良现象，浙江省余姚市“一办二中心”在招投标和审计活动过程中，大胆探索，积极发挥平台的协同作用，制定三条措施力控“三超”现象。     

谈工程造价目标控制几点看法

在工程建设的三大目标——质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算，初步设计概算，施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细，由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程，在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。     

院校基建工程造价管控探究

本文针对影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,杜绝概算超估算、预算超概算、结算超预算的＂三超＂现象。     

论建筑项目各阶段工程造价的有效控制与管理

目前建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价控制与管理，其目的不仅是把项目投资控制在合理预算范围之内，而且合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。有效控制建筑项目各阶段工程造价，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道。     

重点工程项目的全过程投资管理探析

加强重点工程建设全过程投资控制是提高项目投资效益的关键所在,它贯穿于项目决策评估阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工验收交付阶段等项目建设全过程。科学周密而有计划地分阶段设置投资控制目标,可以通过目标控制,真实而客观反映项目实际进程发生额,有效防止概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算的三超现象的发生,最大程度地合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。     

加快推进天津市政府投资项目代建制

近年来，天津市政府为实施积极的财政政策，加强基础设施建设的投资，上马了许多项目。政府投资项目已成为天津市全社会同定资产投资项目的重要组成部分，为天津市经济和社会发展做出了巨大贡献。但由于在管理模式上存在问题，使得当前许多政府投资的项目出现了“三超”，（概算超估算、预算超概算、结算超预算）现象，腐败事件也屡见不鲜，投资效益往往不能实现最大化。     

建筑工程造价管理措施探讨

对于建筑工程来说,其造价管理贯穿于工程的始终;对建筑工程进行有效的造价管理,可以使建筑设计更为合理,准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制,对建筑工程项目成本全面控制,进而降低工程项目造价,确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象．如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。     

浅谈工程财务决算存在的问题及对策

一、存在的问题1、对概、预算的控制不够这里主要结合基础建设项目来分析.为了控制加强项目建设的效率,节省建设资金,同时也为了合理地控制投资规模,必须加强对基础建设项目的概算和预算管理.基本建设项目概算是指对某个项目从开始实施筹建到竣工交付使用的总投资的估计.项目的预算是概算的重要部分,是指项目实施过程中相关工程的单项造价,比如建筑安装工程、设备及其他有关工程的单项造价.     

工程建设造价控制与对策

从工程建设实施的全过程来看，概算超估算、预算超概算和结算超预算的现象普遍存在，致使工程建设造价失控．建设项目的经济效益、投资回收期发生变化．甚至造成企业亏损。因此．必须认真分析研究，找出主要原因，采取措施．予以控制。     

建筑工程投资控制中存在的问题及对策

在我国工程造价管理过程中,长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,给建筑工程投资效益的提高带来困扰,因此,必须建立健全投资管理部门、法律审计部门、建设单位、设计与施工单位等有关部门的协作与监督机制,必须处理好管理人员的责权利,调动他们的积极性,合理确定适合企业发展的建设方案和建设标准。要将以前投资控制只重视事后结算变为事前控制为主,事中控制为辅,同时建立健全各有关单位的投资责任制,实行对建设项目全过程的投资控制和管理。     

积极发挥造价工程师在施工过程中的签证作用

长期以来,工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核,而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。     

电网工程初设概算编制质量探析

初步设计概算是电网工程建设过程中初设阶段的重要设计文件,是编制工程投资计划、招标、施工图预算、工程结算的重要依据,是全过程工程造价管理过程中极其重要的控制环节,提升概算质量对节约电网建设投资,从源头上提高造价管控水平意义重大。本文指出了电网初设概算的重要作用,分析了影响概算质量的原因,提出了提升概算质量的六项措施,对概算编制、评审及执行单位造价专业人员有积极的参考价值和指导意义。     

工程造价管理存在的问题及对策

近几年，伴随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程造价成为越来越受关注的问题。建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。本文就目前建筑工程造价中存在的问题，如何优化资金使用效益，降低投资成本，合理使用人力、物力、财力，提高工程投资效益等方面，浅谈几点看法。     

设计阶段工程项目造价控制分析

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题.     

浅谈如何加强高校基建项目投资控制

近十年来,由于我国高校扩招及高等教育竞争国际化等原因,高校纷纷掀起了基建热潮,基建投资规模迅速扩大,投资额不断加大,普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,这就要求我们必须进一步加强高校基建项目投资控制,防范和控制高校基建项目投资风险,确保有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益.     

工程项目中全过程造价控制实施与优化

在工程项目建设管理过程中,全过程造价控制主要可分为项目决策和设计阶段、项目招投标与实施阶段和项目验收结算阶段三个重要阶段。每一个阶段都有该阶段的造价控制,并影响到整个工程的造价控制。充分、合理发挥各个阶段的人力、物力与财力来提高工程的质量与效益是全过程造价控制的目的所在。     

当前基本建设工程造价的合理控制

当前在基本建设工程项目程度不同地存在着预算超概算、决算超预算的现象，使工程造价难以控制。本文就基本建设工程造价的合理控制谈一点看法。     

当前电力工程造价控制中应着重把握的问题

本文分析了当前电力工程造价控制的现状、影响因素及成因,提出了有效对策.要规范工程审批,杜绝“三超”和投资浪费现象;健全造价管理相关法规、制度,切实将估算、概算以及预算关系理顺、落实到位;合理细化概预算内容,增强工程概预算定额与市场的同步性;强化工程设计人员与造价控制人员的有效沟通,避免建设过程中的各类设计“临时”变更.     

建筑工程预结算编制中存在的问题及控制措施

在工程建设中,按照基本建设程序,一个新建工程项目有初步设计方案就应编制工程概算;有施工图设计就应编制施工图预算;工程一旦竣工就应编制竣工结算。笔者从事工程设计、管理、编制和审计工程预、结算工作多年,发现当前预、结算编制中不同程度地存在着这样或那样的问题,这些问题是如何具体体现的?造价管理人员应该怎样去有效化解?笔者下面试作一个简要阐述与分析,希望相关人员能引起高度重视,并在工作中切实加大管理力度。     

内部审计如何全过程控制建设项目造价

控制建设项目造价,不仅是基建部门的工作,内部审计也起到了举足轻重的作用。文章从设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。