财务公司风险预警机制思考

企业集团财务公司作为大型集团企业产融结合的非银行金融机构,始终坚持"立足集团、服务成员"的经营原则,以"立足主业、产融结合"为目标,积极发挥"资金结算、资金归集、资金监控、金融服务"四个平台职能,在支持集团企业淘汰落后产能,加快升级转型和结构调整,整合集团企业金融资源、提高资金使用效率、降低财务成本、服务并推动集团企业改革发展等方面发挥着积极作用。但在发展的同时,业务运营中面临的各种风险隐患也逐步显现,财务公司需在全面风险管理的基础上建立长效风险预警机制,以提高风险抵御能力,助力集团公司健康发展。     

关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

关于完善我国企业集团财务控制的探讨

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。     

企业财务风险评估的优化策略探讨

本文针对财务风险评估展开探讨,采用文献分析、总结等方法,以财务风险评估的重要性为切入点,介绍了财务风险的评估流程与方法,阐述了财务风险评估优化策略。结果表明：在企业财务管理中做好风险评估,采取有效举措进行风险处理和规避,可提高企业效益,推动企业发展。     

浅谈中小企业的财务风险及方案措施

在国民经济发展中,中小企业发挥着重要作用。但是,由于中小企业内部管理体制不完善、经营规模相对较小,使得企业面临着一定的财务风险,易使企业陷入财务困境。本文对中小企业财务风险的成因进行分析,进而提出财务风险防范的方案措施,期望对提高中小企业财务风险防范能力有所帮助。     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

连锁企业财务风险评估的探索与实践

<正>近几年来,加油站、便利店等连锁企业的数量和规模在不断扩大,由于面广点多,人员素质参差不齐,其财务风险日益加大,各种资金、商品、发票等案件不时发生,财务工作面临着更多的挑战。如何加强连锁企业的财务管理,防范财务风险已经成为连锁经营企业财务人员的工作重点和难点。本文作者结合加油站连锁网点财务风险评估实践,在连锁企业如何更加有效地采取风险防范措施方面,进行了有益的尝试。     

集团企业财务风险分析及其防控策略研究

企业在竞争激烈的市场环境中为了提高自身的竞争力而组建集团企业,集团企业的组建有利于企业实现资源的最大化价值和信息共享。但是集团企业在发展过程中存在一定风险,财务风险作为集团企业运营风险的关键组成部分,对财务风险进行分析是十分有必要的。本文对集团企业的财务风险进行了分析,并根据所分析的结果提出了相应的防范措施。     

集团财务管控体系探究

集团财务管控体系是集团企业经营的重要支撑,贯穿于企业运营发展的各阶段。对于集团公司来说,财务管控是否有效,将直接决定着集团的战略制定及决策实施。本文以集团财务管控体系建设为突破口,从集团财务管控存在的风险引出集团财务管控体系搭建的原则及策略。     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

财务管理体制在确保企业集团实现各主体之间的权利制衡,确保企业集团财务决策的正确性以及财务活动的合理性等方面发挥着不可忽视的重要作用.现阶段,我国大部分企业集团的财务管理体制都存在很多问题,严重制约着企业集团的良性快速发展,在经济新常态的社会发展大背景下,对我国企业集团财务管理体制存在的问题进行分析,在此基础上提出相应的对策十分必要.     

企业集团财务风险管理概述

众所周知,企业集团是我国现代企业的高级组织形式之一,也是企业组织形式发展的主要方向。然而,企业集团在分散投资经营风险的同时也面临着规模过大层级过多所带来的财务风险的增加。了解企业集团财务风险及传导机制对了解整个集团的运作及资金流向有着举足轻重的作用。本文介绍了目前企业集团面临的相关风险并提出相关对策,以期能够为企业集团财务风险管理实践提供一些参考和借鉴。     

企业集团财务风险管理概述

众所周知,企业集团是我国现代企业的高级组织形式之一,也是企业组织形式发展的主要方向。然而,企业集团在分散投资经营风险的同时也面临着规模过大层级过多所带来的财务风险的增加。了解企业集团财务风险及传导机制对了解整个集团的运作及资金流向有着举足轻重的作用。本文介绍了目前企业集团面临的相关风险并提出相关对策,以期能够为企业集团财务风险管理实践提供一些参考和借鉴。     

企业财务状况分析——基于A企业的财务分析

财务管理是企业管理的核心,在企业发展过程中发挥着重要的作用,决定着企业资源的优化配置,对企业发展战略的实现也起着决定性的作用。财务状况主要通过财务报表来体现,通过对财务报表的相关分析,可以对企业过去及现在的经营状况、风险情况和财务状况进行深入分析。随着企业对财务管理工作的重视,财务分析的作用越来越重要,财务分析的影响因素也越来越多。本文通过对相关理论的分析,以A企业为例,从信息使用者的角度对企业财务报表和年报相关信息进行分析和解读,对企业的财务状况进行了深入分析,并提出了相关建议。     

企业财务状况分析——基于A企业的财务分析

财务管理是企业管理的核心,在企业发展过程中发挥着重要的作用,决定着企业资源的优化配置,对企业发展战略的实现也起着决定性的作用.财务状况主要通过财务报表来体现,通过对财务报表的相关分析,可以对企业过去及现在的经营状况、风险情况和财务状况进行深入分析.随着企业对财务管理工作的重视,财务分析的作用越来越重要,财务分析的影响因素也越来越多.本文通过对相关理论的分析,以A企业为例,从信息使用者的角度对企业财务报表和年报相关信息进行分析和解读,对企业的财务状况进行了深入分析,并提出了相关建议.     

企业集团资金管理模式研究

在我国整体经济状况不断改善、国际话语权不断提升的同时,集团企业的规模、经营范围迅速扩大,复杂的组织结构与动荡化的经营环境使得不确定风险时刻威胁着企业的生存与发展。对制造业而言,在较为低迷的市场氛围中,项目资金结构不合理、贷款成本升高等问题进一步加重了企业的财务负担,在原有市场经济环境下建立起来的资金管理模式已不再适应现代化企业的需要。财务公司作为企业集团资金集中管理的模式之一,在降低企业融资成本、改善集团资金结构等方面发挥着不可忽视的重要作用,有着传统资金管理模式不可比拟的优点。基于此,本文以企业集团资金管理模式为主题,探讨构建财务公司资金管理模式的必要性与有效性并提出提升集团资金管理效率的路径。     

财务共享服务中心在企业资金管控中的应用探讨

随着我国市场经济的不断发展，企业对资金管理提出了更高的要求，而财务共享服务中心在企业的发展过程中发挥着重要的作用。基于此，企业应当加强财务共享服务中心的建设，使其在企业资金管控中有效提高企业的核心竞争力，增加企业价值。为此，本文从财务信息系统、资金管理制度执行力度、风险防控等方面进行深层次研究，并提出有针对性的措施，以期实现企业战略目标。     

集团数智化财务管理中心构建探究

财务数智化建设是加强企业内部控制、防范财务风险的重要抓手,又是提高财务工作质量和效益的重要保障,也是提升整体财务管理水平和企业竞争力的必然选择。本文以A集团数智化财务管理中心构建为例,分析了构建的可行性及必要性,通过总体目标、思路、组织架构、职能分工等方面设计构建体系,明确了数智化财务管理中心的构建原则和构建路径,从战略、领导、组织与人员、技术、资金方面提出了保障措施。     

企业集团财务风险管控的内部报告体系构建研究

随着市场经济的快速发展,企业集团内部结构日益复杂化,越来越多的子公司繁衍开来,使企业集团财务管理面临巨大风险.因此,加强企业集团内部财务风险管控的内部报告体系构建,是当前企业集团管理中的首要问题.集团管理层必须加大企业运营中风险的分析力度,对财务风险进行有效的评估和监控,建立完善的财务风险管控的内部报告体系,从而促进企业健康,稳定的发展.本文对企业集团财务风险管控的内部报告体系的重要性进行分析,并提出了相关建议,仅供参考.     

财务视角下的集团对子公司风险管控问题研究

子公司财务风险管控是保证集团优化发展的基础,在当前很多企业集团的子公司数量日益增长的情况下,实现财务风险管控,对集团发展质量具有重要深远的影响。本文首先对集团子公司风险管控存在的问题进行了总结分析,并从财务视角出发,制定了子公司风险管控优化策略,对确保集团在新时期的优化发展,具有重要积极意义。     

浅谈财务共享对财务核算的风险控制——以A银行为例

共享模式自上世纪80年代诞生以来,在大型跨国集团企业中出现不少成功案例,财务共享更是应用广泛,利于推动集团财务管理体系的完善及财务核算风险的控制。本文以A银行财务共享为例,分析共享模式在加强集团财务核算与管理,控制财务风险等方面的作用。