浅谈房地产品牌战略的实施

我国房地产产业经过20多年的发展,目前已经进入一个理性发展阶段,市场规则已基本建立,市场竞争日益激烈.房地产市场竞争已由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量.品牌作为企业实力的象征,是房地产企业在市场中获胜的关键.     

中国房地产品牌建设存在的问题及对策

随着市场经济的发展,中国房地产行业已从有形的市场竞争步入无形的品牌竞争,房地产品牌一度成为人们关注的焦点。这说明中国房地产开发企业已意识到品牌建设的重要性。但是,目前中国房地产品牌建设还存在着品牌粗制滥造、消费能力低、品位观念存在着误区的问题,解决中国房地产品牌建设的对策主要是注重品质,打破传统运作开发模式,重新认识概念地产,重新界定品牌理念,重新整合地产策划,树立“三个百年”概念,开展跨地域经营。     

省建设厅开展江苏省房地产业综合实力50强企业评选活动

目前，由江苏省建设厅开展的2003年度江苏省房地产业综合实力50强企业的评选活动正紧锣密鼓的进行之中。本次评选活动由企业自行申报。各市根据省建设厅统一制定的评选标准和有关规定进行初审并向省厅推荐。凡在江苏省注册登记的具有三年以上房地产开发与经营的房地产企业均可推荐。推荐金业的基本条件是年房地产开发面积达到10万平方米，年利税总额超过1000万元。推荐企业需在开发规模、产品质量、经营业绩方面有较强优势．而且在社会贡献、品牌信誉方面应在业界具有一定影响。     

我国金融品牌定位策略研究

随着入世后五年适应期的结束,国内资本市场的结构性改革不断深化,银行、保险、证券等行业加快了市场化进程,我国金融业已进入了全方位开放的阶段。金融市场的逐步开放意味着中外金融企业将在个人和国内企业金融业务领域开始正面交锋,相关企业不得不面对来自国内和国际同行业的全面竞争。这种竞争已经由价格竞争,服务竞争,人才竞争,技术设备竞争,转变为以金融品牌为核心的企业综合实力的竞争。从金融品牌定位角度,对如何加强金融品牌建设做出一定的分析和探索。     

中小企业的营销战略选择

中国市场已到了非常复杂的阶段。客户需求越加难以捉摸，市场开发空间越变越小，在品牌、市场、资源高度集中的环境里，“二八法则”，“80%的企业与品牌在争夺有限的20%的市场”已被演绎得淋漓尽致。然而，企业品牌的营销费用却在急剧攀升，在复杂的竞争态势和格局下，企业诸多的营销努力往往难以奏效。这对于综合实力有限的中小企业来说，更可谓雪上加霜。     

我国金融品牌定位策略研究

随着入世后五年适应期的结束，国内资本市场的结构性改革不断深化，银行、保险、证券等行业加快了市场化进程，我国金融业已进入了全方位开放的阶段。金融市场的逐步开放意味着中外金融企业将在个人和国内企业金融业务领域开始正面交锋，相关企业不得不面对来自国内和国际同行业的全面竞争。这种竞争已经由价格竞争，服务竞争，人才竞争，技术设备竞争，转变为以金融品牌为核心的企业综合实力的竞争。从金融品牌定位角度，对如何加强金融品牌建设做出一定的分析和探索。     

加强城市品牌建设 提升城市核心竞争力

<正>在经济全球化和城市化加速发展的大背景下,国际市场竞争、区域竞争已从产品竞争走向品牌竞争,从经济硬实力竞争走向文化软实力竞争。一座城市是否拥有鲜明的个性形象与有名的城市品牌,已成为该城市综合竞争实力和国际竞争能力的象征和标志。故,品牌成为城市竞争优势的关键,品牌竞争成为城市竞争的制高点。由中国社会科学院财贸所倪鹏飞博士牵头,国内著名     

为什么?零售商要有自有品牌

随着国内零售企业经营实力的不断发展和零售企业经营环境的竞争加剧,开发自有品牌成为了最近国内零售企业争相竞争上马的热门项目。那么到底零售商为什么这么热衷于开发自有品牌的商品呢？     

房地产开发项目的成本管理探究

随着国内的房地产市场越来越激烈的竞争日益白热化,作为房地产的开发企业就必须要为维持自己的生存和发展而努力做好一系列房地产开发相关项目的管理,特别是成本管理。本文就从目前的房地产现状出发,根据对房地产相关开发项目的过程中所出现的一系列问题进行分析,特别着重对如何把成本管理合理运用到房地产的开发项目中进行了分析,从而降低开发成本,帮助企业提高自身的利润,进而增强竞争实力。     

关于房地产企业品牌经营的思考

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,逐步进入了一个新的阶段——品牌竞争的阶段。品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业如何创造品牌、经营品牌和提升品牌来进行论述,提出了关于房地产企业明确品牌定位、树立品牌形象、增强品牌创新的一些思考。     

浪漫英伦 浓情爱丁堡 “新华锦·爱丁堡英伦品鉴之旅”散记

新华锦集团是中国500强上市公司,新华锦置业集团是依托新华锦集团强大实力背景的房地产开发企业,新华锦置业集团秉承新华锦集团追求卓越,奉献社会的开发思想,以诚信建设的企业使命,立足青岛,在岛城房地产行业中已逐步跻身于品牌开发商的行列,除了用心雕琢建筑品质细节,     

树立自有品牌 抢占房地产市场——漳州本土房地产企业品牌建设策略

近年来,漳州房地产投资额不断增高,成为福建省的一个新热点。随着外地品牌房地产商纷纷进入漳州房地产市场,漳州房地产市场进入了品牌竞争时代。分析漳州本地房地产公司在实力较弱的情况下,应如何顺应市场潮流,进行品牌建设,并探讨了漳州本土房地产品牌建设策略。     

中国物流品牌发展状况及建议

当前我国物流企业面临着国外物流企业的挑战,竞争日益激励,物流行业的竞争已开始走向品牌竞争。我国物流企业要想在竞争中获胜不但要迅速提升自身的实力,更要加强企业品牌建设。通过阐述品牌含义及作用,结合我国物流企业品牌建设中的问题,提出了相应建议。     

基于竞争因素的土地使用权博弈竞价法探讨

随着房地产开发用经营性土地使用权出让行为越来越规范,房地产开发企业之间为获取土地使用权的竞争也日趋激烈,在土地使用权挂牌和拍卖出让中,房地产开发企业需要确定一个合理的并综合考虑竞争因素的出价,房地产开发企业之间土地使用权出让博弈就显得更为重要.本文针对房地产开发企业在获得经营性土地使用权中存在的问题,针对土地使用权招拍挂方式,构建了房地产开发企业获取土地使用权的竞价博弈模型,并进行了相关分析,提出了一种考虑竞争因素的博弈竞价法.     

实施名牌战略 争做行业奇葩——江苏苏华达新材料有限公司

在市场竞争日益激烈的今天,市场竞争的焦点实际上就是品牌竞争。名牌已不仅代表企业形象,也关系企业兴衰,体现着企业的经济实力、科技实力和综合实力。培育与实施名牌战略,在当前市场经济条件下,已成为企业求生存、谋发展的一种必然选择。近年来,江苏苏华达新材料有限公司积极有效地实施名牌战略,成为江苏省玻璃制造行业中一朵光彩夺目的奇葩。     

浅析房地产开发项目成本管理的优化对策

近年来,我国政府为了保障房地产产业的稳定发展出台了一系列从紧的土地、税收和信贷调控政策,在竞争日趋激烈和不利的宏观调控环境下,房地产开发企业必须加强对项目的成本管理以增强自身的竞争实力。本文将就当前我国房地产开发项目成本管理存在的问题进行分析,并据此提出相应的成本优化对策。     

房地产企业品牌战略研究

品牌战略已成为房地产企业在市场竞争中谋求长期发展,构建竞争战略体系的重要组成部分。文章分析了房地产企业品牌战略可以从：品德建设、市场定位、质量体系、品牌宣传等方面构建。     

品牌策划的根本——实战

品牌的竞争实际上就是企业综合实力的较量,是企业品牌战略下的人才策略、技术策略、产品策略、营销策略、服务策略等方面领先水平的竞争。消费者对于企业品牌的认同,最基本的表现是在对企业业务范围的直观印象上。品牌     

房地产企业品牌战略研究

品牌战略已成为房地产企业在市场竞争中谋求长期发展,构建竞争战略体系的重要组成部分。文章分析了房地产企业品牌战略可以从:品德建设、市场定位、质量体系、品牌宣传等方面构建。     

品牌竞争——企业经营者激励约束机制新视角

在分析产品市场竞争对企业经营者激励约束作用不足之处的基础上,指出在产品竞争跨入品牌竞争时代,品牌是企业综合实力的象征,可以充分体现企业经营者的业绩,并且进一步阐明了品牌竞争对企业经营者具有激励约束作用的机理,即品牌价值可以为企业经营者提供了全面、合理的考核指标,品牌知名度与企业经营者声望紧密相连。