金融危机对企业经营性现金流影响的有效解决

经营性现金流是对企业获取现金流量的能力、现金偿还能力和现金支付能力进行衡量的指标。在经济危机的影响下,企业经营性现金流,会普遍出现"吃紧"的现象,同时相伴而来的会出现现金流净额的同比大幅下降、现金流趋势与企业利润的增长相背离等问题。主要原因就是企业自身管理经营的缺陷。一旦受到金融危机的影响,就会出现企业盈利能力和现金获取能力的下降,现金回收困难,导致经营性现金的流入量锐减,同时,会加大企业的成本,现金流出量增大,从而使企业经营性现金流出现异常。     

金融危机对企业经营性现金流影响的有效解决

经营性现金流是对企业获取现金流量的能力、现金偿还能力和现金支付能力进行衡量的指标。在经济危机的影响下,企业经营性现金流,会普遍出现＂吃紧＂的现象,同时相伴而来的会出现现金流净额的同比大幅下降、现金流趋势与企业利润的增长相背离等问题。主要原因就是企业自身管理经营的缺陷。一旦受到金融危机的影响,就会出现企业盈利能力和现金获取能力的下降,现金回收困难,导致经营性现金的流入量锐减,同时,会加大企业的成本,现金流出量增大,从而使企业经营性现金流出现异常。     

浅议企业应加强经营性现金流量的管理

2008年的国际金融危机现已漫延为全球性的经济危机，市场环境、金融环境等的持续恶化，使得企业的持续经营发展面临着严峻的考验。在这样的背景下，企业如能保有较为良好的经营性净现金流对企业尤为重要。本文通过阐述经营性净现金流量的重要性及经营现金流量管理的不足来引起管理者对企业经营性现金流量管理的重视，并提出如何加强经营性现金流量管理的建议和措施。     

分析现金流量表,加强企业资金管理

现金流量表是以现金的流入和流出反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况。通过对现金流量表的编制和分析,对于加强企业的资金管理,促使企业在投资规划、追求利润的同时,把握企业现金收支的规模,增强现金的流转能力具有重要的意义。一、通过经营活动现金流量分析,促使企业加强经营收支管理经营活动产生的现金流量是企业通过运用所拥有的资产自身创造的现金流量,主要与企业净利润相关。现金流量表从直接和间接两个不同的侧面揭示企业经营活动中现金这一特殊资产发挥的作用。（一）从直接编制法看加强经营活动现…     

浅谈加强邮政企业现金流量管理

现金流状况关系到企业的存亡。为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章指出了加强邮政企业现金流量管理的重要意义,以及目前邮政企业现金流量管理中的种种误区,提出了如何提高邮政企业现金流的措施和办法。     

浅谈加强邮政企业现金流量管理

现金流状况关系到企业的存亡.为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章指出了加强邮政企业现金流量管理的重要意义,以及目前邮政企业现金流量管理中的种种误区,提出了如何提高邮政企业现金流的措施和办法.     

完善现金流量管理的有效策略

现金流量管理在企业财务管理中处于重要地位,关系到企业的健康发展,关系到企业的兴衰成败。当前我国企业现金流量管理中存在着现金流量表预算编制不科学、现金管理目标不明确等问题。因此,加强企业现金流量管理意义重大。本文从现金流量管理在企业管理中的地位出发,分析我国企业现金流量管理存在的问题并提出了相关建议。     

加强企业现金流量分析 防范银行信贷风险

在商业银行信贷业务实践中,防范银行信贷风险,判断一家企业是否能够偿还贷款,仅考虑盈利能力是不全面的。事实上,利润中的现实货币资金才是偿还贷款的主力。所以,企业需加强对企业现金流量的关注和分析,进一步防范和化解商业银行的信贷风险。本文着重分析了企业利润与现金流量背离的几种情况,阐述了通过现金流量表分析偿债能力的方法及应注意的问题。     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

浅析企业现金流的有效管理

企业的现金流循环是企业经营活动的核心,也是企业理财的精髓所在。随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显。现金流循环管理的实施是需要组织保证和制度规范的,本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上．结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施．以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理．构筑科学的现金流管理体系。     

论现金流量表财务分析体系

在市场经济条件下，现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。正确理解、分析和运用现金流量表，可以捕捉企业获取现金能力的信息，有助于强化企业财务与经营管理。企业理财人员在分析现金流量的过程中，必须深刻认识到现金流量形成的规律和内在结构，掌握现金流量表的分析方法和技巧，遵循分析原则，精心设计财务分析指标，力求分析的具体、深入。透过现象看本质，才能充分发挥其对公司理财的重要作用。     

编制现金流量表需要注意的问题

现金流量表主要是用来评价企业周转能力、支付能力以及偿还能力,可以预测企业以后的现金流量,有助于分析企业收益质量以及影响到现金流量的相关因素,对于企业的健康发展具有十分重要的意义。但是,很多企业没有安排专业性的人员进行现金流量表的编制工作,这样对于企业可持续健康发展十分不利,现金流量表示会计报表三种主表之一,在报表体系之中占有重要的地位。最近检查企业的现金流量表发现企业现金流量表缺乏完善性,需要采取措施进行完善。在编制现金流量表的过程之中应当注意现金和库存现金差别,现金流量和经济活动的差别,此外尤为需要注意的是在编制现金流量表的过程之中应当区别现金流量表的种类。     

浅议中小企业现金流管理的问题及对策

现金流既是企业经济活动的起点,又是企业经济活动的终点,现金流管理的根本目的是为现金流量管理主体追求自身利益的最大化服务,使企业价值最大化。我国中小企业现金流管理一直存在管理目标不清楚、管理低效率等诸多问题。本文从现金流管理的目标入手,针对我国中小企业当前现金流管理中存在的问题及改进措施进行了粗浅的论述。     

建筑企业现金流管理探索

现金流量对任何企业而言都是重要的发展资源，建筑企业也不例外。由于建筑企业的业务活动通常具有前期的高投入性，在这一过程中，需要稳定的现金流资源加以支撑。同时考虑到现有的行业竞争环境，建筑企业应当更加重视现金流管理。如果没有较为充分的现金流量资源的支持，企业很难为发展提供保障，本文重点探索建筑企业的现金流管理问题。     

喜忧现金流量表

于采用收付实现制而极具客观性，现金流量表成为投资者分析上市公司的利器。 一般而言，现金流量表的分析有三个层面。一是常规分析，如分析现金流在经营、投资与筹资等方面的分布，以及计算诸如每股现金流量等简单指标；二是引入一些较前沿的新方法，从公司整体战略与价值方面来分析，比如计算自由现金流量等；     

浅议医院现金流的管理与控制

医院的现金流量决定企业的价值创造、反映医院的盈利质量及风险状况。随着我国医院市场化运作的逐步深入,为满足现代化医院经营发展的需要,应积极开展以现金流量管理的预算管理。本文从强化医院现金流管理的必要性和重要意义出发,分析现代化医院现金流的管理现状,并提出相应管理措施和对策研究。     

浅谈企业财务的现金流量管理

现金流量主要是通过现金的流入与流出形式,来反映企业在特定时期内的所有投资活动、筹资活动以及经营活动,其关系到企业财务资金的流动安全。因而,在企业财务管理中必须加强对现金流量的管理。本文首先阐述了现金流量在企业财务中的重要性,其次对现阶段企业财务现金流管理现状进行分析,最后结合现状提出加强现金流量管理的几点策略,以期能够使企业财务的收入及支出更加透明化、安全化。     

基于高新技术企业现金流量管理的分析

现金流量管理对于任何一个企业来说都是非常重要的,如果企业缺少强大的现金流量作为其有力的支撑,那么其偿还到期债务的能力就会受到影响,乃至于其实现的利润也因为缺少资金的支持,利润再多也无非是"纸上富贵",变得毫无意义.高新技术企业作为国内高科技术的创造者,其担负着国家未来科技水平的走向任务,其重要程度是不言而喻的.然而,一些高新技术企业由于未能重视自身现金流量的管理及把握,造成了因缺乏研发资金,或是生产启动资金,使其研究成果或是半途而废,或是拱手让予他人.因此,高新技术企业在重视新技术、新产品、新工艺研发的同时,还应着力对于现金流的管理.本文从高新技术企业现金流量管理的必要性入手,进而提出高新技术企业加强其现金流量管理的策略.同时希冀通过本文较为浅显的论述,对高新技术企业的现金流量管理工作提供一定的理论基础,从而为高新技术企业的健康成长贡献出其应有的力量.     

如何利用现金流量表分析企业的财务状况

无论是对企业经营者一投资者、债权人、政府有关部门及其他报表使用者来说，现金流量表的分析都是十分必要的。通过对现金流量表上有关数据的比较、分析和研究，正确评价企业的现金流动能力、偿债能力、股东权益的保障能力和经营效率能力，揭示企业的经营情况和财务状况，从而为各自的决策提供科学的依据。下面谈谈如何利用现金流量表分析企业的财务状况。一、分析企业的现金流动能力现金流量表将现金划分为经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项；投资活动是指企业长期资…     

基于现金流量的财务风险识别与防范

财务风险对每一个企业来说都是客观存在的,只能尽量认识和避免。现金流量不仅体现企业的活力和竞争优势,还明确昭示了企业的经营风险和财务风险,企业可通过加强现金流结构的分析,并借助相关指标体系,加强财务风险的识别与防范,提高现金流资源配置效率,降低财务风险。