基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响这企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。     

完善内部审计 化解财务风险

财务风险一般是指在企业的各项财务活动中，因企业外部环境及各种难以预计或_兀法控制因素的影响，在一定时期内企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业财务风险虽然是一种不确定因素，但其具有可识别性和可控性等特点，它贯穿于企业财务活动的各个环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。加强企业财务风险的管理，有效防范、规避、化解财务风险是现代企业管理的一项重要任务。     

我国房地产企业财务风险预警分析

一、房地产财务风险概述 1.财务风险的含义 现代企业面临着各种各样的风险.其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节.财务风险按其在经营过程中的表现不同,可分为狭义的财务风险和广义的财务风险.广义的财务风险认为:财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能.     

广电企业财务战略的制定与实施

财务战略是企业决策者为了企业在较长时期内生存和发展，充分预测、分析影响企业发展的内外部各种因素，谋求企业资金均衡、有效地流动，加强企业财务竞争优势而对企业财务作出的长远谋划。在企业的竞争力中，财务战略管理能力和水平是企业综合能力的体现，因为企业的研发、生产、服务和营销都要以资金作为后盾，财务战略往往决定着企业财务资源配置的取向，影响着企业理财活动的行为与效率。     

企业财务战略管理与财务危机探析

企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动，是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理。现代企业的财务战略管理要求企业建立以价值为核心的财务战略管理体系。因此，企业应基于价值管理理念设计一套以价值为基础的财务和非财务业绩衡量指标体系。在这个指标体系中的关键性非财务业绩衡量指标应主要包括设备利用率、生产周期、交货成本及其时间、应收应付款周转率、单位产品成本、劳动周转率、废品率等。     

企业生命周期的财务战略选择

随着战略管理在企业管理中作用的不断加强,财务战略管理也突然出举足轻重的作用。企业通过制定和实施财务战略,控制企业总体风险,可获得企业持续竞争优势,从而实现企业长期稳定发展。本文结合企业生命周期特征,遵循企业财务活动的基本规律,分析各阶段特点和优劣势,从而制定与之相适应的财务战略,旨在促使企业可持续发展。     

关于房地产企业财务内部风险控制的研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。文章介绍了我国房地产发展状况,描述我国房地产财务内部风险控制现状,阐述房地产企业财务风险的内涵以及表现形式,具体分析当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

关于房地产企业财务内部风险控制的研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。文章介绍了我国房地产发展状况,描述我国房地产财务内部风险控制现状,阐述房地产企业财务风险的内涵以及表现形式,具体分析当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

企业财务风险的成因、种类及防范对策

一、财务风险的概念 财务风险，实质是一种微观经济风险，是企业理财活动风险的集中体现，同时也是现代企业所面临的一个重要问题。在市场经济中，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在，无时不在，风险与希望并存，企业为了获取回报必然要承担相应的风险。而财务风险是企业风险中最为常见的一种。对企业财务风险的管理和研究一直被西方国家所重视，目前学术理论界对企业财务风险的概念存在两种观点：     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。     

浅析我国企业财务风险管理中存在问题及对策

随着科技的迅猛发展，经济全球化的深入，企业的经营环境和财务环境越来越复杂，企业财务风险也越来越大，因此，对企业财务风险进行有效管理对企业的健康发展有重要意义。文章详细分析了我国企业财务活动中的风险以及我国企业财务风险管理中存在的问题，进而对改进财务风险对策进行了探讨。     

论企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升

现代企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务战略管理,因为这关系到企业核心竞争力的提升。具体说来,企业财务战略的制定直接影响企业未来发展的方向,而企业财务战略管理又可决定企业核心竞争力提升的财务资源和财务能力,从另一方面说,企业财务战略管理能够为企业核心竞争力的提升提供健康、可持续的财务条件,并有效控制企业在财务方面的风险。     

房地产企业财务管理问题与对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

论房地产企业财务风险控制

现阶段,国家逐步提高存款准备金率,不断紧缩银根,这在一定程度上遏制了房地产企业的过度发展,同时也加剧了房地产企业的财务风险。因此,房地产企业必须进一步加强财务风险控制,才能保证企业的持续发展。本文首先阐述了房地产企业财务风险的表现形势,接着分析了当前房地产企业财务风险形成原因,最后提出房地产企业财务风险控制措施。     

房地产企业财务风险控制方法研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险管理策略已成为企业财务管理的核心问题。从房地产企业财务风险的表现形式入手,分析当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题,发挥财务风险管理职能,避免财务危机,采取一定的风险管理措施,可以保证房地产企业获得稳定、长期的经济效益。     

浅谈企业财务风险的来源及管理策略

一、财务风险的定义财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而蒙受损失的可能性。控制财务风险,是企业财务管理的重要内容,也是《通则》规定的企业财务管理基本任务之一。     

房地产企业财务风险及其内部控制防范措施

现阶段,国民经济水平显著提升,住房政策也在不断的变化。我国房地产企业在蓬勃发展的阶段,也面临着多层次的财务风险。所以,房地产企业需要做好财务风险防控工作,深化内部控制制度。本文从房地产企业财务风险类型与风险成因展开较为深入的分析与研究,提出了加强财务预算管理、资金管理与成本管理力度、优化资本结构、完善财务管理系统、实施全周期财务管理、合理利用财务管理软件、加大规模采购管理力度等几个方面的策略。     

房地产企业财务管理探讨

近年来我国房地产业发展较为迅猛，房地产企业在财务管理上存在的问题也日益突出，传统的成本管理与控制已经无法满足企业发展的需求。因此，论文就房地产企业财务管理的内容、特点、财务风险、对策等进行深入研究，旨在为相关企业提供借鉴和参考。     

论企业财务战略

由于历史的原因，我国对企业财务管理过多地局限于对日常事务的管理控制，很少关注其战略方面的意义，对融资，投资等重大财务活动的研究明显不足。同时随着中国加入WTO，中国企业将逐渐失去保护政策，面临更加严峻的局势。所以，企业只有从整体战略角度研究财务问题，才可能使研究结果有利于整个企业，而财务管理的研究也离不开企业发展这个总目标，即基于企业发展的财务战略研究。