关于烟草企业实施和推进战略管理的研究

进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,市场竞争更趋激烈,导入战略管理正成为一些现代企业的共识。战略管理也关系着烟草企业未来的生存和发展,战略管理能力的高低已成为企业能否更好地生存并不断取得成功的关键。文章对战略管理的界定及特点进行了概述,在此基础上,分析了我国烟草企业战略管理的现状和存在的问题,并结合现有的战略管理理论研究成果,对烟草企业实施和推进战略管理提出了意见和建议。     

企业社会责任管理研究

随着企业社会责任理论的发展和实践的推进,企业管理已进入全面社会责任管理的新阶段。我国企业社会责任管理尚在战略和日常管理、内外部治理、管理目标和管理层级等方面存在诸多问题,需要加以完善。     

服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

随着计算机与智能手机逐渐成为民众标配,我国随之正式进入互联网时代,这一时代的到来也对各类企业管理带来了较大的冲击,基于此,本文就传统企业管理存在的问题展开分析,并提出了互联网时代企业管理创新策略,希望由此能够为相关企业的更好发展实现带来一定帮助.     

道路运输企业安全管理存在的问题及对策分析

我国的道路运输业进入21世纪后，现代企业管理的理念已逐步在实施，出现了许多成功的范例。但是企业的安全管理因诸多原因而始终存在一些问题，表面上看安全管理好像已经与现代企业管理相协调了，然而安全管理的有效性还很值得商榷。本文从我国现行道路运输企业的实际出发，分析了企业安全管理所存在的问题，并在此基础上对提高道路运输企业安全管理的相关对策进行了探讨，希望能对全面提升我国道路运输企业安全管理的水平有所帮助。     

基于战略的企业绩效评价体系思考

在知识经济时代,企业管理已进入以战略管理为主题的时代。在企业战略管理背景下,如何评价企业战略管理水平、企业战略管理绩效,直接关系到企业战略目标、战略计划实施、企业战略管理层次与能力的提升。而企业绩效评价作为现代企业有效的监管制度和管理系统,是现代战略管理背景下企业为实现战略管理目标,实施战略管理计划的极为重要的战略管理工具。中国企业的业绩评价体系近年来有了很大发展,但大多企业仍使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足中国企业管理的需要。随着信息时代的到来,企业需要有战略的眼光和新的竞争力。     

论知识经济时代下的人力资源管理问题

随着社会的发展和进步,人类社会已经进入知识经济时代。人才竞争成为当下企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视人力资源管理。本文在知识经济时代条件下,总结了知识经济时代下人力资源面临的挑战,讨论了人力资源管理存在的问题,并提出人力资源开发和管理的新认识,希望能给企业和相关部门提供参考。     

浅析企业文化建设与企业绩效的内在联系

企业文化这一新的管理理论,自兴起以来备受关注。尤其是进入到21世纪,企业正迈向文化管理时代。企业文化愈来愈被企业界、管理界所广泛重视。企业文化与企业绩效之间存在着怎样千丝万缕的联系,尤其是企业文化是如何影响企业绩效的,这些都是关于二者关系探讨的重点,本论文就此尝试着做一番解答。     

浅谈石油企业预算管理的现状及改进措施

随着我国社会主义市场经济的发展,石油化工行业进入了全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的阶段,这也迫切要求我国石油企业积极实施油藏经营和低成本战略,尽快提高竞争能力。尽管石油企业近年来积极推行预算管理,并且也已取得了明显效果,但是由于预算方法的局限和管理方式的粗放,不能适应在新形势下强化企业内部管理和优化成本控制流程的发展需要,因此迫切需要改进。文章就石油企业预算管理中存在的问题进行探讨,提出了改进建议。     

当前我国自然资源管理问题分析

当前我国进入重工业时期,工业增长进入到重工业主导阶段,城市化达到高潮,资源消耗显著增加。但是,我国国内资源供不应求的供求矛盾日益突出,资源与环境的矛盾日益突出。文章从管理的角度,分析了我国自然资源宏观管理(国家层面)和微观管理(企业层面)存在的突出问题,并探讨了从政府、市场、企业三个层面推进市场化改革,积极应对经济“国内转轨”和“国际接轨”。     

正确认识传统文化在现代企业管理中的作用

传统文化在企业进入新世纪的管理中 ,已暴露出它本身所存在的弊端 ,严重地影响正常的企业管理。因此 ,要科学地对传统文化加以改造和应用。     

中原油田在实施会计信息化应用进程中的问题解析

随着计算机信息技术的快速发展,ERP系统在一些企业得到广泛应用,企业管理进入了信息化管理时代。文章对中原油田应用ERP系统在会计信息化建设中存在的问题和ERP系统环境下解决会计信息化相关问题应采取的对策等方面进行了探讨。     

全力推进基于EVA的全面预算管理

2010年初,国资委引入EVA理念,对中央企业进行业绩评价,标志着我国央企进入了价值管理的新阶段,这对原来的以销售额、利润等指标作为依据的传统考核标准是一个颠覆,全面预算管理成为了企业目标管理的核心手段。但是企业在推进基于EVA的全面预算管理中,也存在着这样那样的问题和不适应,遇到很多困难和障碍。分析这些问题和困难,提出切实可行的解决方案,才能不断完善全面预算管理工作,向运转规范、工作有序、成效良好的目标不断努力,提升企业的价值创造能力。     

关于新时代我国管理会计发展的思考

中国特色社会主义进入新时代,我国企业管理会计在理论研究、实践应用等方面取得了重大进展,但是与我国经济发展要求相比仍存在企业重视不够、理论实践脱节、发展不平衡等问题。如何谋划新时代我国管理会计发展的新思考已刻不容缓,必须从营造发展氛围、搭建互动平台、创建融洽环境及加快创新应用等方面主动作为、精准发力。     

浅谈学习惠普管理之道——POM的几点体会

当前是企业大发展的时代,有些行业企业发展速度迅猛,但企业在发展到一定时期就存在管理跟不上,企业生产效率下降,发展进入瓶颈期,难以适应市场发展变化等要求,归结起来最主要的还是缺乏现代化的管理办法,提高管理成效成为制约企业做大做强主要因素,通过学习惠普管理之道对于我们提高管理水平是大有帮助的。     

加强铁路固定资产管理研究

随着我国经济的迅速腾飞,铁路发展进入前所未有的繁荣时期,新时期我国铁路发展机遇与挑战并存.铁路进入高铁时代,运力不断提升,促使铁路运输企业固定资产在铁路运营总资产中占据更大的比重,固定资产管理的优劣直接影响着铁路企业发展的状况.因此,在新时期强化铁路固定资产管理,对减少资源浪费,优化资产配置,提升企业核心竞争力具有重要意义.本文分析了铁路固定资产管理存在的问题,并从强化固定资产管理人员队伍建设、促使固定资产管理折旧方式的多元化、建立健全铁路固定资产管理制度、提升固定资产管理的信息化水平和加大对固定资产管理的监督力度等方面,提出了可行性的解决策略,以飨读者.     

加强现代企业经济管理 迎接新世纪带来的挑战

进入21世纪，特别是中国加入WTO以后，我国企业生存发展的内外部环境发生了深刻的变化，企业面临着前所未有的挑战与机遇。因此，企业要向在经济全球化经济发展过程中利于不败之地，进行经济管理改革已经成为历史发展的必然。本文就当前企业经济管理存在的问题及加强对策进行了探讨，以此建立系统、完善的企业经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，迎接新世纪带来的挑战。     

浅谈宏观经济新常态下企业管理制度的执行和监督

制度建设是企业管理工作中的一项重要内容,而制度的执行和监督则决定了企业的兴衰成败。没有规矩不成方圆,健全的科学的管理制度是指引和规范企业发展的法则,是确保企业长期发展的根本保证。文章从在经济发展进入"新常态"下,管理制度的建设、执行、监督等方面进行阐述,分析了当前企业制度管理中存在的问题,提出了相应的对策。     

文化距离对跨国企业绩效的影响

文化距离对中国跨国企业绩效存在直接影响,且对于不同的绩效目标的影响存在差异。文化距离会负作用于企业的财务绩效,而对于企业的非财务战略绩效的直接影响却是正向的。进入模式不仅存在调节效应,而且调节的方向与文化距离对绩效的直接影响效应相反。跨国公司在进入海外市场之前需要对企业自身文化、母国文化以及东道国的国家文化进行深入地认识和了解,进行合理的跨文化管理,从而尽可能地规避由于文化距离给跨国企业带来的经营管理方面的冲突,充分发挥文化差异带来的协同效应。     

浅谈中小企业成本精细化管理

随着我国经济发展进入供给侧结构性改革阶段,当前企业经营管理的方向以及管理核心都在发生改变,中小企业实施成本精细化管理势在必行。文章阐述了我国中小企业实行成本精细化管理的必要性,分析了当前中小企业成本管理存在的问题,提出中小企业实现成本精细化管理的具体措施。