当前就业环境需求下艺术设计人才培养存在的问题与对策

一、当前就业环境对艺术设计人才的要求（一）要求学生能有良好的创意表现我们调查了北京和石家庄的几家设计公司，征询他们对新进公司的大学生的要求，发现两地的公司不论大小都有一个共同要求——只要创意好就行。经过深入了解发现，公司认为软件不会，培训一下就可以了。我们在调查中发现公司要的是有“思想”的学生。同济大学林家阳对教授对当前教育现状表示：“中国已经进入了创新的时代，但是我们的教育还停留在知识教育时代，中国的教育是非常需要改革的。”     

爱家 爱车 爱奋斗 现代女性新坐标

叶女十是浙江温州一家教育咨询公司的总经理，俨然是一个现代的女强人，在教育事业上已经取得了不俗的成就。刚刚成为了新迈腾车主的她认为，除了努力工作，家庭生活同样要过得多姿多彩。斟此在她重新换车的时候，更多考虑的是满足家庭和生活的需求。     

供电企业人力资本管理浅析

人力资本是体现在人身上的资本，即对劳动者进行教育、培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在其身上的凝结。一直以来，供电企业重视人力资源管理工作，但与建设“一强三优”的现代电网公司的要求相比，还存在一些深层次问题，要解决这些问题，除了要继续解放思想、转变观念外，还必须高度加强人力资本管理，促进供电企业的长远发展。     

赚健康的钱

健康产业是目前最重要的公共投资和私人投资领域，它的支出已远远高于全国教育总支出，成为服务业中最大的产业之一。网站只要找好模式，做出特色，就会能有自己的一席之地 １９９８年８月，李建业奔赴美国洽谈中医药生意。当他向美国一些公司要资料时，老外们却向他要ｅ－ｍａ     

技术的培训,培训的技术

正传统的教室学习对老师的地域性要求比较强,达内通过网络系统实现了优质教师资源的共享。达内教育目前提供9种IT学科和2种非IT学科课程,针对社会所需,为学生提供应用型教育。目前达内已经在全国数十个城市建设了上百个网络学习中心。在公司的战略层面,首先定位要准确,从设计产品,到产品出售给谁,人群要选准。公司对课程研发方面要重视,要舍得投入。     

公司治理的几个法律问题

公司是现代市场经济的基础。章从完善公司立法和建立现代企业制度的双重视觉出发，论证了要建立健全我国的公司治理制度、推进国有企业改革，就必须从公司之根本入手，首先要重构公司治理结构的法治基础，其次应当重塑公司外部治理的法治基础，最后应当从股东会和董事会入手建立和修正国有独资公司的组织机构。     

新型经济类大学法学教育若干基本问题探讨

新型经济类大学举办法学教育具有必然性，应当设立与学校教育资源优势相联系的经济法，国际经济法，商法，国际贸易法，公司管理等法学专业方向，要突出人才培养的二级目标或三级目标，努力协调好三大关系。     

粮食公司绩效考核体系优化研究

粮食公司是我国粮食安全保障的重要组成部分。要高度重视粮食公司的人力资源管理和绩效考核工作。文章侧重阐述粮食公司实施绩效考核活动的多重价值，即确认职工任用调配，为员工培训提供依据，科学确定员工薪酬，有效激励员工奋斗。未来，粮食公司要完善自身的绩效考核体系，科学设置绩效考核主体，强化绩效考核结果反馈，克服存在的一些问题，优化粮食公司人力资源管理机制体制，实现自身的高质量发展。     

商学院，还是咨询公司？

商学院提供的教育可以分为学历教育和非学历教育两种。近年来，非学历的高级经济培训课程(Executive Education Program)成了商学院利润的重要来源，这类课程主要分为公开课程(Open Programs)和公司特设课程(Custom Programs)两种。前者的参加者来自不同的公司，而后者则是商学院为公司特别“定制”的。     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展．必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来。以公司治理为基础．财务治理为核心．财务管理为运行工具．三者缺一不可。为实现公司的整体目标．不但要加强监督与激励机制，更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。     

会计信息失真的形成原因及对策

会计信息失真是我国会计领域普遍存在的一大顽疾，问题的症结在于企业缺乏完善、健全和有效的公司治理机制。因此要解决这个问题．关键是要完善公司治理结构，将会计信息系统纳入到公司治理的框架中，合理设计会计组织结构及运行机制，基于公司治理建立畅通无阻的会计信息沟通和披露平台，从根本上解决会计信息失真的问题。     

防范企业会计舞弊的对策措施

本文提出防范企业会计舞弊的对策措施如下：一、内在监督机制 （一）完善法人治理结构和公司章程约束机制。公司董事和董事会要忠实履行“委托人”职责，负责管好自己的执行机构；经理要依章程和职责行事。监事会监督公司的财务收支，对经理进行龄督和约束。公司实行董事长兼任总经理的，要峰快按《公司法》的要求进行职务分设，防止出现董事长、总经理和监事共同对公司的“内部人控制”。     

“这些蠢事，你们曾经干过吗？

多年前，我所在的公司要搞一次大规模的装修，既然要装修，自撩要找装修队伍。当时公司的老板竟然把这次装修招标的事情放在了我们销售部。     

完善公司冶理结构的问题与对策

公司治理结构是指公司内部组织结构的设置、权利的配置及其制衡机制，是我国公司改革实践和立法中迫切需要完善的问题，要健全和完善公司治理结构，需要政治、法律和经济体制的配套改革。     

IBM：与高校联手打造“工”字型人才

公司渗透到学校里，学校老师渗透到公司里，实现了工程教育15年的合作双赢     

对创国际一流的几点认识

创建国际一流的发电公司是国华公司在此次深入学习实践发展观活动中提出的战略目标，是国华公司的发展远景，也是国华公司全体员工的使命。台电公司作为在国华公司中比较大的子公司，自然要将创建国际一流作为规划和努力目标。     

经贸维权热线

浙江省义乌市汪先生求助： 2004年7月的一天，一个曾经和我一起打工并且很要好的朋友打电话给我，说要给我介绍一份河南省汤阴县某公司的工作。据他所说，这家公司是一家服装公司，主要从事批发业务。公司直接把货交给代理商出售，代理商除要自己租一个店面之外不需要任何手续赞和购买产品的费用。待代理商把货卖完之后，公司就会按销售量给代理商发工资和奖金。     

加强班子建设是推动企业稳定经营的保证——湛垦公司在困难之年做好工作的几点体会

简单介绍湛垦公司发展现状，从加大学习教育力度和现有资源整合力度、抓好支部建设和物业管理等方面分析在面对公司困难之时应该采取的措施。     

中国一拖实施“金色服务”品牌工程

“‘金色服务’是中国一拖的用户价值工程。塑造服务品牌是一项需要长期坚持并要努力提升的艰巨工作，我们要继续大力宣传、教育、传播，使之成为公司价值链每一个环节、每一个岗位的共识。”日前，为了解中国一拖集团公司新近发布、实施的《2008年“金色服务”     

工作简单了，热情却没有了

A企业是一家新式的餐饮连锁公司，以中餐的面食和蒸菜为主打，消费档次在中档偏上，其地方风味特色很受欢迎，生意也不错，开了多家连锁店。这类公司时常要注意的事情是，如果是哪道菜蒸得过火了，或是哪批包子的馅成了，或者是顾客多了上菜慢了，弄不好顾客在不满之下就另投别家，成为其它餐饮企业的食客。于是公司力求塑造一套标准化的操作程序，既要保持本公司餐品的风味特色稳定，又要通过服务赢取顾客的好感和满意度。