把握“新媒体生态”与“消费者认知”

做广告业现在是越来越累，可能“心累”比“体累”更多一点。我们这几年都非常地焦虑，新媒体淘金热，但新媒体们也焦虑——江南春做得这么好，后面的跟不上——焦虑。传统媒体在新媒体的分割下也焦虑。在这种情况下．我们是不是来看一看下一个时代“广告运动”的四个新观念是什么？     

中国证券市场中的“民营企业系”

“做实业太累，到哪儿才是头呀？”这是南京一个年轻的民营企业家的感慨。他拥有3家企业，生产高分子化工材料，在同行业中位居前五，2000万元的资产，接近30％净资产收益率。“还是要做资本！”2年内把资产做过亿，是他的目标。这恐怕也是当前中国民营资本家的一个典型写照。     

“碎片化”全景下的新媒体发展

“碎片化”我们已经提了这么多年了，虽然看起来是重谈老调，但不可置疑的是，“碎片”一样的新媒体形式还在不断产生，不断发展壮大。每个媒体碎片就好像是一个不断生长的细胞，伴随着每个细胞的成长，整个新媒体这个母体也越来越成熟、越来越主流、越来越吸引广告主的目光。     

百威英博 再掀“数字”浪潮

营销者说面对诸多营销平台,我们要如何选择?这些平台对销售的帮助是什么?今年我们会想办法解决这样一些问题,做一些尝试。在过去的几年里,百威英博都相当注重新媒体营销。这不仅和当前的传播环境有关,也与我们的目标消费者的行为方式有关——我们面对的是相对年轻的、偏高端群体,这个族群在新媒体上相当活跃。     

美特斯邦威坚持“新国货”概念

Meters／bonwe品牌在2011年夏季推出“我是新国货”整合营销,获得了很好的口碑。在新媒体的探索和运用方面,Meters／bonwe-直在做积极的尝试。2012年,Meters／bonwe将延续“新国货”企业战略,继续关注两个点-整合与ROI。     

品牌的“凤凰涅槃”

要“造船”，也可以“买船”“租船” 施纪鸿：一家企业就好比是一支联合舰队，可以是自己造的“船”，也可以是买来的“船”，还可以是租来的“船”。“造船”指的是做企业自主品牌；“买船”则是收购一些国际知名品牌；“租船”指的是买断一些国际品牌的特许经营权，“三船”并驾齐驱。如此一来，我们在做自己品牌的同时，也是国际品牌拥有者，整个品牌份额就不容易波动。     

报业触网的“试错”与“纠错”

报业试错的代价并不是一堆泡沫，而是可以扬弃的积累，是“螺旋形”上升的必然阶段。当我们进入理性反思的时候，大可不必去追究谁对谁错，因为谁都不可能超越技术阶段去预想未来。唯有的选择是，立足当今新媒体的技术进步，厘清自身触网的感悟与教训，充分利用前期的技术投入，自觉享用日新月异的新媒体传播平台，在低成本的分享中实现报业新闻产品的增值，在便利性的分享中促成报业传统机制的转型。从这个意义上说，“试错”与“纠错”只有一步之遥。     

“新”户外媒体的“补充”之道

人们把具有新形式、新渠道和新技术的户外媒体称为“户外新媒体”，但今日来看，更为恰当的称呼应该是“新户外媒体”。因为随着技术日新月异的发展，现在实际应用的绝大多数户外新媒体形式在技术层面上已经不能称为“新”。     

从“物理叠加”到“化学裂变”——访赵兵

河北大学新闻专业毕业的赵兵一直在河北日报从事新闻采编和管理工作，是资深的“传统媒体中的传统媒体”的从业者。之所以与新媒体结缘，她说，偶然中也有必然。偶然，是因为有一些机缘巧合，必然，却是因为传媒发展大势所趋，身在传统媒体中的每个人都必然会结缘新媒体，谁都不能超然“网”外。     

“大”时代的“融”媒体发展

如令我们所处的时代，对于整个传媒行业而言，异常复杂，分外焦灼。每一个人都面临着新媒体全面崛起、传统媒体数字化及产业化进程加速的“大变革”。这种“大变革”，不仅对媒体产业的生态带来了巨大的冲击，也对人们固有的价值观带来了持续的消减。     

地方报业突围“五对策”

在互联网、手机、移动平台快速发展的新媒体时代,如何在残酷的竞争中谋求突围,已经成为地方报业必须思考的现实课题。 在＂厚利时代＂结束的背景下,传统媒体在新闻报道、广告经营、市场开拓等方面受到全面冲击,地方报业应充分发挥“地域优势”,坚守“本土化”战略不动摇,在坚守中赢得“分众化”、在坚守中坚持“专业化”、在坚守中开拓“产业化”,把地方传媒品牌做大做强。     

保隆实业：从“小”到“大”的哲学

“全球500强绝大多数都是生产型公司,我们的目标是全球500强,所以我们也要做实业”“请不要误导读者,没有公司可以靠小聪明制胜。一定要靠团队,靠诚信,靠持之以恒的奋斗。”对“聪明”这个词,陈洪凌很敏感。陈洪凌的生意很小,也很大。小,是因为他做的是气门嘴、汽车消音系统这类小部件;大,是因为他创建的上海保隆实业股份有限公司,气门嘴的     

功能饮料市场的“飞跃期”已来临

红牛进入中国市场八年来，我们的成功与对功能饮料概念的传播、消费需求的培育分不开。从起初的新名词到今日的家喻户晓，中央电视台一直是我们红牛重要的战略合作伙伴。从我们的广告第一次在中央电视台的春节联欢晚会上亮相开始，红牛开始被全国人民所熟知，“困了累了喝红牛”的广告理念也     

权在“你”手与新媒体营销

《时代》杂志将“你”称为2006年度人物。“你”可理解为个人、独立主体、受众和最终的消费者。如今,随着中国消费者更频繁地接触媒体,尤其是随着年轻一代能获得更多的信息,消费者拥有比以往更多的权力。毫无疑问,新兴媒体或“强强联手”的新媒体为其提供了平台。“强强联手”的新媒体无疑集中出现在互联网、手机和电视媒体中。而这些媒介的运用远远超出其原来的功能。我们将在本文中探究消     

在新的技术平台上设计“点”价值

品牌传播和科技有着很大的关系,现在,技术提供了很好的平台,也提供了更大的可能性。目前我们国内一些品牌在尝试做新媒体互动,这种方式年轻人比较喜欢,但也不是所有人都可以用。我们当下正在给上海一家房地产企业做现场传播的互动设计,把原来的样板房模式否定掉,     

心理健康要防八个“过度”

一戒“忧虑过度”虽说是“人无远虑，必有近忧”，然而凡事应有个度，切不可杞人忧天，终日忧心忡忡、无端悲愁。即使生活中确实发生了令人烦恼、焦虑的事情，我们也应振作精神、积极面对，而不该整天闷闷不乐地就此消沉下去。     

融媒体“爆款”传播作品创新研究——以青岛媒体打造气象奇观“海浩”传播为例

新媒体的应用推动了传统媒体的转型和发展，也成就了新媒体的进一步繁荣。运用新媒体技术，打造符合受众心理诉求的“爆款”，离不开融媒体思维。本文以青岛媒体打造气象奇观“海浩”传播为例，深入分析地方媒体打造“爆款”产品的创新模式与实践经验。     

路立明：寻找“在路上”的机会

在交通传媒这一户外新媒体领域，随着航美、华视为代表航空和公交媒体上市，铁道传媒的激烈竞争正在凸现。广源传媒和亿品传媒这两家主攻液晶电视屏广告的公司已经计划进行合作，联手做大做强。而成立于1995年的华铁传媒，作为时间最长的铁路新媒体，路立明显然坚持“走自己的路”。     

“艺术”与“科学”

“对”的悖论 从小到大每次考试后，每个人都希望能够与标准答案一致，因为一致就意味着高分，就能够得到某种意义上的肯定和奖励。客观来讲，这种与标准答案一致的追求，也是无可厚非的，毕竟它是某种程度收益的基础。但是，类似驯化的过程，“做与标准一样的事”即“对”的思维，也在过程中慢慢沉淀、固化成了我们民族的集体有意识或无意识的一部分。     

初看新媒体下的新广告时代

新媒体，从字面来看就是新兴媒体的意思——“新”的定义无疑是相对的，就好像在广播、电视诞生之初，相对报纸而言也是“新媒体”一样，现今，不同于传统媒体的都能称为“新媒体”。随着科技的飞速发展，消费观念和行为改变，各种类型的新媒体层出不穷，网络媒体是，移动终端是，楼宇电视也是。我们不得不直面，新媒体正以高歌猛进的姿态昂首进入所有人的视野，气势不容小觑。