公立医院全面预算管理应用研究

公立医院是我国医疗卫生行业的主力军,担负着广大老百姓的医疗服务工作,全面预算管理是深化我国医疗体制改革和加强成本管控的主要管理手段.加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效.本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的重要性,进而梳理了公立医院实施全面预算管理的主要问题,在此基础上,提出了加强公立医院全面预算管理的主要措施.     

公立医院全面预算管理之我见

随着医疗卫生体制改革的深入,一些民营医院、外资医院进入医疗行业,给医疗行业带来了前所未有的竞争,对原来平静的公立医院带来了挑战.公立医院只有提高医院经营管理水平,加强自身实力,才能不被激烈的市场淘汰.全面预算管理能够有效提高公立医院的财务管理水平,强化医院内部管理,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局.     

总额预付制下公立医院预算管理的探讨

随着我国医疗保险制度的不断完善,医疗保险患者比例不断增大,在保证医疗质量的前提下合理控制医疗费用的增长,是医疗行业面临的重大课题. 总额预付制是在对医疗机构采取按服务项目偿付机制,控制医疗费用的不合理增长的背景下提出并实施的,这一支付方式的改革,给公立医院的预算管理带来了巨大的挑战.本文通过分析总额预付制对公立医院的积极作用和挑战,来总结出关于总额预付制下公立医院预算管理的建议.     

新时期公立医院全面预算管理新模式的思考与实践

随着国家经济的发展与社会的进步,我国的医疗卫生体制也在不断改革与深化,国家不断加大医疗事业的投资力度,同时确立了公立医院补偿机制.国家政策的支持促进了我国公立医院的发展,但同时也加大了公立医院的竞争.那么,新时期下,公立医院发展的出路在哪里呢?笔者认为,实现全面预算管理是当前公立医院加强内部管理、增强竞争力的重要手段之一.本文首先论述了公立医院全面预算管理的内涵,并分析了当前公立医院预算管理中存在的问题及应对措施,并在此基础上提出了一些建立全面预算管理模式的见解.     

对加强公立医院预算管理的思考

预算这一概念源自国家预算,很早之前就在企业管理中得到应用,成为企业管理的一项标准作业.最近几年,公立医院逐渐趋向于企业管理,财政部门又对公立医院提出更严格的预算编制要求,意味着中国即将步入全面预算管理时代,加强预算管理是公立医院的重要任务.接下来就从加强公立医院预算管理的作用入手,思考若干工作措施,以促进公立医院提高预算管理水平、财务管理水平.     

基于业财融合的公立医院全面预算管理的优化

全面预算管理是做好医院财务管理工作的重要内容,根据国家三级公立医院绩效考核等政策要求,公立医院要实行全面预算管理,但是由于医疗行业的复杂性和特殊性,全面预算管理在医院实际运用中还面临着许多挑战。而业财融合是医院管理的全新方向,是公立医院适应新医改环境,提升医院运营效率的有效途径。基于此,本文主要分析了目前我国公立医院全面预算管理建设中存在的问题,从业财融合角度对优化全面预算管理建设进行思考,就相关问题提出改进策略,以期能为公立医院全面预算管理建设和医院经济管理活动提供参考。     

加强公立医院经济管理的措施

优化公立医院当前的经济管理模式是新的医疗改革任务中重要的环节,也为顺利完成新医改中的其他各项改革奠定了基础.然而当前公立医院经济管理模式还并不完善,在进行经济管理的过程中存在许多问题,如:资源的浪费,决策系统不完善,对于预算执行不到位等.在新的医疗改革计划下完善公立医院财务管理的模式,对实行新的医疗改革政策具有推动作用.在本文中,笔者罗列了当前公立医院经济管理过程中存在的问题,并提出了加强公立医院经济管理的措施.     

业财融合背景下公立医院全面预算管理策略

近些年,我国对于医疗改革越来越重视.随着医改的持续深入,公立医院进入高质量发展阶段,对公立医院财务管理水平、预算控制能力提出了更高要求.国家卫健委发布《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财发〔2020〕30号)文件,要求公立医院实施全面预算管理制度,落实预算绩效管理.基于业财融合视角下的全面预算管理,有利于医院合...     

公立医院全面预算管理之探索

公立医院推行全面预算管理是大势所趋,预算管理体系的战略性与循环性,能够从根本上、整体上、全方位解决医院资源配置的无效率问题;本文借鉴企业预算管理的成熟经验,归纳出公立医院建立预算管理体系的方法、功能及最终目标。医院预算管理的目的是提高资金使用率、降低医疗成本、保持医院社会效益与经济效益的动态平衡,增强医院在行业中的竞争力。     

公立医院全面预算管理现状及改善对策

随着医疗体制改革不断深化推进,对公立医院的运营管理提出了更高的要求.全面预算管理属于现代化的管理方式,将其引用到公立医院管理中,能够切实提升其管理水平,促进公立医院实现精细化运营管理.在此基础上,从实施角度分析全面预算管理对公立医院经营发展的意义,并针对公立医院的实施现状,找出其在全面预算管理过程中的不足,并提出相应的...     

浅议公立医院预算管理存在的问题及对策

随着医疗改革的深入推进、医疗行业竞争的加剧,使得公立医院的运行压力越来越大,传统的粗放式管理已经不能适应现代医院的发展要求,公立医院只有主动适应医改的形势,按照现代医院管理制度的要求,从预算编制、预算控制、预算分析和预算考核等方面着手,切实提高全面预算管理水平,降低医院运行成本,才能在竞争中不断发展壮大。     

公立医院预算业务内部控制的问题及对策探讨

在公立医院经济管理中,预算管理显得非常重要。要想将预算管理工作做好,就必须要对预算业务进行有效的内部控制。当前,经济社会在快速发展,也在很大程度上推动了医疗行业的发展。但是,在发展过程中,不管是预算管理还是内部控制方面都会存在一些问题,成为发展过程中的阻力,比如内部控制不完善、风险评估效率有待提升等,对整个医疗行业的发展产生一定影响,这些问题亟须解决。因此,本文以公立医院为研究对象,找出其在预算业务内部控制方面存在的问题,并在对发展现状全面分析的基础上提出相对应的解决措施,以期提升公立医院的管理水平。     

公立医院全面预算绩效管理着力点分析

预算管理是当下公立医院医疗改革的重要内容之一,公立医院迫切需要在预算管理方面寻找和实施一套新的、更加科学和全面的机制体系。本文将基于当下公立医院全面预算管理的现状和问题,总结出做好全面预算管理绩效管理的着力点,促进公立医院全面预算管理的优化和提升。     

加强公立医院全面预算管理体系建设之我见

随着国家对医疗卫生事业重视程度的不断增加,卫生医疗市场竞争也越来越激烈,公立医院所需承担的责任亦越来越大。公立医院在提供公益服务的同时,也在不断强化部分社会管理职能,通过自身经营来谋取发展。在这种严峻的形势下,加强和规范医院内部管理势在必行,公立医院应进一步完善预算管理制度,采用现代化的管理模式,促进预算的监督管理,进而推动公立医院管理的发展与进步。本文就公立医院全面预算管理存在的问题进行探讨,并提出对应策略,以期公立医院预算管理体系得到不断完善与健全。     

县级公立医院全面预算管理探究

在我国医疗改革不断深入的过程中,公立医院所面对的外部环境发生了一定变化,同时内部环境也有所改变,这给公立医院日常运营、管理提出了新的要求.在公立医院日常运营当中,预算管理是十分重要的环节之一.但在新环境下,很多公立医院依然以传统模式实施预算管理,使得预算管理的成效受到了一定制约.传统管理模式无法充分体现现代化财务管理理念,并且在成本核算方面较为薄弱,对构建健全的预算管理体系会产生一定影响.这也使得全面预算管理愈来愈受到重视.通过全面预算管理,不仅能够优化公立医院资源配置,还能与其他管理工作产生协同作用,促使公立医院整体管理水平提升,为医院稳定发展奠定基础.基于此,本文对县级公立医院全面预算管理进行了综合性分析,并提出了相关完善举措,以供参考.     

公立医院全面预算管理在成本控制中的应用探讨

近年来,国家对医疗卫生事业的关注度较高,出台了一系列医疗体制改革政策,对于公立医院来说既是机遇又是挑战。在新政策出台后,每年上级部门向公立医院下拨的资金减少,加强成本控制、减少运营成本是当前公立医院工作的重点。全面预算管理对降低公立医院的管理与运营成本具有重要的推动作用,立足公立医院的成本控制,深度剖析全面预算管理的相关措施。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

公立医院预算管理之我见

公立医院进行的财务会计制度改革的亮点之一,就是对公立医院的经济运行既要加强预算管理、强化预算约束力,同时又要加强财务管理、实行成本控制.在预算管理方面,不仅要求医院必须把全部收支都纳入预算管理,而且还要按照新的预算管理方法开展预算管理工作.本文拟就医院预算管理的有关问题谈谈粗浅的看法,不足之处敬请指正.     

业财融合提高公立医院全面预算管理水平--以W医院为例

随着不断深化医疗改革进程,医院取消药品、卫生材料加成。财政拨款补偿机制不足和民营医院的崛起,公立医院面临的压力越来越大。医院应采取积极主动的财务管理方法,应对面临的挑战。本文通过W医院优化预算管理流程、加强业财融合,实施全面预算管理经验和做法,抛砖引玉,为新形势下做好公立医院全面预算管理提供借鉴。     

国有医院实施全面预算管理的思考

目前全面预算管理在公立医院的推行存在不少问题.其原因既有公立医院体制方面的原因,也有预算管理人员自身素质的原因.应采取增设预算管理机构、完善预算管理制度、加强信息化建设、强化预算控制等措施在国有医院实施全面预算管理.