我国企业跨国并购后的整合分析

随着第五次跨国并购浪潮的推进,近两年我国企业进行跨国并购活动也越来越活跃。然而众多的并购案例告诉我们,失败大都出在并购后的整合阶段。如何面对跨国并购后的整合所带来的挑战是摆在目前我国许多企业面前的难题。本文针对我国企业跨国并购后的挑战提出了改善的整合策略,以期望能对我国企业目前的跨国并购热潮有所启示。     

跨国并购对中国IT业发展的影响

跨国并购是国际直接投资的主要方式,随着信息产业的高速发展,IT业的跨国并购也时有发生。跨国并购这种战略在推动我国IT业发展的同时,也带来了一些问题和风险。如何解决IT业跨国并购中的问题及降低并购后的经营风险值得我们思考。     

国有企业跨国并购的风险防范研究

随着我国对外直接投资规模的不断扩大,国有企业跨国并购的步伐也大大加快,同时,政治、法律、价值等诸多风险也相继出现,制约了我国国有企业跨国并购的发展。国有企业跨国并购在一定程度上。本文根据作者的工作经验,首先对跨国并购国有企业的风险进行了识别,然后提出了国有企业跨国并购的风险防范体系。     

关于促进我国企业跨国并购融资的探究

随着经济全球化的发展,跨国并购成为很多大型企业实现全球扩张战略的重要手段,我国企业在"走出去"战略的推动下也加快了跨国并购步伐。本文在分析跨国并购融资存在的特别风险以及我国企业跨国并购融资现状的基础上,提出了促进我国企业跨国并购融资的一些策略。     

跨国并购对中国IT业发展的影响

跨国并购是国际直接投资的主要方式,随着信息产业的高速发展,IT业的跨国并购也时有发生.跨国并购这种战略在推动我国IT业发展的同时,也带来了一些问题和风险.如何解决IT业跨国并购中的问题及降低并购后的经营风险值得我们思考.     

论跨国并购的法律规制

80年代末90年代初的第5次跨国并购浪潮,席卷了全球各个行业,也波及中国。如何从法律上规制跨国并购,以及认清跨国并购的利弊得失以求趋利避害,已成为我国法学界面临的一个新课题。本文分析了跨国并购的涵义、法律性质和特征,指出了我国跨国并购立法的缺陷和不足,并就如何完善我国跨国并购立法提出了若干构想。     

浅析跨国公司在华并购及我国的对策

当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式,跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用,但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题,如何正确引导跨国并购,为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题,结合我国具体国情,从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

中外企业跨国并购融资方式比较研究

<正>随着全球企业竞争的加剧,跨国并购也愈加频繁,跨国并购对巨额资金的需求促使并购融资方式产生很大的变化,笔者就中外企业跨国并购的融资方式进行比较研究,希望给我国企业跨国并购融资以启示。一、国外企业并购融资现状跨国并购活动所需资金数额往往非常巨大,而企业内部资金毕竟有限,所以外部融资是跨国企业在并购中应用较多的融资方式。欧美国家和亚洲国家在跨国     

我国企业跨国并购的影响因素与进入模式选择

跨国并购和新设投资是对外直接投资的两种股权进入模式,我国企业通过跨国并购实现的对外直接投资逐步增长,并迎来了通过跨国并购进行全球布局的较佳时期。本文分析了我国企业跨国并购和新设投资两种进入模式选择的宏观、产业和微观三类影响因素,指出我国企业跨国并购存在的主要问题,并提出了我国企业跨国并购进入模式选择的建议。     

基于价值创新的我国主题酒店经营策略研究

主题酒店凭借其差异化的经营理念成为中国酒店市场发展的新方向,在过去的十年内发展很快。但主题酒店业存在内涵建设不突出、价值诉求不明确等问题,使得我国主题酒店的发展没有达到业界对其预期。根据价值创新理论,企业在发展过程中应该同时追求差异化和低成本,从而实现顾客和企业的双重价值。主题酒店应该把加强市场洞察力培养、切实提升顾客感知价值和降低顾客实际支付成本作为酒店未来经营管理的新方向。     

Evaluating the financial performances of Korean luxury hotels using data envelopment analysis

In the wake of catastrophic natural disasters and rising threats of terrorism, the hotel industry has been hit hard by declining revenues and increasing competition. To avoid such a downward spiral, the hotel industry should find remedies to make its operations lean and robust. These remedies may include: niche marketing, reduced debt ratio, increased profit margin, and continuous improvement of hotel service quality. These remedies, however, would be of no avail, unless the hotel management finds a way to compare its financial strengths and weaknesses against its competitors. In an effort to help the hotel management enhance its financial efficiency and price leverage in the increasingly competitive hotel industry, this article aims to develop a meaningful set of financial benchmarks that will dictate best practices and shape up a successful hotel business model. Thus, we propose a data envelopment analysis (DEA) that is proven to be useful for measuring the financial efficiency of various profit or non-profit organizations. Using the examples of first-class, luxury hotels in Korea, this article illustrates the usefulness of DEA for the continuous improvement of hotel business practices.     

许昌主题酒店的主题选择及建设

主题酒店是未来酒店业发展的趋势之一。许昌历史悠久,文化厚重。在探讨了许昌建设主题酒店的必要性的基础上,分析了许昌主题酒店建设中可选择的三个主题:三国文化主题包括曹魏文化主题和关羽文化主题;花卉文化主题;钧瓷文化主题。最后从酒店的规模、选址和软件的建设等几个方面对这三个方面主题酒店建设应该注意的问题进行了概括。     

经济型酒店营销的新思路——色彩营销

目前我国经济型酒店业发展势头强劲,但在现阶段存在着市场上产品差异性较小、特色化不足等问题。经济型酒店在酒店Ⅵ设计、酒店产品和酒店广告方面运用色彩营销将成为有效的营销策略,有助于酒店在日益激烈的市场竞争中获得优势。     

浅析饭店服务特点与服务营销观念

随着经济的发展,服务在经济生活中的作用越来越重要。酒店业作为服务业的典型代表,虽然取得了长足的发展,但是也暴露出了传统营销理论与实践脱节的问题。实践的发展要求酒店业重新审视自已面对的市场,深刻理解服务和服务营销的内涵,把握酒店服务营销与其他产品营销的不同之处,根据酒店服务的特点采取相应的服务营销策略,提高顾客的满意度和信任度。     

饮食服务企业经营与战略

饮食服务企业在社会经济生活中的地位、作用越发显得重要,饮食服务企业经营战略确定与选择是饮食服务企业发展的重大课题。饮食服务企业经营战略确定是由饮食服务企业经营特殊性决定的;战略确定的依据是行业政策和企业环境;战略选择原则是发挥整体优势,适应经营环境,战略实施具有连续性和内聚性,战略目标及方向是社会需求和产业化服务。     

我国自主品牌经济型酒店现状及发展策略探析

经济型酒店以低廉的价格和优质的服务成为大多数消费者喜爱的酒店产品,也吸引了众多的投资和加盟．导致这一市场的竞争日趋激烈。通过对我国自主品牌经济型酒店现状研究,分析了现阶段经济型酒店出现的问题．提出了应对策略。     

The effect of employee turnover on hotel profits: A test across multiple hotels

Employee turnover is generally recognized as a costly phenomenon, and hotel companies consequently have initiated various turnover-reduction programs. Despite many studies, however, it remains difficult to assess exactly what effect turnover has on operating profits—and thus to assess the return on investment for initiatives designed to reduce turnover. An analysis of gross operating profits and employee turnover rates at 98 full-service hotels at one hotel company yields an estimate of the actual dollar costs of employee turnover. In general, the cost of turnover increases with ADR. That is, the cost of a 1-point increase in turnover is greater for a hotel with a high ADR than for an economy-tier property. On average for this sample, the cost in GOP of a 1-point increase in turnover rose $525 with every dollar increase in ADR. Thus, for a hotel with a $125 ADR, each point increase in turnover cost another $32,750 per year in GOP. On the other hand, a hotel with an ADR of $65 would be losing just $1,250 for every additional point increase in turnover.     

基于AHP的酒店信息化评价体系研究

对酒店信息化水平的测评是酒店信息化发展的一个重要环节,但由于我国缺乏针对酒店的信息化评价体系,不能对其水平进行测评。因而应结合AH P方法,建立科学性、一致性、系统性、可靠性以及导向性原则,制定针对酒店信息化评价体系。提高信息化重视度,搭建软件平台,提高信息技术对管理的支持,借助测评体系有助于系统、科学地认识信息化建设目标,使之优化信息化发展方案,加快酒店的信息化发展速度。     

基于入住经历的高星级酒店吸引力要素研究——以扬州为例

通过对扬州市高星级酒店的住客进行的问卷调查及对酒店相关人员的访谈,反映出初次入住酒店的顾客和入住经历两次或两次以上的顾客对酒店的吸引力要素存在感知差异。这些要素包括清洁度、位置、房价、安全、服务质量、酒店声誉、个性化(卓越)服务或设计、酒店文化氛围等方面。再结合IPA的分析方法得出结论:高星级酒店可以将顾客入住经历作为市场细分的一个依据。对于初次入住酒店的顾客可以在环境、服务质量和酒店声誉上下功夫;另外要留住顾客,提高其忠诚度,酒店就必须对酒店产品科学定价,酒店整体的设计上融入地域性的文化因素,在规范化服务的基础上追求个性化的卓越服务。