医院人力成本管控与薪酬激励机制探析

医院人力成本管控效率在一定程度上关系到医院的竞争能力和经济效益，当今世界范围的经济竞争，归根到底是人力资源的竞争，特别是人才的竞争。医院要通过强化人力成本管控，建立公平合理的薪酬激励机制，提高人力资源配置效率，才能在竞争中保持优势。本文通过对医院人力成本管控及开发的现状和重要性的分析，结合建立薪酬激励机制的意义，对如何加强医院人力成本管控提出了一点探索性意见。     

人力资源成本核算探讨

本文从人力资源成本的概念及构成入手，介绍了一套基于历史成本法下的人力资源核算的账户体系，并与传统会计核算模式进行差异化分析，从而得出人力资源成本核算可以量化企业人力资源，更科学的进行成本核算，进一步提高企业的经营管理水平，增强企业的核心竞争力。     

关于高校成本核算的构想

高等学校必须追求效益，社会效益固然重要，但其经 样不应忽视，为此，迫切需要构建一套与现行瞀会计制度相衔接规范统一、可操作性强的高校成本核算体系。体系主要由高校成本构成、成本核算的帐户设置、成本核算的账务处理、成本流程与成本计算程序等方面组成。     

谈人力资源会计账户的设置及运用

人力资源会计自产生后,经历了人力资源成本会计、人力资源价值会计、劳动者权益会计三大模式,有的学者又提出了以生产者剩余为基础的人力资源会计模式。笔者试结合以生产者剩余为基础的人力资源会计模式,来探讨人力资源会计账户的设置及运用。一、账户的设置在设置人力资源会计账户时,除应保留传统会计中的有关账户外,还应增设“人力资产”、“人力资源取得与开发”、“人力资产摊销”、“人力费用”、“人力资产损失”、“人力资产转让损益”等账户。１．“人力资产”账户。核算企业正式交付使用的人力资源的价值。该账户借方登记人力资产价值的增加,包括雇员投入人力资源的价值,企业使用人力资源的取得成本和开发成本;贷方在人力资源退出企业时,冲减人力资产的价值。余额在借方,表示现有人力资产的价值。该账户应按职工类别设账进行明细核算。２．“人力资源取得与开发”账户。核算企业在人力资源取得与开发方面所有资产化的人力资源的原始投资成本。该账户借方登记企业在取得与开发人力资源时增加的投资额,贷方登记转入“人力资产”账户时减少的价值。余额在借方,表示尚未转入“人力资产”账户的人力资源的取得与开发成本。该账户一般使用多栏式账簿,按人力资源招聘成本、选拔成本、录用...     

人力资源薪酬激励策略优化探讨

薪酬激励是人力资源管理工作的重要组成部分,良好的薪酬激励体系不仅能提高员工的工作效率还能促进企业管理制度的完善,从而促进提高企业的经济效益。薪酬激励体系的制定不仅应该与企业运营状况相符还要与员工的工作水平相持平,所以人力资源管理人员在实际的工作中应该设置合理的激励制度调动员工工作的积极性。     

我国企业弹性福利模式研究与设计

员工福利作为人力资源薪酬管理体系的一个重要组成部分，是企业人力资源战略中不可忽视的重要因素。企业在追求利润最大化的进程中对人力成本控制的要求和员工在追求自身价值最大化的过程中，对福利水平提高的要求始终是一对尖锐的矛盾。在这种背景下。根据我国福利规模与现状，据此提出了有关我国弹性福利外包与设计的相关思路。     

基层医疗机构的人力资源成本管理分析

在基层医疗管理工作中,作为最主要且最有效的手段,成本管理有着举足轻重的作用。随着我国社会保障体系的进一步完善,各种人员管理及人事关系错综复杂,人力资源管理扮演了越来越重要的角色,且相应增加了医院的管理成本。从医院人力资源及成本管理的角度来看,如何合理控制人力成本,做好人力资源的管理工作。文章主要从医疗人力成本管理入手,...     

高校教师薪酬制度分析及建设

高校教师作为特殊的人力资源,其管理和开发关系到国家和社会的发展,意义重大。针对目前高校教师薪酬制度存在的问题,我们认为高校教师薪酬制度要打破平均主义和＂唯职称论＂,建立起与合理绩效考核体系相适应的薪酬分配制度,实行岗位聘任制,发挥教师的积极作用。     

论薪酬杠杆在电网企业中的作用

在现代人力资源管理中,员工的薪酬分配制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用。文章简要概括了薪酬杠杆在电网企业中的作用,并探讨了建立基于薪酬分配倾斜杠杆引导员工向生产一线流动的相关问题。     

分析薪酬管理在企业人力资源管理中的应用

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,并与企业的命运息息相关。本文主要阐述了薪酬管理的概念,提出了薪酬管理应用于企业人力资源管理时呈现的问题,并分析了提高薪酬管理在企业人力资源管理中的价值的相关对策。     

建立科学合理的薪酬激励机制和体系

企业能否建立起完善的激励机制与体系,将直接影响到其生存与发展.薪酬激励机制是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬激励机制与体系是发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展的重要手段.但从我国企业的实际状况来看,薪酬激励存在着很多误区,这使得如何建立一个包括薪酬在内的激励机制与体制至关重要.     

企业人力资源供应链构建与管理研究

人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价.     

透视人力资源与人力成本

众所周知,物业管理的人力成本是物业管理企业经营成本中所占比重最大的一部分,如何科学地开发人力资源、降低人力成本,一直是物业管理企业的经营者所朝思暮想的问题,因此,研究与开发物业管理企业的人力资源、研究与降低物业管理企业的人力成本,便成了我们物业管理理论研究工作者所要探索的课题。     

公共部门与企业的薪酬战略比较

薪酬战略是组织人力资源战略的重要组成部分,在人力成为资本的现代社会,薪酬战略对于组织留人、用人发挥着重要的作用。在公共部门和企业这两大社会单元中,由于它们不同的文化背景和价值取向,薪酬战略有着各自的特点。本文将以薪酬战略的各个要素为切入点,比较二者在薪酬战略上的差异,然后从二者的文化背景分析产生这种差异的原因。     

战略性薪酬管理在我国企业管理中的应用

薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用,传统的薪酬制度已经与这种战略化的要求不相匹配,并越来越限制着企业的发展.从这个角度出发,本文首先分析了我国企业传统薪酬管理存在的主要问题之后,然后介绍了战略性薪酬管理理论及其体系设计,并初步研究了战略性薪酬管理在企业管理中的意义及其作用,最后探讨了战略性薪酬管理对我国企业管理的启示.     

人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施探讨

薪酬管理是企业人力资源管理不可或缺的重要组成部分,强化薪酬管理,提高薪酬管理效率是当下现代企业管理的重要环节,同时也是激发企业员工激情与信心,提高企业核心竞争力的重要举措,故企业应格外关注与重视。纵观当下我国企业人力资源薪酬管理现状,成绩卓越显著,但同时也出现了一些不容小觑的问题,亟待解决。本文阐述了企业人力资源薪酬管理存在的问题,并提出了一些可行性的改进措施,以飨读者。     

制造业技术人员的薪酬体系设计初探

作为企业人力资源管理的核心,薪酬管理十分重要。企业与员工之间维系关系的纽带在于薪酬。员工为企业做出贡献,企业给予薪酬作为价值回报。只有薪酬体系完善、合理,才能进一步激发员工的积极性。文章首先阐述了制造业技术人员薪酬体系改进的必要性,进而分析了基于能力素质模型的薪酬体系及作用,之后构建制造业技术员工能力薪酬体系,对制造业...     

论高校教师的绩效考核与薪酬管理

目前高校教师绩效考核存在岗位职责不分、缺乏绩效反馈与沟通、绩效考核标准体系不科学等问题,因此要将绩效考核转变为薪酬管理,也就是把绩效考核与薪酬挂钩.这就要求深化高校人事制度改革,充分调动和激励广大教师的工作积极性,实现人力资源管理的科学化、规范化,切实完善高校的岗位聘任、绩效考核、津贴分配制度.     

中小企业成本核算与控制体系构建研究

成本核算与控制作为中小企业财务管理的重点,是企业实现其财务管理目标的重要手段。目前我国中小企业的管理水平还不够高,既缺乏成本控制意识,也没有制定良好成本控制制度。因而,如何规范成本核算流程,构建科学且合理的成本控制体系显得尤为重要。     

人力资源会计模式研究

一、人力资源会计之会计假设1.人力资源组织是人力资源存在的形式。这是人力资源管理的一个基本观念,意味着人力资源创造预期经济价值的能力大小受组织水平高低的影响。2.人力资源效用是管理方式的价值函数。特定组织的人力资源还受其管理方式的影响,表现为其效用的发挥在不同的管理方式下会产生不同的经济价值。3.人力资源成本是企业进行人力资源投资所发生的成本。它包括对内投资成本和对外投资成本。4.人力资源价值是人力资源在被投资企业所创造的价值。它表现为人力资源为企业净资产所带来的增加值,包括投入价值和产出价值。5.人力资源损益是变现价值与原始成本的差额。它是企业由于人力资源替代而引起的损失或收益。二、人力资源会计之会计确认1.人力资源成本。它反映企业应按期摊销并计入生产成本和期间费用但还没有在人力资源产生效益期间摊销的物力耗费。2.人力资产。它反映人力资源产权主体对企业投入的、以非物力形式存在的、具有一定效用期间的、以人力形式存在的资产。3.人力负债。它反映企业对人力资源产权主体承诺的在人力资源有效运用期间,以普通年金形式支付但还没有支付或以系列款项形式支付的人力资源使用成本。4.人力资本所有者权益。它反映人力资本所有者与物...