企业经济管理中的目标成本管理论析

在社会主义市场经济条件下,企业经济管理的核心是目标成本管理,这已经成为业界的一个共识,在分析、研究企业目标管理的国内外运行情况的背景下,对企业的目标成本管理的相关概念,主要内容及呈现的特点进行了梳理,并就如何加强企业经济管理中的目标成本管理进行了分析、探讨。     

试论企业经济管理中的目标成本管理

随着中国市场的进一步开放，企业已经完全成为市场的主体。市场经济条件下，价值规律、供求关系、竞争机制使成本成为各种挟择关系的焦点，在这种背景下，目标成本管理作为成本管理的一种正以其自身的优势活得越来越多企业管理者的青睐。所谓谓目标成本，就是企业产品生产之前预计控制的成本水平，是反映产品物化消耗和活劳动消耗的状况，也是降低产品成本的重要途径。目标成本是为了实现企业效益而制定，这一概念也由来已久，近几年更是在企业经济管理应用中取得了一定成果，但仍存在一些问题。本文主要从目标成本管理概况、目标成本在企业经济管理中的作用以及应用方面进行分析。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用初探

当今社会的经济管理中最基础的当属成本管理,而其中主要技巧为目标成本管理。目标成本管理不仅能够帮助企业实现利益增加,还能减少运行成本,因此在企业经济管理中得到越来越多的使用,具有实际的意义。本文主要对企业经济管理中目标成本的使用成效进行分析,并结合笔者多面的工作经验和教学经验,对目前社会下企业经济管理创建目标成本管理体系进行深入的分析。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

在当前市场竞争激烈度逐渐加剧下,现代企业需要不断提高自身管理能力与管理成效,将成本投入降至最低,才能有效增强企业的核心竞争优势,更好地适应时代与市场发展潮流。因此目前许多企业在企业经济管理中开始尝试应用目标成本管理,在这一背景下,本文将从简单介绍目标成本管理的基本内涵入手,针对企业经济管理中目标成本管理的应用策略进行简要分析研究。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

论目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业经济管理中的目标成本管理是最为常用和有效地管理方法,本文结合当前经济不太乐观的大背景下和企业自身的经营状况就企业内如何进行目标成本管理进行简单的分析和探讨,望能有助于实践。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

本文首先简述了在企业经济管理中的目标成本管理,然后根据目前经济建设的大环境以及企业自身经营状况来分析探讨了在企业内进行目标成本管理的有效策略。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

本文首先简述了在企业经济管理中的目标成本管理,然后根据目前经济建设的大环境以及企业自身经营状况来分析探讨了在企业内进行目标成本管理的有效策略。     

目标成本管理在现代企业中的应用

随着我国经济的迅速发展，众多国营、外资、民办企业也逐渐增多，在整个市场的大背景下，企业的竞争压力也日渐增大。众多的企业想要站稳脚跟，脱颖而出，发展强大起来，其中目标成本管理就是企业在管理上进行改革的重点，也是企业管理的永恒话题。在现在这个市场背景下，企业竞争归根到底就是产品价格竞争。如何在保证产品拥有良好质量的前提下把产品的成本降到最低，是企业能否长期生存的关键所在。所以，本文就目标成本管理在现代企业中的应用进行了研究分析，以帮助企业能更好的发展。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

目标成本管理作为企业经济管理的重要组成部分,已经被越来越多的企业所广泛应用．并取得了重要成效。在我国大力实施新一轮“市场化”改革的重要历史时期。必须把目标成本管理作为企业经济管理的重中之重。努力实现企业效益“最大化”。本文通过企业经济管理有效应用目标成本管理方法的重要意义进行研究和分析,提出企业经济管理有效应用目标成本管理方法的措施。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

目标成本管理作为企业经济管理的重要组成部分,已经被越来越多的企业所广泛应用,并取得了重要成效。在我国大力实施新一轮"市场化"改革的重要历史时期,必须把目标成本管理作为企业经济管理的重中之重,努力实现企业效益"最大化"。本文通过企业经济管理有效应用目标成本管理方法的重要意义进行研究和分析,提出企业经济管理有效应用目标成本管理方法的措施。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

成本管理作为企业经济管理的重要内容,科学合理的成本管理对于企业的经济效益具有重要的作用。目标成本管理是成本管理的重要组成部分,是企业严格控制成本支出、降低经营风险和决策风险的有效对策,因而在企业经济管理中应用目标成本管理是非常必要的。基于此,本研究在概述目标成本以及目标成本管理相关理论的基础上,分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性,并探讨了目标成本管理在应用过程中存在的问题,如成本控制意识薄弱、管理方式滞后以及成本控制不严密等,针对以上问题提出了改善建议,以希望为企业应用目标成本管理提供借鉴。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义

我国企业在进行经济管理过程中,要充分意识到自身经济行为的的特殊性和复杂性。与此同时,我国的企业对自身成本预算管理工作过程中,由于传统的经济管理的欠缺,导致企业的成本管理过程存在一定的缺陷。在这样的背景下,在企业经济管理过程中,有效应用目标成本管理方法是我国企业进行对企业经济管理工作进行改进的重点区域范围之一。截至目前为止,针对我国企业在成本预算管理环节的建设上存在一系列的问题,我国一些专家学者已经做出了相关的理论研究工作,对企业经济管理有效应用目标成本管理方法所需要的会计信息统计方面的理论知识也进行了相关的理论研究工作。针对这样的情况,在本文中,将对我国企业必须高度重视的成本预算管理工作进行了初步的探索研究工作,并对企业经济管理有效应用目标成本管理方法的意义进行了较为深入的探讨。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

在企业经济管理工作开展时,为了达到开源节流的经济管理效果,需要采取目标成本管理的工作理念,科学合理地改进优化企业经济管理体系,降低企业经营管理的成本,提高企业的经济管理抗风险能力,提升企业的核心竞争力。本文就目标成本管理思想在企业经济管理中的具体应用进行研究分析。     

浅议供应链作业成本管理与控制

供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了企业的发展。具体表现为:各个供应链的运营局限于与企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。     

经济管理中目标成本管理的应用浅析

目标成本管理是企业经济管理的重要手段,其本身具有较强的客观性、科学性和广泛性。 文章在阐述目标成本管理内涵及作用的基础上,就现阶段企业目标成本管理的问题展开分析,并指出目标成本管理在经济管理中的具体应用策略。 期望能进一步提升目标成本管理方法的应用水平,保证企业经济管理效益,促进企业战略目标的实现和可持续发展。     

企业经济管理中如何有效应用目标成本管理

现代化的企业经济管理追求以科学的管理发发来提高企业的运营成效，提升企业的经营效益，力求在保证产品质量的同时提高产品的成本投入．从表面上看其目标在于控制成本和提高质量的双重效应，但是其重点在于管理手段的重要程度提高。这是在新经济形势下企业管理的核心目标。而其中至关重要的就是目标成本控制，将目标成本管理融入到企业运营的整个过程中．以求提高质量和运营效益，建立相对较高的品牌效应。     

纵深推进全员成本目标管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入和完善．各行各业都面临着激烈的市场竞争。在这一大环境下．企业必须改变以往的传统观念，强化对成本的控制，提高企业资源的利用效率。由此，全员成本目标管理应运而生，其是贯穿于企业生产经营活动整个过程的整套管理体系，它与企业的其他管理是有机结合在一起的，即全员成本目标管理需要结合其他各项管理去体现全面的、综合的经济效果。本文即是对强化全员成本目标管理进行一些探讨。     

浅析目标成本法在企业成本管理中的应用

随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。面临日益严峻的国际和国内商业环境，企业必须转变管理观念，将企业整个产品或服务生命周期的上、中、下游作业成本进行联动管理，并与价值链上的上下游公司协同作战，最大限度上实现降本增效，进而提高企业的竞争优势。本文首先对目标成本法进行相关概述，分析了目标成本法在企业成本管理中应用的必要性，在此基础上提出企业如何运用目标成本法优化企业成本管理的具体对策建议。