产权是中小型国有企业进入市场的关键

实行市场经济,必须让国有中小型企业自动的到市场这个大海中去游泳,而不能再依靠在国家的怀抱中。企业能否在市场这个大海中游的好,要取决于主客观两个方面的条件。就客观条件来看,主要是看市场成熟的状况,社会经济发展的势态和国家政策,这是不以企业的主观意志为转移的,企业只能根据自身的状况去适应它。就主观条件来看,就是要看企业的动力机制、调节机制、决策机制、发展机制和约束机制是否达到了进入市场的条件。否则,客观条件再好,也将一事无成,即使客观条件不那么好,如果能积     

国有企业改革的关键是建立经营者更换机制

国有企业改革的关键是建立经营者更换机制周学一、经营者更换机制的基本内容和实施手段促使经营者优胜劣汰的机制称为经营者更换机制，它是市场机制的重要组成部分，构成市场经济有效运行的微观基础和基本条件。经营者更换机制经历了一个不断发展、提高、完善、充实的过程...     

主持人素质是直播成败的关键

新闻直播可以让观众直击现场,同步观看正在发生的新闻事实,因而更具魅力。现场直播中,主持人作为唯一面对观众的媒体人,成为直播中事实上的中心。主持人除自身作为叙事线索,引导观众层次清晰完整地了解新闻事实外,把握正确舆论导向,不出任何差错,更是责无旁贷的政治责任。     

内部博弈是联合投标竞标成败的关键

通过对某联合投标失败案例的分析,认为联合投标中决策层的内部博弈是竞标成败的关键.在投标决策中对合作伙伴要进行全方位的分析,不仅要考虑对标的取舍、合作伙伴的资质等级,还要分析合作伙伴的投标决策、参与意愿、合作伙伴的行业属性等问题.     

重组改制是搞好国有企业的关键

改革开放以来，国有企业改革经历了放权让利，利改税，承包制，建立现代企业制度的漫长历程，取得了巨大的成绩，也积累了丰富的经验，对于关系国民经济命脉的特大型国有企业来说，毫无疑问，持续不断的深化改革是搞国有企业的动力，重组改制是促使其固本强身，发展壮大的战略举措。     

产权制度改革是国有企业改革的核心

一、产权制度改革是解决国有企业深层次矛盾的根本出路国有企业改革,在相当长的一段时间内,都是沿着放权让利、承包经营的思路进行的,更多的是侧重于政策调整,而极少从根本上触及到产权这个国有企业普遍碰到的深层次问题。由于国有企业改革的这个深层次矛盾没有解决,...     

关键是理顺国家与国有企业的分配关系

(一) 笔者认为,要使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,不但必须改变用政府指令直接管理企业的计划体制和价格体制,而且必须改变高度集中的财政体制。现在,由政府直接管理企业和规定价格的范围已经减少了大约90％,但高度集中的财政体制还没有根本改变,成为当前转变企业经营机制所必须解决的关键问题。     

产权制度改革是抓大放小的关键

面对全国纺织工业严峻的形势,国有企业只有在机制上根本转变,彻底实行产权制度改革,从计划经济的管理模式走出来,真正形成市场经济的主体,成为以市场为导向,以产品为龙头,以效益为核心,以机制为动力的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体,国有大中型企业才能走出目前的困境。这是中国     

电价改革是节电的关键

要实现节约型社会，电价改革是关键环节。即在电力体制改革中必须将电价按市场规则运作，体现资源能源稀缺程度和市场的供求关系。[编者按]     

转变职能是机构改革的关键

从党的十一届三中全会到十三届五中全会已十年有余。十年,在人类历史的长河中只是短暂的一瞬,可是在我们新中国的大地上却发生了令人瞩目的变化。我们在拔乱反正的基础上,坚持以经济建设为中心,坚决而有步骤地进行全面改革,对外开放,在各个领域取得了显著的成就。多年来,我国各级党政机构在维护政治安定,促进经济、文化和社会发展等方面曾发挥过积极作用。但是随着经济的发展和改革的深入,各级党政机构中的弊端愈突出,严重地制约了改革和建设的进程。伴随着经济体制改革日益深化而逐步展开的政治体制改革,是适应我国蓬勃发展的社会主义现代化建设和民主建设需要而进行的一场深刻的社会变革。而机构改     

企业成败关键在经营决策

一个企业经营管理的成功与否，关键在于决策。好的企业经营管理者，对其企业长远的、近期的和当前的目标都要有明确的设想，并能在实践中付诸实施。山西电机厂正是因为一个正确的决策，结束了产量多年徊徘在２５万千瓦的历史。１９９６年以前，该厂产量一直在２５万千瓦左右徊徘，形不成规模性生产。企业领导对是否上马中型电机和防爆电机，多年来，一直犹豫不决。１９９６年４月调整班子以后，经过调研发现企业再死守小型电机阵地已无优势可言，而市场对中型以上电机和防爆电机的需求量却很大。这些电机属于高附加值产品，是提高企业经济效…     

发展生产力是国有企业改革的标准

国有工业企业(以下简称“国企”)改革,由于刚开始转入市场机制、现代企业制度尚待建立以及国企改革本身的艰巨复杂,近年出现了40％ 的国企亏损,约30％ 的企业处于停产、半停产状态,3000 多万职工面临下岗的困难局面——国企改革进入攻坚阶段。如何打好这场攻坚战?理论多多,实践多多,而今笔者调查分析后发现,是否以“发展生产力是国     

关键是提高机械工业市场竞争力

作为竞争性行业的机械工业,由于买方市场的形成和发达国家技其资金、产品、服务优势的进入,我国机械产品市场竞争力薄弱的问题日益突出。由于机械工业在国民经济中所处的重要地位和作用,其市场竞争力薄弱的影响就不只限于行业自身的兴裹,而将对整个国民经济的发展带来深远影响。因此,增强和提高市场竞争力,已经成为机械工业最为迫切的问题。中国机械工业产品不是没有市场而是需求量大。据不完全统计,国内市场对机械产品的需求量,1990年为4000｛已元左右,1996年为15000｛已元左右,6年来年均增长25op左右,扣除物价因素年均增长不会…