对库存控制方法的分析探讨

<正> 目前,应用以美国Harris提出的“经济订货量公式”为基础的传统库存理论,存在着以下问题:首先,它未全面考虑资金的时间价值,把发生于不同时间点的费用简单地加以合并;再者,传统库存控制方法依据总支出费用最小理论得出的结果,在某些条件下是与基于获取最大净现值理论所得结果相矛盾的。因此,传统的库存控制方法可能导致错误的结论,而采用净现值分析法结合库存理论在某些情况下将会得出截然不同的结果。     

货物库存控制策略的评价方法研究

针对目前库存控制策略较多的情况,提出了一种策略评价方法,并给出了评价方法的评价过程。对该方法进行计算机编程仿真,能够获得最优库存控制策略。     

一种具有价格波动特征的库存定量订货方法

在常规库存控制理论中定量订货方法的基础上.提出了一种实用的、具有价格波动特征的定量订货方法——波谷订贷方法。讨论了该方法的订货点、订货批量和实施方法。并与常规定量订货方法进行了比较。最后以实例说明了该方法的应用效果。     

零库存生产及实现方法

以企业生产物流管理中的库存管理为切入点,在简要介绍库存概念和存管理策略的基础上,提出零库存及零库存生产方式的概念,重点探索了零库存的实质和意义以及给出企业具体零库存的几种方法。     

企业物资采购审计内容和方法探讨

笔指出企业流通环节中对物资采购审计的必要性，并就其审计的内容及方法提出建议。     

基于AHP和模糊方法的库存航材ABC分类模型

根据航材部门实际的工作需要将航材的危害度、损耗性、易得性、经济性和任务需求性作为分类准则,通过ABC分类来求解航材对分类准则的权重,然后运用层次分析法计算航材的组合权重,并使用模糊评价的方法计算航材针对各准则的优先分值,再根据组合权重对航材进行ABC分类,该方法用于航材的分类可以快速有效地找出重点航材,提高航材管理工作的针对性和有效性。     

季节性独立需求存货的订货方法研究——某轮船公司存货订货的实证分析

介绍了季节性独立需求存货的定义,EOQ模型对季节性独立需求存货的使用分析。通过对某轮船公司存货管理实例研究,说明如何运用科学的订货方法来降低企业的存货成本,并得出一些启示。     

零库存实施条件方法研究

在一定的服务水平下降低企业的库存成本,一直是企业物流管理的一个重要目标。零库存是库存状态为零的理想阶段。本文分析了零库存实施条件的,提出了企业实施零库存的几种方法,并就零库存实施的收益与风险进行了分析。     

供应商管理库存VMI的研究

为了适应供应链管理的要求,传统的库存管理方法必须作相应的改变,为此介绍一种先进的供应链库存管理技术与方法——VMI(Vendor Managed Inventory)管理系统。VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略[1]。     

蒙特卡洛模拟法下已知服务水平的定量订货法研究

库存是企业经营不可缺少的部分,运用科学的库存管理方法可以为企业节约成本。利用Visual FoxPro V6.0软件,采用蒙特卡洛模拟法,通过计算机随机数取日销售量和订货前置期的长度,进而计算出前置期的销售量,这样重复N次,由此计算出各自的概率分布及累计概率,在给定的库存满足率的情况下就可以求出订货点,实现定量订货法两个指标的控制。     

基于事件调度法的保障器材库存仿真控制系统设计

库存管理是供应链管理中的重要环节,起到缓冲、调节和平衡的作用。作者以库存控制基本理论及仿真基本理论为基础,结合保障器材库存控制的特点,研究设计基于事件调度算法的库存控制仿真系统,为提高保障器材库存管理水平提供有力的工具。     

移动加权平均法库存差异原因的仿真分析

主要分析移动加权平均法下库存差异的形成原因。通过构建库存差异的系统动力学模型,对可能影响差异的各种因素进行仿真分析,明确了库存差异产生的原因,进而提出了控制与降低库存差异的方法。     

联合库存管理法在企业库存控制中的应用

在供应链环境下,库存是每个企业重点考虑的问题,也是提高整个供应链运作效率的重要因素.文章在充分理解联合库存管理法内涵的基础上,针对企业供应链下库存控制中存在的问题,分析联合库存管理法在供应链库存控制中的应用及其对供应链库存成本的优化作用.     

生产物流实现零库存的一种有效途径

库存是资产也是万恶之源,沉重的库存负担,不仅占用大量的资金,更难与现代企业的精益生产、敏捷制造和追求小批量、多批次、多品种采购供应模式相匹配。库存问题已不再仅表现为企业库存管理的能力,更上升为企业与供应商的协作关系,在供应链上许多企业都在探讨行之有效的库存管理方法。零库存是生产企业追求的最佳库存状态,如何实现零库存有许多具体的方法和管理策略。主要详细介绍了生产物流实现零库存的一种有效的途径——寄售零库存法。     

航空器材库存控制方法研究

航空器材库存多少?何时订货?每次订购多少?这是航空器材库存控制的关键。在经费一定的情况下,为了确保各项战训任务的完成,同时还要避免浪费,应用库存控制模型进行库存数量决策可以很好地解决这些问题。     

ABC分类法的改进算法在军用物资安全库存中的应用研究

针对中小型军用仓库的安全库存问题,以传统的库存管理ABC法分类原理为依据,运用数理统计学原理,在传统的安全库存计算公式中加入一个ABC分类系数k,并对k展开讨论,通过实例进一步验证了此优化算法可以在实际中减少器材安全库存占用资金,节省库存成本。