关于加强施工企业全面预算管理的思考

建筑企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法--以建筑企业财务管理为例

新形势下,建筑企业财务管理更加关注现金流、市场风险、货币时间价值等因素,同时也面临一些问题,主要体现在监督管理不足、忽视预算控制和资金使用控制、财务管理人员素质偏低等方面。为应对这些问题,推进建筑企业财务管理创新,今后应采取有效方法,加强财务监督管理,健全规章制度,完善预算管理体系,加强资金使用控制,注重财务风险管理,并提高财务管理工作人员综合素质。     

关于如何加强建筑企业的财务管理的思考

本文从建筑企业财务管理存在的问题出发,分析如何加强建筑企业财务管理,指出建筑企业必须树立全新财务管理理念,加强资金管理,强化财务控制.加强预算管理等,只有这样才能提高建筑企业财务管理水平.     

我国建筑企业财务管理的现状及对策探讨

通过分析我固建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略.     

关于建筑企业财务管理精细化研究

管理水平是衡量建筑企业的一个重要手段,而财务管理是建筑企业所有管理中的重中之重,是建筑企业的发展命脉,只有财务管理有条不紊,建筑企业才会有发展的动力和保障。建筑企业财务管理精细化是新时代赋予的新要求。本文阐述了建筑企业财务管理精细化的必要性,分析了建筑企业财务管理现状,并提出建立健全会计内部控制制度、实行全面预算管理、财务管理实现信息化以及财务管理人员精细化来加强财务精细化管理的途径。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

加强建筑企业财务管理的对策研究

财务管理已成为企业管理的中心,加强企业的财务管理有助于提高企业的经济效益和竞争力,保证其长远发展。本文在分析建筑企业财务管理存在问题的基础上,提出加强建筑企业财务管理的对策。     

强化建筑企业财务管理的对策分析

近年来,我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题,尤其是财务管理问题,因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,指出建筑企业在财务管理中存在的问题,提出解决建筑企业财务管理问题的对策,以帮助建筑企业的加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国建筑企业的改革与发展。     

我国建筑企业财务管理问题及对策研究

建筑企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。财务管理是建筑企业管理的核心,加强企业财务管理是提升建筑企业竞争力的有效手段。针对我国建筑企业财务管理存在的风险控制、融资等问题,提出了加强风险管理,建议国家在税收、融资等政策上加大扶持力度,加强成本和现金管理,提高建筑企业财务人员的业务水平等对策。     

建筑企业财务管理探析

建筑企业,尤其是施工企业,由于大部分的技术已较为成熟,技术、设备上的竞争优势持续时间相对较短。要使企业能保持长期或持续竞争优势的关键是加强管理,其中财务管理是重要一环。而建筑企业的特殊性使得财务管理的难度较大:劳动密集型行业,并且劳动力素质参差不齐,劳动力构成呈多元化趋势;产品具有体积大、投资大、地点固定、单件性等特点;生产具有生产周期长、露天高空作业多、流动性强、人员安排复杂、生产技术多样性等特点。本文探讨建筑企业如何加强财务管理。     

建筑企业财务管理中存在的问题及解决方法探讨

财务管理在企业发展中的重要性不言而喻。本文主要对建筑企业财务管理现状开展分析,明确其存在很多不足,未达到预期的管理目标。在此基础上,重点探究了解决建筑企业财务管理问题的对策,并提出几点合理化建议,如健全财务管理制度、更新财务管理理念、加强成本核算与资金管理、提高人员素质等,以期促使企业财务管理工作有条不紊的进行,增强管理质量,降低财务风险,提高企业经济效益,获得长足进步,为关注此类话题的人们提供参考。     

浅析建筑企业财务管理风险特征及防范内容

通过分析建筑企业财务管理风险的内容与特点,并对财务管理风险产生的原因做出说明,指出了应加强建筑企业财务风险防范管理。     

论新时期建筑企业财务管理的现状与对策

分析我国当前建筑企业财务管理的现状，指出建筑企业财务管理中存在的问题，同时针对这些问题，提出完善企业财务管理的方法，旨在为我国建筑施工企业加强财务管理提供一些思路。     

浅谈如何加强农业企业财务管理

农业是国民经济的基础,农业企业经营管理中十分重要的一项工作就是财务管理。财务管理在农业企业的筹资、经营、分配等方面发挥着重要的作用,加强财务管理将提高企业的竞争力。文章主要从农业企业的特点出发,探讨加强农业企业财务管理中应重点关注的几个方面。     

电子商务对建筑企业财务管理的影响

建筑业在国民经济中占有重要的地位,建筑企业的财务管理对建筑企业的发展具有十分重要的意义.本文在分析电子商务对建筑企业财务管理所提出的新要求基础上,结合建筑企业的现状,对加强建筑企业财务管理的路径进行了思考.     

浅谈建筑企业财务管理精细化研究

在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。     

浅谈建筑企业财务管理精细化研究

在企业管理的过程中,财务管理处于所有管理工作的中心位置,而财务管理水准标志着企业的整体管理水准。伴随科技的迅猛发展,市场竞争已经进入白热化,原来老旧的财务管理模式已经跟不上时代发展的潮流。建筑企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,就必须实现财务管理的精细化。笔者将在下文探讨财务管理精细化的含义、建筑企业财务管理精细化的重要作用以及建筑企业财务管理的状况,最后会提出促进建筑企业财务管理精细化的措施。     

探析建筑企业财务管理问题

目前,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须开源节流.本文就针对建筑企业的财务管理问题进行了分析研究,指出了影响建筑企业财务管理的主要因素,对建筑企业财务管理的改革与发展提出了相应的改良对策,对建筑企业财务的管理革新与进步有一定的指导意义.     

探析建筑企业财务管理问题

目前,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须开源节流。本文就针对建筑企业的财务管理问题进行了分析研究,指出了影响建筑企业财务管理的主要因素,对建筑企业财务管理的改革与发展提出了相应的改良对策,对建筑企业财务的管理革新与进步有一定的指导意义。