施工企业利用信息化实现业财一体化的应用探讨

文章对施工企业利用信息化实现业财一体化的意义进行阐述,从财务核算模式问题、财务会计信息问题、业务财务系统问题三个方面,对施工企业实施财务业务一体化存在的问题进行解析,并以此为依据,提出施工企业利用信息化实现业财一体化的应用对策。     

简述ERP系统对财务工作所带来的影响

随着全球经济一体化的发展,当前我国已经进入了一个知识和信息的时代。信息化建设在企业管理工作中越来越重要,ERP系统是将企业计划、生产经营、财务、人力资源等业务领域有效的集成于一个信息平台上,实现了财务与业务的无缝结合,促进了企业管理理念、管理方式和管理手段的变革,同时也给财务工作带来了影响、对财务人员提出了更高的素质要求。本文对此问题进行了探讨。     

企业财务业务一体化应用

传统的财务管理模式往往注重财务的核算需要,缺乏财务和业务流程的集成化管理、数据资源及时准确的传递利用,实现财务业务一体化是企业适应网络化发展及企业精细化管理的必然选择.本文分析了企业财务业务一体化价值,指出了当前企业企业财务业务一体化应用存在问题,在此基础上,提出了企业财务业务一体化对策.     

实现财务业务一体化提升企业核心竞争力——川煤集团实施项日的启示

物流信息系统财务业务一体化是指在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,把业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,实现计划、合同、采购、库存、应收应付、财务会计、资金管理等有效结合的综合信息管理系统。本文介绍四川省煤炭产业集团有限责任公司（以下简称“川煤集团”）全面推行物流信息系统财务业务一体化（以下简称“财务业务一体化”）的主要内容和效果．展现企业在建立财务业务一体化中的主要亮点．揭示了实施财务业务一体化是提升大型企业集团核心竞争力的重要手段。     

探析财务业务一体化会计信息系统中业务流程的构建

随着高速信息时代的到来,经济快速发展对企业的信息管理提出了更高的要求,传统的会计信息系统已经无法满足日益国际化的企业管理要求,财务业务一体化会计信息系统成为企业必然选择。根据企业实际的业务处理流程,对企业的会计信息系统实行财务业务一体化流程再造设计进行探讨,分析财务业务一体化会计信息系统的业务流程构建需要注意的要点以及实施的效果。     

财务业务一体化下的会计业务流程重构

在当前环境下,全球化趋势日益加深,技术更新周期不断缩短,用户需求不断变化,市场竞争更加激烈,企业正面临前所未有的大变局,因此,企业也要做出相应的革新,以适应外部环境的变化,继而谋求更大的发展。财务业务一体化有助于实现资金流、信息流以及物流的融合与统一,是企业管理模式发展的重要趋势。在财务业务一体化下,企业原有的会计业务流程已经难以适应企业管理要求,因此,必须重构会计业务流程,以促进管理水平的提升。本文简要分析在财务业务一体化下传统会计业务流程的弊端,阐述财务业务一体化下会计业务流程重构的必要性,并具体研究企业会计业务流程的重构。     

新材料公司财务业务一体化探讨

财务业务一体化革新传统的财务核算模式,财务部门不仅要关注财务的核算与分析,更需要参与到公司的具体业务经营中,从而降低企业的生产经营成本,实现企业效益最大化。 通过对新材料公司财务业务一体化实施的情况进行探讨,分析财务业务一体化管理的难题,并提出推进新材料公司财务业务一体化的具体实施步骤,从组织结构、内部理念转变等方面提出具体的保障措施,为现代企业的建设提供建议。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计业务要适应经济全球化和我国现代化建设发展的需要,必须进一步优化组合,其中会计业务流程重组是实现会计目标的重要环节.文章从分析传统财务业务流程入手,指出传统财务业务一体化的会计业务的缺陷,着重构建了会计业务重组流程,对推进财务业务一体化有重要意义.     

浅谈水务集团业财一体化建设

在当前日益激烈的市场竞争形势下,在企业信息化管理要求越来越高的今天,业财一体化建设是现代企业发展管理的趋势,业务财务一体化可以有效的实现财务信息与业务信息处理的实时性和同步性,提高工作效率,提升管理和服务水平,本文从业财一体化动因、建设目标、实施效果方面对集团企业加强业财一体化建设进行分析和探讨。     

论会计电算化在企业中的运用

在全球经济一体化加速发展，我国的产业结构不断向产业化、最优化发展的大背景下，许多企业已经深刻认识到信息手段现代化对企业管理的重要性。网络时代的来临，国际互联网、企业内部网技术使企业走出封闭的局域系统，实现企业内部信息的对外实时开放。企业的会计电算化在网络环境下也随之发生了变化，满足了企业管理的实际需要，提高在经济市场下的综合竞争力。尤其是在会计方面，它不但能使企业实现财务、业务一体化管理，且最大限度的提升了企业的管理水平和市场竞争力。     

论企业业财一体化建设问题

财务业务一体化基于IT信息化的基础上,实时监控并处理财务流程和业务流程,物流、资金流、信息流达到协同。财务业务一体化是现代先进管理理念,本文选取宝钢集团有限公司作为研究案例。宝钢"自动处理财务与业务信息,自动抛账"的理念已经融入财务与业务流程中,系统高度集成使宝钢能够实时掌握其钢铁主业的每一个项目的建设实施过程,更好地应对供给侧结构性改革。宝钢财务业务一体化建设的经验,对于我国制造业企业乃至其他企业都具有普遍的借鉴意义。     

业财融合视角下企业财务赋能业务的路径探究

随着信息技术的快速发展与普遍应用,基于财务共享的新型财务管理模式在一定程度上取代了传统的财务管理模式,并实现了业务信息和财务信息的深度融合,打破了业务和财务之间的壁垒,从而推进业务和财务的一体化管理。在业财融合视角下,企业财务可为业务持续赋能,但部分企业的业财融合进程缺乏系统性规划,导致业务和财务之间的交互与结合不够紧密、不够全面,难以发挥财务对业务的支撑效能。因此,本文基于业财融合视角探究了企业财务赋能业务的路径,以期为相关企业突破业财融合困境提供参考。     

财务业务一体化的实施浅谈

随着我国社会主义经济的发展,财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。本文分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的实施步骤。     

如何利用网络技术实现企业集团的财务集中管理

一、财务集中管理应注意的问题 （一）财务应与业务协同处理，实现管理信息全面集成。对于一个跨地区、跨行业的大型企业集团而言，要实现对整个集团财务、业务活动的有效控制，单靠一两项制度、措施是很难达到的，必须要将财务与业务协同起来。财务与业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门、各地分支机构以及与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销、控制、预测等业务活动过程中会产生各种信息，如果伴有财务信息，企业就必须及时将这些信息并行送入财务系统进行处理，并将产生的结果反馈给业务系统，集成各种管理信息，使集团与子公司、集团与市场客户之间的信息不对称程度降到最低，实现业务、财务信息实时动态化。     

使用财务分析对掌控企业经营状况影响的研究

使用财务分析来客观评价企业业务计划的完成情况,是企业财务管理和经济活动中的一种重要手段。科学的财务分析可以使企业清晰地掌握企业经营状况,提高企业日常管理效率,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息,从而实现企业价值的最大化。     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

探讨企业会计数据共享的实施问题

在信息化社会下,企业的发展离不开可靠信息的支持,会计信息质量好坏对企业的经营发展具有重要影响。财务业务一体化成为企业发展的必然趋势,促进了企业会计信息的快速发展,许多企业运用了ERP系统,以实现企业会计系统全面的信息化,而会计数据共享作为会计信息全面化的基本保障,共享程度并不是很高,本文就会计数据的共享实施问题进行了分析讨论。     

浅谈财务业务一体化对财务管理的促进作用

财务业务一体化将财务与业务融为一体,实现业务流程、财务会计流程及管理流程的有机融合。本文系统介绍了财务业务一体化的演变,通过对其在某企业特定板块的具体应用及特色分析,归纳总结出其对财务管理的积极促进作用,并对如何进一步发挥此积极作用提出了对策保障。     

浅谈信息化条件下如何实现财务业务一体化

在信息化社会,企业欲提高自身综合竞争力,财务业务一体化的管理模式是一条必经之路。而将电子信息技术带入到财务业务一体化模式之中,不仅能够提高企业自身管理效率,也是促进企业长远科学发展,与国际接轨。在本文中,笔者首先介绍了信息化条件下的财务业务一体化,然后指出它对于企业发展的重要意义。然而在财务业务一体化的运营过程中信息化都会带来哪些的风险？以及我国诸多企业在信息化条件下的财务业务一体化过程中的真实现况是什么,也在本文的后半部分呈现。     

浅谈财务业务一体化对财务管理的促进作用

财务业务一体化将财务与业务融为一体，实现业务流程、财务会计流程及管理流程的有机融合。本文系统介绍了财务业务一体化的演变，通过对其在某企业特定板块的具体应用及特色分析，归纳总结出其对财务管理的积极促进作用，并对如何进一步发挥此积极作用提出了对策保障。