强势推行有力措施 强效推进弱势发展

今年，省分行党委明确指出了目前全省农行业务经营中存在的发展不均衡、强弱对比明显的现状，要求全行要认清形势、抓住机遇，强势推进弱势地区和弱势业务快速发展。根据省分行提出的主要目标，淮南分行党委对全行业务经营进行了较全面的横、纵向“强”、“弱”分析，并提出了细致、具体的工作促进措施。     

准贷记卡业务发展状况的调查分析与相关对策

准贷记卡是集存取款、转账结算、消费信贷等于一体的多功能产品。日前，资产业务市场竞争主体不断增多，围绕优质客户开展的竞争也日趋激烈，传统资产业务已步入“微利时代”，收入增长空间不断缩小。在这种形势下，大力发展准贷记卡业务是开发新的利润增长点的有效途径。过去因内外部多种因素的影响，准贷记卡在农业银行湖南省株洲市分行(以下简称株州分行)的发展一直不理想。但随着近几年外部宏观环境的不断改变，以及农业银行科技网络的日益完善和全省银行卡的集中授权，尤其是2004年3月1日株州分行准贷记卡实现现金透支功能以来，准贷记卡业务发展的前景越来越广阔。     

把握大局 全速发展

去年刚刚经历过班子调整的建行福建省分行走过的不平凡的一年。在省委、省政府和建行总行的正确领导下，我分行上下统一思想，突出重火，强化管理，奋力拼搏，使“九五”开局之年成为我分行全面快速发展之年，全行工作在四个方面取得了新的突破：一是思想观念开始转变。全体员工普遍树立起人竞争中求生存求发展的观念，懂得了“覆巢之下，焉有完卵”的道理，开始敢于竞争，善于竞争。二是“三项”改革初见成效。初步建立起以宙贷分离和一级分行为主的信贷决策体系；建立起以利工、备付率和专项借款为调控手段的资金运营机制；通过实施发展重…     

实施大城市行战略加快农行城市行的改革与发展

当前，城市行今后改革与发展必须解决好的、不可回避的问题主要有以下五个方面：农业银行的整体发展，需要一批支柱型分行群体，以带动其他分行的改革与发展。由于农行下属分行存在着外界环境和自身条件的区域性差异。建设现代商业银行的步调不可能强求一致。因而，农业银行应从自身的实际情况和将来改革发展的需要出发，选择一批在经营管理水平、电子化技术水平、人员素质、未来发展潜力等各方面拥有优势的分行作为支柱     

云南省交行转型发展谋新路

<正>近年来,由于长期的粗放管理和受市场低迷影响等原因,交通银行云南省分行处于经营发展困难时期。面对困难和落后,在新一届党委班子领导下,交行云南省分行以党建工作为引领,不畏惧、不退缩,励精图治,迎难而上,推进两个主业融合发展,为改革发展积蓄强大精神力量。在两个主业统领下,分行客户管理体系改革、网点机构管理改革、部门"定职能、定机构、定编制"管理架构改革、干部人才队伍建设等改革举措相继推开。干部员工干事创业战斗力被全面激发,全行谋改革凝心聚力促发展良好氛围正在形成,为云南省分行     

工商银行山东分行的区域发展机遇与发展战略选择

区域经济是区域金融发展的基础，区域经济的发展特征决定了区域金融的有效需求和层次，并要求区域金融的发展与之相适应，区域金融又反过来影响着区域经济的发展。山东经济发展较快、独立性较强，具有区域发展战略清晰、“群象”经济突出、对外经贸和民营经济发展迅速、区域发展不均衡以及县域经济发达等特征，为工商银行山东分行的发展提供了广阔的发展空间，同时也带来了各种挑战。这要求工商银行山东分行依据区域经济发展特征和自身实际做出正确发展战略选择，明确市场定位和发展方向，并制定相应的战略措施，实现各项业务的健康稳定发展，提高区域金融市场的竞争力。     

转机建制 扭亏增盈──对工商银行济南市分行盘活资金、支持企业发展的调查

转机建制扭亏增盈──对工商银行济南市分行盘活资金、支持企业发展的调查张汉桥中国工商银行济南市分行面对不少亏损企业占用银行贷款、拖欠利息，导致银行资金使用效益不高。存量不活的问题，充分发挥其催化剂的作用，对亏损企业不是简单的要求＂还贷收息＂，而是帮助企...     

在落后环境中顽强崛起--工商银行贵州省分行的跨越式发展之路

在人们的印象中，贵州是一个偏远而贫困的地方．不沿边、不沿海．不沿江．经济总体发展滞后，人均经济指标排在全国之后。但就是在身处这一地方的工商银行贵州省分行，却在2004年总行对各一级分行的综合考评中，居然排名第六．在令人惊讶之余又有些让人不可思议。新年伊始，记者来到贵州，探访究竟。     

外资银行面临发展新抉择

当英国具有百年历史的巴林银行仅仅因为一个分行经营管理不善而关闭时，很多人百般不解。区区一家小小分行，怎能产生如此大的威力。这是因为，分行作为母行的有机组成部分，与母行享有同一法人实体，分行出现破产时由母行负责。如果是子行，情形便会大大的不同。由于具有独立法人资格，子行在东道国独立享有民事权利和承担民事义务。屈指算来，外资银行在中国的发展已渡过了“双十年华”，如今，他们也面临着是选取分行抑或子行来进行业务发展的战略问题。[编者按]     

巢湖分行：贯彻落实省行会议精神促进经营又好又快发展

连日来，巢湖分行以贯彻落实省分行年中工作会议精神为切入点，以确保强势业务不滑坡，继续保持争先进位为总体目标，确定了“围绕一个中心，突出四抓，三个高度关注”的工作思路，奋力组织全行上下冲刺年内各项工作。[第一段]     

加强生产运行管理 提高分行lT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机、存储着核心业务数据，业务处理主要在分行端进行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。因此，各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等缺点，对分行业务的安全经营构成了较大的威胁。     

对天水市工商银行电子银行业务发展的思考

电子银行业务作为工商银行天水分行的新兴金融业务产品，呈现强盛的生命力，在短短几年内．已成为工商银行最具竞争力的金融产品。但电子银行业务在发展过程中还存在着体制、环境、流程等方面的问题，影响着业务的健康持续快速发展。本文就电子银行近几年在工商银行天水分行发展中存在的问题和应对措施做进一步的思考。     

开发性金融鼎力支持新疆大发展

1999年12月，为响应党中央西部大开发战略决策、完善银行功能、支持新疆经济发展，经中国人民银行批准，国家开发银行设立乌鲁木齐分行，2003年4月22日更名为“国家开发银行新疆维吾尔自治区分行”（简称“国家开发银行新疆分行”），注册资本1亿元人民币，分行设在乌鲁木齐。新疆分行成立五年半来，以开发性金融理论指导实践，重点支持新疆的“两基一支”（基础设施、基础产业和支柱产业）建设，不断加大对新疆经济建设与发展的信贷投入力度并积极推进地方信用建设、制度建设和市场建设。     

稳健经营持续发展——中国工商银行首尔分行的发展与展望

除香港市场外，韩国是中国工商银行唯一拥有两家分行的海外基地。1993年11月，工商银行成立首尔代表处，是第二家进入韩国市场的中资银行。1997年12月，在亚洲金融风暴席卷韩国时，工商银行将首尔代表处升格为分行，1998年当年即实现盈利。2002年5月，工商银行成立釜山分行，成为唯一在韩国前两大城市设立分行的中资银行。其中首尔分行是韩国区域总部，除负责整个韩国区的市场拓展和业务经营外，还承担着全区域的风险管理职能；釜山分行主要负责韩国东南区域的经营，负责相关的落地营销和业务操作。     

支持达州发展 工行一马当先

中国工商银行股份有限公司达州分行（以下称工行达州分行）始终坚持以支持地方经济发展为己任，以服务广大市民生产生活为宗旨，立足达州，服务达州，支持达州。五年来，工行达州分行乘借股份制改造的强劲东风，依托达州经济社会快速发展的大好形势，认真履行社会责任，积极支持地方经济发展。全行累计发放各类贷款158亿元，新增50亿元，年均增长22％。     

发展个人银行业务的几点思考

近年来，农业银行无锡分行个人业务发展是积极健康的，但与其它地区农行相比，仍存在差距。主要问题是个人业务发展结构失衡，产品研发相对滞后，且品牌效应不明显，营销联动性不够，营销方式单调，品位不高。     

亳州分行：高举改革旗帜 加快发展步伐

全省农行2008年工作会议刚刚落幕，毫州分行2月24日（周日）就迅速召开了党委扩大会议，传达了总、分行年初工作会议精神，重点学习了项俊波行长、顾正字行长的讲话，并就贯彻落实省分行会议精神的有关事项进行了部署。市分行党委本着时间服从质量的原则，将本次传达贯彻省分行会议精神分两个阶段进行，第一阶段为学习、领会阶段。     

人民银行处在金融发展的核心

10月18日下午两点，在中国人民银行成都分行行长办公室，中国人民银行成都分行党委书记、行长李明昌接受了本刊记者的专程采访。     

加快有效发展 强势推进弱势地区和业务

在全省农行年中工作会议上，省分行党委针对全省业务经营存在“强”“弱”分明、发展不均衡的现状，提出了强势推进弱势地区和弱势业务的工作举措，既是全省农行加快发展、提升竞争力的需要，也是抓住有利形势，顺利实现三年翻番目标的需要。现结合滁州分行现状，就如何强势推进弱势地区和弱势业务谈几点认识。     

强势推进显成效 城区储蓄创新高——淮南市农行储蓄业务发展迅速

地处强势城区但业务发展弱势、网点设施齐备但储蓄增势缓慢。这对准南分行而言，已经成为影响其加快有效发展的瓶颈所在。淮南分行的领导班子意识到要改变这种局面，提高全行整体竞争力，就必须从城区市场着手，从储蓄业务抓起。