企业并购中应避免人力资源风险

在我国经济社会发展中，国有企业改制问题是党和人民最关注的大问题。外商投资、合资合作办企业等经济行为在我围也日渐增多。解决好改制、并购中的诸多问题是我们要重点研究和探讨的问题。企业改制、资产重组、资源优化组合、吸引外资等经济行为的直接结果就是企业单位的整合、并购，这种整合并购必然涉及人员的整合管理，如何做好并购中的人力资源管理成为企业并购中的重要工作。     

对外资并购与国家经济安全的法律思考

外资并购是指外国投资者购买国内企业的股权或资产的一种法律行为。外资并购一方面使本国经济极易受到发达国家的控制和外来资本的冲击；另一方面可以促进资源的有效利用和合理配置，从而推动发展中国家的经济发展，经济发展本身就是最好的安全基础。如何处理好外资并购的复杂经济影响对一个国家的立法提出了很高的要求。只有建立健全符合我国国情的外资并购法律体系，制定国家经济安全审查制度、外国投资法、完善我国的外资政策、重视发挥政府在外资并购过程中的主导作用，这样才能使我们的国家在经济全球化的背号下立于不败之地.     

金融危机下跨国公司境内并购的新变化及滨海新区发展的对策

一、金融危机下跨国公司境内并购的新变化 2008年，世界金融危机迅速波及传统制造业、汽车、能源以及零售和旅游等多个行业的实体经济，导致世界范围内的经济增长放缓和市场需求紧缩，中国经济深受其影响。2009年成为中国经济进人新世纪以来发展最为困难的一年，但同时也可能酝酿着更大的发展机遇。跨国公司作为改革开放以来加深经济全球化对我国经济的渗透、促进我国经济社会发展的主要力量之一，通过并购方式进行境内投资，对我国宏观经济发展和推进民族工业融入全球化产业链起到了重要作用。跨国公司并购境内企业，通过高层次的竞争客观上促进了中国企业重组、做强。在全球金融危机背景下，跨国公司境内并购的新变化主要表现在以下方面：     

抱团突围借梯登高 温州民企掀起海外并购潮

近些年来，中国本土企业并购大戏频频，各行业的并购活跃度都大大增加，海外并购市场中也常现中国企业身影。尤其是，在全球经济不景气的背景下，并购整合更是成为政府和企业的现实选择。     

运筹帷幄,决胜千里——从TCL并购汤姆逊看跨国并购的风险

<正>20世纪90年代以来,全球范围内的企业并购浪潮风起云涌,并购规模的扩大和领域的拓宽正成为现代企业并购的趋势。当然,现实的经济活动中,不是任何并购都达到了预期的目的。并购是一项风险较高的经济行为,成功的企业并购会大大     

跨国并购的发展与中国的选择

跨国并购迅猛发展是经济全球化的重要表现和内容。跨国并购和经济全球化的发展并非一帆风顺，但“螺旋性上升”的趋势不会终结。中国在对外开放、参加经济全球化的过程中，参与跨国并购，是无可避免的选择。面对日益活跃的外资并购，必须规范并购行为，核心是设定外资并购审查制度，控制外资并购导致垄断结果，完善外资并购产业政策。     

企业并购的财务风险研究

伴随着全球经济的迅速发展，经济全球化和区域经济一体化给世界上的企业带来了巨大的发展机遇同时也带来了不小的发展挑战，如今企业并购已经是一个相当常见的企业行为。然而，企业并购行为并非只有利处可言，从财务风险的角度来讲，企业并购当中很容易诱发一些财务风险的发生，进而威胁企业的并购活动。因此本文针对企业并购活动存在的具体风险，并针对财务风险所存在的可能性诱导原因进行一定程度的分析和研究，同时提出风险的相关防范措施。     

关于我国跨国企业并购的风险防范研究

在经济全球化的发展趋势下，跨国并购作为扩大国外市场份额，获得国外先进技术、资源的有效手段，吸引越来越多有实力有发展欲望的中国企业加入到跨国并购的行列中来。然而，跨国并购作为一种企业的市场行为，机遇与挑战并存，本文就跨国并购会遇到的风险进行了分析，并就如何控制风险提出了防范措施。     

企业连续并购的可预测性研究——基于熵理论的分析

文章应用熵理论不仅论述企业的并购行为，而且还解释了企业的并购动机。然后，利用参数和非参数检验，证明企业的连续并购与间隔并购样本是有差别的。对于企业的连续并购行为，可以选取合适的变量来进行预测。最后，应用四大类别熵建立了logistic模型，对企业的连续并购行为进行了预测研究。结果表明，以四大类别熵作为自变量所建的模型对企业下一年的连续并购行为有很强的预测能力，远高于仅有常数项的预测模型。     

企业并购的渊源

在我国,企业并购浪潮方兴未艾,这一经济现象日益受到政府部门、企业界、理论界及全社会公众广泛关注.企业并购作为一种复杂的经济行为,其产生有赖于一定的社会经济环境,同时社会经济条件的变革对企业并购的发展又起着推动作用.     

企业并购、整合的不同方式及风险的防控

随着市场经济的日臻完善，并购重组已经成为企业实现做大做强、提升核心竞争力的重要一环。近年来，全球化和信息革命成为世界经济发展的两大特点，在此背景下，全球企业并购重组再一次风起云涌，呈现出世界性产业结构调整和资产集中加快的趋势。同时，国内的企业并购重组也呈现逐年增加、逐步加快的趋势。我们看到，这些年有很多成功的企业并购案例，当然，也有很多的并购重组是不成功的。近期，随着国家经济结构调整的加快，企业间的并购将会更多、规模将会更大。本文结合近几年国内外及本集团的并购重组的经验及案例，来说明一下企业在并购整合过程中如何防范并购中的风险，为将要进行并购重组的企业提供参考。     

知识经济对企业并购行为的影响

战略管理理念成为企业并购行为的指导理念：由于并购日益成为促进企业发展的有效手段，即成为企业获取战略性资产、构建和运用企业核心竞争力、保持长期竞争优势等等的手段。往往对企业的发展产生深远的影响，所以企业需要一个有效的管理理念对企业并购对象的选择、并购手段选择与实施、并购实施后的内部整合等并购行为加以指导，而战略管理理念已成为企业管理理念的核心，将其思想运用于企业的并购行为是适应经济发展的趋势。     

企业并购整合的超边际分书

企业并购作为一种资源的再配置过程，通常是指市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。然而，现实中的企业并购大约一半最后都没有成功，统计资料显示，并购失败的主要原因在于企业并购后没能进行有效的整合。我国企业目前并购的形式主要是横向并购，那么同这种横向并购方式相对应，就更应该重视整合中并购企业之间的专业化协作问题。     

浅谈外资并购中国国产品牌的问题

纵观1990年以来我国的外资并购历程，中国的国产品牌正在日益减少甚至消失。与此同时，外资并购正在随着我国经济的不断发展而呈现快速增长的趋势。因此，对于外资并购给中国带来的影响及其应对策略的研究具有其现实和理论意义。本文通过分析外资并购的现状，对中国企业的有利和不利影响，进一步提出中国国产品牌在与外资企业进行跨国并购时应注意的问题和措施。     

让外资并购回归市场

近来，外资并购话题在业界逐渐升温，“国退洋进”“新洋务运动”等新词汇时常见诸报端。对近期发生的一系列并购案市场众说纷纭。有人认为外资并购是魔鬼，会严重阻碍本国企业的发展，甚至会影响国家经济安全；也有人认为，外资并购可以为我们带来更多新鲜的东西，是经济发展的大势所趋。其实，并购本身只是一项正常的经济活动，是企业之间的博弈，它体现了资本的逐利意识。我们在看待并购特别是外资并购时，不应掺杂太多的感情因素。对参与并购的主体也就是企业来说，在市场以外的层面谈并购是没有实际意义的。     

企业并购中的财务策略

企业并购是一种市场经济行为,是指一个企业在一定的条件下通过可行的方法方式,取得另外一个企业部分或者全部产权,进而取得该企业实际控制权的行为。企业并购是一个错综复杂的过程,为了确保并购交易行为的成功实施,并购方要对目标企业进行多方位的尽职调查,尤其是对被并购企业的财务审查。通过对被并购企业的财务审查,可以准确地了解目标企业的资产质量和财务状况,了解其可能存在的财务缺陷或者财务陷阱,从而最大可能地降低企业并购中的风险与成本。     

学习效应、业绩反馈与连续并购

文章以1991-2013年中国上市公司2632起的并购事件作为样本,运用cox比例风险模型分析并购次数对企业连续并购行为的影响。结果显示,以往并购次数越多,企业发生下一次并购的时间间隔越短。这表明,企业的并购行为受到并购经验的影响,企业在并购活动中的学习效应使其在后续的并购上更为积极。进一步引入并购绩效与并购次数的交互项,文章发现,过往的并购绩效越低,并购次数对未来并购间隔的缩短作用越强,这说明企业在学习过程中更看重过去相对失败的并购经验的反馈。     

我国强产能约束产业纵向并购动因分析

在我国目前的制度和经济背景下,强产能约束产业进行纵向并购是由自身产业特点和经济发展环境共同影响而激化的。企业的纵向并购行为是一把“双刃剑”,国家一方面应创造良好的政策和经济环境支持这种企业行为,另一方面也要采取一定的法律、经济手段进行有效的监管。     

试论企业并购后战略协同

企业并购从本质上讲属于资本运营活动，是企业实现跳跃式发展的一种战略抉择，其本身就是一项战略管理行为，它必须以企业整体经营战略为指导，从而为制定企业重组战略和实施企业重组方案指明方向，从这个意义上讲，企业并购后的战略制定是先于企业并购行为的，但由于未来外部环境的不确定性，加上企业内部因素的变化，这种战略又必须是动态的，即必须随着企业内部环境的变化而变化，因此企业并购后战略协同，既是战略的实现过程又是战略的调整过程。 战略协同是指并购企业在完成并购行为后，将目标企业纳入合并企业整体，并对合并企业整体…     

推进企业并购重组要重视机制设计

作为调整经济结构和企业结构的重要市场化方式，企业并购重组在我国成为一种日益常见的经济现象，呈现出“量增长，质提升”日趋活跃的基本态势。但无论是从国际经验和我国企业实践来看，企业并购中局限性强、成效不显著、负面效应明显等问题也普遍存在。除企业自身能力问题外，企业并购的制度环境也是重要影响因素。