ERP选型如何“有的放矢”

我们已经知道,企业上马ERP系统,涉及到资金、时间、人力等多方面的投入。因此,在对ERP软件产品进行选购的时候一定大意不得,这也就是所谓的ERP选型问题。那么,怎样才能保证企业发出的这支“要约之箭”不至于射偏呢?自然要讲究“三点一线,有的放矢”。三点,由近及远依次是选型方案、企业生产类型、各种ERP软件产品的特点。     

超越传统运维 AMS横空出世

随着IT应用的不断深入,企业的业务与IT的结合变得越来越紧密。企业的业务需求在不断变化,那么,企业的IT系统,特别是应用软件,该如何适应这种变化呢?AMS的潜能:为应用系统增值增寿长期以来,企业的IT运维一直处于非常被动的状态:IT系统一旦上线就万事大吉了。咨询服务提供商通常在应用系统实施完成后就退出,后续的应用管理要么由企业自己搞定,要么另请规模小、价格便宜的     

没人拒绝互联网

电子商务仍处于幼稚时期,但已经有拉拉队为之大唱赞美诗,也有怀疑论者向它猛泼冷冰水。最近听到的声音来自Thomas M.Siebel。他和PatHouse在美国San Mateo共同创建了企业商务软件公司Siebel Systems Inc,又合著了一本书——《赛博规则:电子商务时代的制胜战略》。 《赛博规则》说明了电子商务在将来会怎样改变企业做生意的方式。Siebel说:“所有的公司都会或多或少地把业务转向互联网。”关于众说纷纭的电子商务革命,Siebel有话要说。     

施工企业如何建立ERP

全球经济一体化进程的加快,技术的日新月异,Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用,人类已从工业经济时代跨入知识经济时代。在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR(BusinessProcess Reengineering)为主要内容的管理模式革命和以ERP(企业资源计划)系统应用为主体的管理手段革命。那么什么是ERP呢?ERP在中国的运用情况如何呢?建筑企业应该如何建立自己的ERP呢?     

专家建言世博会营销

国内客车企业对上海世博会都抱有很大期待,希望能借助此项国际盛事提升品牌影响力。上海世博会究竟能给国内客车企业带来多大收益?同时,它对国内客车企业的品牌推广作用又有几何呢?陈萌三:更需关注二三线城市的需求长安大学教授、博士生导师陈萌三认为:"对于国内客车企业来说,上海世博会只是展示产品的平台,国内客车企业需要更加关注市场的需求。从北京奥运会到十一届全运     

错开无效需求

如今,商店里的商品琳琅满目,工厂里的生产热火朝天,但为什么不少商品销量无几、久置仓库和框台呢?我认为,一个重要原因是,不少商品适应无效需求,不适应有效需求。 那么,对一个企业来说,怎样错开无效需求呢?     

EPO系统成功控制“危险源”

攸县电力局是湖南电力公司株洲电业局下辖的县级供电企业。随着市场经济的发展,电力的垄断将逐渐被打破,企业的竞争水平最终体现在管理水平上。近年来,该局根据企业生产及管理的需求,引进和开发了信息化系统,从一定程度上缓解了企业各职能部门的生产管理需求。目前,攸县电力局管理信息化项目已进入后期维护阶段,通过对电力运营管理软件(EPO)的应用,企业已初步尝到了管理信息化实施带来的甜头。EPO作为企业综合协同办公平台,其包含的功能基本上能满足企业日常管理工作上的需要,对于电力企业已经使用的信息化系统,可以通过EPO软件对其进行…     

CRM厂商推介

网址:www.siebel.com主要产品:siebel 7典型案例:联想 Siebel是CRM领导厂商,是世界第一大CRM厂商,占世界CRM市场23％的份额。产品功能全面,核心竞争力在于技术品牌和人才。在业内的口碑比较好,但是目前还没有完全进入中国市场,对国内的市场也不是很了解。随着国内企业对客户关系管理的日益重视,加上国外大公司纷纷在中国抢滩登陆,siebel在中国的市场份额将进一步扩大。 此外,Siebel在全球电子商务应用软件居领导地位,其     

赛门铁克:确保信息安全可用

赛门铁克提出了信息完整性的概念,即能够统 一、平衡地获取信息的可用性的和安全性。它 是根据企业的实际需求,积极地确保应用、系统和网 络的可用性和安全性。信息完整性的重要一点就是: 在安全性和可用性之间建立一个平衡。 了解、行动和控制 怎样才能实现信息完整性呢?了解、行动和控     

企业信息化建设如何总体规划

国内一家石化企业购买了价值上千万的设备,同时也使用了管理软件。可是设备上统计出来的数据和管理软件无法进行集成。为什么会出现这种情况呢?这是因为企业在引进设备和推进信息化方面没有总体规划,而软件厂商也没有对企业信息化进行整体设计,就把软件推销给了企业。企业的信息化一般要经过三个发展阶段:在基础管理阶段,首先利用信息化解决一些局部但非常关键的管理问题,如财务会计系统、仓库管理系统、办公自动化等。在ERP阶段,企业通过集成的业务处理系统进一步降低管理成本,提高效益。在电子商务协作阶段,企业将积极参与整个供应链的…     

歪批IT之二十 感知客户

“一个企业要是无法感知客户,最终会像温水里的青蛙一样,不知不觉中被煮熟。”在一个名为“信息化高级论坛”的会议上,软件界领军人物、某软件公司的老总李先生正在做题为“感知客户”的演讲。大部分与会者都是企业负责人,为了活跃气氛,李总建议听众随时发问。只见一位听众提问道:“你讲的道理大家都明白,但具体该怎样做呢?比如说,我该如何了解客户喜爱怎样的新产品呢?”李总答道:“CRM软件可以帮助你随时了解客户的需求变化。某世界级手机制造商就采用了本公司提供的客户关系管理解决方案,在其企业主页上设置了‘有奖问答’页面,激励全球…     

“联合共享”不新鲜 企业各有“小算盘”

3月20日,一汽解放带着它的环卫产品在北京召开了客户交流会。联想到早些时候,一汽贸易总公司在随州提出的“联合共享”政策,一汽解放开春以来在专用车领域的动作很是频繁。究竟其推出的“联合共享”算不算“新鲜玩意儿”?其他底盘生产企业是如何看待解放这一策略的?“联合共享”又能不能满足专用车企业对底盘厂的需求呢?     

积小步为大步

近年来,办公自动化、计算机辅助设计、项目投标报价等工具性软件的普遍应用,极大地推动了施工企业工作效率的提高。进入＂十二五＂以来,随着行业转变发展方式步伐的加快,施工企业对信息化建设的需求不断增强,不少企业率先将信息技术与管理实践相融合,推动核心业务管理的信息化。与工具性软件的大规模应用、快速起效不同,     

中国企此数字化转型正在路上:这些大牌企业为何都选择了中望3D?

“中望3D到底行不行?”多年以前,中望软件就对自己发出过这样的疑问。对于一家企业而言,直接与世界巨头对标,既是方向、也是压力、更是鞭策,至少在当时,中望软件就这样回答自己:“这是个很高的志向,但为什么不行呢?”     

服企智能之路如何走？

成果一：基于一体化柔性模型与企业云平台的服装大规模定制系统
　　推广单位：上海深厚数码科技有限公司
　　成果介绍：该系统根据大规模定制的市场趋势及需求,采用大数据、计算机辅助设计技术、三维数字虚拟技术进行开发。系统主要包括服装CAD纸样设计软件、服装大规模定制模型设计软件、服装大规模定制排料软件、服装量体归号软件、基于柔性模型的2D&3D试穿软件、服装自动配款软件和基于PLM思想的企业云平台等核心模块。该成果已经在报喜鸟、乔治白等向服装定制化转型的企业投入应用。     

软件业的“包工”制

中国的软件企业,正在努力向国外客户输出大量的低端劳务和服务。它们做得怎样呢?“包工制”会把它们带向何处?     

IT运维管理:信息技术与管理学的融合

<正>作为电力企业的信息主管,工作的过程中也在不断地思索,当繁多的业务系统需要业务人员进行更多的维护和管理的时候,如何摆脱忙于救火的运维模式,使IT服务从被动应付到主动服务?是否有一套完善的并可管理的IT服务流程,使信息系统更加适应业务持续变化的需求,使IT部门从成本中心转变为价值中心呢?当IT设备日渐成为企业资产的重     

互联网之后的时代

信息计算和存储方式的革新，只是IT产业变革的前奏。信息传播成本的降低，会开启物联网时代。客户管理软件Siebel System的创始人Thomas M.Siebel最近提到一些数书：从1980到2000年，全球的IT花费年复合增长率达到17％，而2000年之后，仅有3％，言下之意是：IT业的黄金时期已经过去。     

“ERP实施解决方案”会议纪要

从上篇的ERP实施计划中可以看出,ERP实施解决方案是其中起着承上启下作用的重要一环,通过它,才能真正地把ERP软件与企业的目标流程紧密结合在一起。那么,如何找到一个最满意(往往不存在“最佳”)的结合方案呢?自然需要咨询顾问和企业项目组进行充分沟通与讨论,因此就有了下面的“会议纪要”。其中,具体的ERP软件技术实现并不是最关键的,重点还是在于我们项目的主旋律:ERP的确是一个融合了管理思想、软件载体和企业实际情况的复杂系统,其成功离不开咨询顾问和企业人员科学、严谨、认真的工作。     

未来卡车能否“无人驾驶”

一辆橙绿色的"庞然大物",在拥挤的十字路口,根据信号灯娴熟地起步、制动、转弯,成功地避开同一场地内有人驾驶的汽车……这种情况对于有人驾驶的汽车,不足为怪。但是,当人们看到驾驶室时,却发现空无一人。是什么在驾驶卡车呢?车上安装的先进传感系统、GPS全球定位系统以及6台计算机或许会给您答案。这就是无人驾驶技术给人们带来的奇迹。这款卡车是怎样制造出来的?无人驾驶技术是怎样应用到汽车中来的?今后的无人驾驶卡车将有哪些用途呢?