人力资源管理的新趋势

人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。     

基于文化价值视角的人力资源管理三轴模型应用研究

中国的企业管理转型、传统文化的影响力和人力资源管理的复杂性决定了在我国运用人力资源三轴管理模型需要嵌入文化因素,而文化差异使得人力资源管理的三轴模式难以直接运用到中国企业管理实践。在理论上,文化价值构建人力资源管理三轴模型有利于提高企业的社会认可度,实现合作共赢和增强企业可持续发展能力。温氏集团的案例研究证实了嵌入文化价值的人力资源管理三轴模型的应用价值。因此,我国人力资源管理管理要回归到文化价值层面。     

老子思想中的人力资源管理理念

人力资源是现代企业最重要的资源。老子《道德经》对现代企业人力资源管理有诸多启示,本文对此进行了粗浅的探讨,对企业人力资源管理者正确认识企业人力资源管理的道与德,解决当前中国企业人力资源管理的实际问题有一定的启迪和借鉴作用。     

西方战略人力资源管理思想与中国民营企业的冲突与调适

人力资源是现代企业最重要资源,可借鉴西方战略人力资源管理先进理念,在辨析中国企业应用过程中存在问题的基础上,提出人力资源管理新思维,树立人本思想,提高人力资源管理者素质,最终实现中国企业人力资源的有效管理。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

瑞典文化下的人力资源管理及其对中国的启示

文化对人力资源管理有着深刻的影响,不同国家的文化下会形成不同的人力资源管理特色,本文分析了瑞典文化对瑞典企业人力资源管理的影响以及对中国企业的启示。     

关于企业人力资源管理与绩效考核的关系研究

企业人力资源管理指为了实现企业的发展战略目标,通过运用科学的管理方法,对企业职工进行有效的管理。现代企业之间的竞争主要是科技知识和人力资源管理两方面的竞争,中国企业如何保持和获得竞争优势是企业能否生存与发展的关键问题。本文介绍了现代人力资源管理观念、绩效考核的概述以及我国企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及改善措施。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

20世纪90年代以来,人力资源管理已经成为企业成功与发展的关键.人力资源发展战略已被视为企业发展战略的重要组成部分,而这一被西方市场经济发达国家所证实的理论和经验,却至今未引起中国企业的重视.据此本文提出:中国企业亟待在思想上要认识到人事管理与人力资源管理的管理概念不同,管理的观念不同,管理的方法不同;在管理理念上要解放思想,转变观念,汲取西方国家人力资源管理成功经验,努力提高和培养人力资源管理从业人员的意识和能力;在管理机制上建立适合市场经济发展的人力资源管理与发展的用人机制和激励机制等措施,以此实现中国企业从人事管理向人力资源管理之跨越.     

中日企业管理中人的使用方式差异探讨

企业管理的最终目的是提高企业员工的工作绩效,深受中国传统文化影响的日本企业,同样引进了西方企业的人力资源管理模式和经验,却创造了令人惊叹的成绩。因此,对于中国本土企业,改革原有的人力资源管理模式已经迫在眉睫。本文对日本企业人力资源管理模式进行分析,并结合我国企业自身的情况对中日企业管理用人方式进行探讨。     

现代人力资源管理的战略性激励分析

新经济时代,现代企业人力资源管理的核心理念是战略性激励,本文以此为前提通过论述现代人力资源管理战略中激励体系中制度激励与管理激励的辨证统一关系,探讨了以制度性激励为核心建立现代企业人力资源战略管理框架,对于转型期的中国企业具有一定的现实指导意义。     

儒家思想对现代企业人力资源管理的影响

我国现代企业的人力资源管理受到西方人力资源管理理念与中国传统文化的双重影响。儒家思想作为中国传统文化的核心和基础，对我国企业人力资源管理既有积极影响又有消极影响，主要体现在人力资源管理的选人、用人、育人、留人四个环节。     

长沙高新区企业实施人力资源管理外包的可行性探讨

人力资源管理外包是促进经济发展的有力手段,是经济发展到一定阶段的必然选择。高新科技开发区作为中国改革开放的缩影,是中国经济最繁荣的区域,在这样的地方实施人力资源管理外包,一方面为高新科技企业的发展提供了高质量的服务,另一方面人力资源管理外包公司本身也是经济发展的重要表现。本文从六个方面论证了长沙高新区企业实施人力资源管理外包的可行性。     

企业人力资源管理中的劳动关系管理

改革开放以来,中国经济快速增长,企业人力资源管理越来越受到重视,企业向人性化管理转变的同时,也更加重视劳动关系管理。本文分析了企业人力资源管理中劳动关系管理的重要性及其存在的问题,并就如何加强劳动关系管理提出了相关建议。     

会议

第二届中国人力资源管理大奖颁奖典礼在京举行日前,由中国企业评价协会和中国人力资源管理大奖组委会共同主办,北京聚能宏业人力资源技术开发中心具体承办的“2006—2007中国人力资源管理成果评价发布暨第二届中国人力资源管理大奖颁奖典礼与峰会”在北京全国人大会议中心举行。据悉,该活动产生了“十佳人物”、“十佳企业”、     

企业绩效管理与人力资源外包关系研究

随着人力资源管理外包逐渐推广，越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式。但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持。本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

中法人力资源管理比较

作为现代社会企业竞争核心资源的人力资源,对企业管理的成功与否在很大程度上起着决定性作用。直到上世纪八十年代中后期,人力资源管理理论才被引入我国,也就是说从起步时间上我国人力资源管理工作已经远远落后于西方发达国家。到了九十年代,一批与人力资源管理有关的理论著作被陆续引进国内。从理论起源来看,东西方的人力资源管理同根同宗。但是由于东西方企业文化的差异,导致二者企业的人力资源管理存在着巨大差别。而这种差别势必会使我国企业的人力资源管理受到影响。为此,作者以中国和法国两个最具代表两种不同文化下人力资源管理进行比较,并试图从法国企业人力资源管理中找到值得我国借鉴之处,以供业界参考。     

我国企业人力资源管理探讨

我国企业人力资源管理的发展走过了一条蜿蜒曲折的道路，有成功的经验也有失败的教训。同世界企业人力资源管理的发展现状相比，我国企业人力资源管理的总体水平仍比较低。要赶上和超过西方发达国家，实现有中国特色的企业人力资源管理将是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就。     

浅议企业人力资源部门职能的变迁

随着中国市场经济进程的不断深入,以及知识经济的悄然兴起,企业若想发展新的核心能力,必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入,它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁,同时指出我国企业在实施人力资源管理时,出现各种不同问题在所难免,只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁,根据企业的实际情况,有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段,才能把企业人力资源管理做好,从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用,促进我国企业不断发展。     

后危机时代中国企业人力资源管理的对策

能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响,然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战,也带来了新的机遇。为迎接挑战、抓住机遇,中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结构、加强员工的培训与激励和优化人力资源结构的策略。