预算绩效管理在行政事业单位的应用探讨

随着我国的国家财税体制进行的一系列的改革,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代企业管理制度,在行政事业单位中发挥着重要的作用。本文分析了预算绩效管理在行政事业单位实际运用中的难点;并且,提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用建议;最后,对提高行政事业单位的工作效率以及工作的顺利开展有所帮助。     

预算绩效管理在行政事业单位的应用探讨

随着我国的国家财税体制进行的一系列的改革,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代企业管理制度,在行政事业单位中发挥着重要的作用。本文分析了预算绩效管理在行政事业单位实际运用中的难点;并且,提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用建议;最后,对提高行政事业单位的工作效率以及工作的顺利开展有所帮助。     

平衡计分卡在我国企业绩效管理中的运用探讨

平衡计分卡作为20世纪兴起的一种新型管理工具,在现代管理界带来了新思维的革命。随着管理水平的不断提高,平衡计分卡在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。从平衡计分卡在我国企业绩效管理中的实际运用情况的方面进行论述,首先将传统绩效管理方法和平衡计分卡管理模式进行对比,阐明了平衡计分卡在企业管理中的优势;然后从我国现在企业应用平衡计分卡的实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足;最后针对局限与不足阐述解决的策略。     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节,本文从战略绩效管理的内涵入手,在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上,对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议,以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节，本文从战略绩效管理的内涵入手，在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上，对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议，以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业管理中占有重要地位,是人力资源管理的核心,对企业发展具有重要作用。目前,我国企业绩效管理已取得了一定的成效,但在实际执行中还存在诸多问题亟待改进。本文主要从企业绩效管理中存在的问题入手,深入探讨企业绩效管理的对策。     

浅析企业绩效管理的现状及应对措施

据调查发现,目前,绩效管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业把绩效管理运用到企业的管理体系中。绩效管理的目的是为了提升组织和个人的绩效,达到企业既定的组织目标,从而使企业实现可持续发展。而组织和个人的绩效水平将会直接影响到企业整体的运作效率和价值的创造,所以致使绩效管理在企业的管理和发展中起着不容忽视的作用。但是不难发现,由于对绩效管理的理解和运用过程存在或多或少的错误,导致绩效管理在企业中发挥的作用远不及预期设想的。本文将简要分析企业绩效管理的现状以及存在的一般问题,在此基础止提出应对措施。     

国有企业绩效沟通机制不畅化解症结的关键在哪里

<正>我国大部分企业在绩效管理实践的过程中都存在一定的问题,部分国有企业在管理时也将绩效管理工作作为管理层向员工下达工作指令、布置工作任务的一项工具,从而无法实现员工与企业共同进步的目的。本文从实际出发,分析了在绩效管理实践中绩效沟通中存在的问题,并提出几点优化措施,以期对企业优化绩效管理有所帮助。     

人力资源管理与企业绩效的思考和探索

随着我国加入WTO,企业参与国际竞争的机会越来越多,通过变革人力资源管理来促进企业整体绩效增长成为每个企业面临的重大课题,本文针对我国企业目前在绩效管理上存在的问题,提出了促进企业绩效增长的员工绩效管理措施和办法。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要。要真正把绩效考核做实做好,必须根据企业的实际情况量身定做,要有可操作性,而不是盲目的照搬照抄。我国企业绩效管理尚存在绩效考核目的不明确、贯彻力度不够,关键业绩指标空泛化,绩效考核体系片面性等问题。应从战略高度重视绩效管理,强调绩效管理的“绩效提升功能,”加强对各级人员的培训,确保绩效管理的有效实施。     

基于成本控制的企业绩效管理探析

随着全球经济一体化趋势的加强以及我国社会主义市场经济体制的确立，企业面临的市场挑战越来越大，也越来越重视绩效管理的作用，如何加强自身的绩效管理，是企业必须要面对和解决的难题，这对企业整体绩效水平的提高都具有重要的推动作用。本文主要从成本控制的视角出发，对我国企业绩效管理存在的问题进行了分析，并对企业绩效管理体系的相关内容进行了探讨，以期能够对我国企业绩效管理体系提供一定的参考意见。     

企业绩效管理常见问题与对策分析

本文详细分析了我国企业在绩效管理中常见的问题,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出完善企业绩效管理的具体对策。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

浅谈我国运用平衡计分卡应注意的几个问题

平衡计分卡是一种先进的绩效管理理论和战略管理工具,它能有效解决目前目标管理存在的重结果轻过程、指标体系不完备、长期与短期目标兼顾不够等问题,对完善我国的绩效考评体系具有推动作用。但是,许多企业在尝试运用平衡计分卡的过程中,或多或少地遭遇过本土化运用"消化不良"的困局。为此,笔者提出了应注意的几个问题,以便平衡计分卡能与我国企业的实际情况相结合,更好地服务于我国的企业。     

论绩效沟通中存在的问题及其改善措施

绩效沟通是绩效管理中一个重要组成部分,也是促成绩效管理目标实现的重要手段.然而在我国企业的绩效管理中绩效沟通存在着很多问题,本文运用绩效管理原理和沟通原理,对当前我国企业绩效沟通的现状进行分析,针对其存在的问题提出相应的解决措施和对策.     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用

随着我国加入WTO,我国的经济不断发展,各企业竞争日趋加剧。作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,但却没有发挥其相应的作用,本文分析了绩效管理在现代企业人力资源管理中存在的问题,并探讨了使绩效管理充分发挥作用的对策。     

浅析现代企业财务管理目标与企业绩效评价

在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,市场竞争日趋剧烈,企业管理面临越来越多的挑战.越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,这是一个不能不让人思考的问题.绩效管理作为企业管理的方法和程序,与作为企业经营管理的出发点和归宿的财务管理目标息息相关.因此对财务管理目标和企业绩效管理的关系的研究则成为解决问题的关键.本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系,明确了两者保持一致的重要性,同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议.     

论绩效沟通中存在的问题及其改善措施

绩效沟通是绩效管理中一个重要组成部分，也是促成绩效管理目标实现的重要手段。然而在我国企业的绩效管理中绩效沟通存在着很多问题，本文运用绩效管理原理和沟通原理，对当前我国企业绩效沟通的现状进行分析，针对其存在的问题提出相应的解决措施和对策。     

正确处理企业绩效评价四大关系

绩效评价是现代企业管理方法体系中重要的一员,是企业绩效管理过程中重要的一环。绩效评价是企业战略目标传达、实现与反馈必须经过的环节,它的有效性,直接影响到企业绩效管理的效果与企业战略的实现程度。纵观我国企业管理,在吸收国外先进管理模式和管理方法上,锐意进取,让人振奋;但是,在具体到本地化运用中,效果却差强人意,绩效评价也不例外。本文对我国企业管理过程中绩效评价所面临的问题进行研究,提出企业绩效管理必须面对四种关系,并对如何认识与处理这些关系提出了看法。