建筑施工企业做好农民工安全管理探讨

农民工已成为建筑施工企业一线的主力军,由于大多数都来自于农村,受文化素质的影响,安全素质、安全意识及自我防护能力都急需提高,所以做好农民工的安全管理工作,对于一个施工企业来说显得尤为重要。结合在施工企业多年的安全管理实践经验,对农民工的安全管理工作提供建议。     

建筑劳务农民工问题及其解决对策

建筑劳务农民工问题肇始于建筑业利润包干,形成于施工管理层与施工作业层两层分离.目前主要表现为以下两个方面:一是以包工制度为特征的非正式用工与非法人施工作业组织,二是对建筑农民工无保障的社会保障体系.这些问题产生的根源是包工制建筑劳务用工模式掩盖下的资本积累激励,同时有关部门的不作为也起了放大或增压作用.解决建筑劳务农民工问题必须取消包工制度,尝试实施工资保障金制度,进行基地化通勤管理、弹性固定用工等改革;同时,不作为者应当向依法作为转变,把法律和制度落实到行政、司法和服务实践中.     

基于合同视角的建筑农民工管理问题研究

建筑农民工是建筑业的主要从业人员,承担着建筑施工一线繁重的建设任务。建筑业使用农民工不规范,缺乏针对农民工的有效管理制度,造成侵害农民工权益事件屡屡发生,阻碍了建筑业的快速发展。建立有效的建筑农民工合同管理体系,防止侵犯农民工权益的各类事件发生,是摆在政府、企业和所有农民工面前的迫切问题。论文从合同角度分析了当前建筑农民工管理中存在的问题,并据之提出了相关的建议。     

建筑企业农民工管理存在的现状与解决对策分析

本文对建筑企业农民工管理存在的现状与解决对策进行了分析.     

建筑企业成本管理中相关问题的探讨

执行施工项目是建筑企业的主营业务,对于建筑企业的成本管理就是对施工项目的成本管理,加强建筑企业的成本管理有利于提高企业的经济效益,有利于增强其竞争能力。本文作者通过对建筑企业成本管理中所存在的问题进行分析,进而提出了有利于提高建筑企业成本管理水平的建议,供各位建筑业会计同行参考。     

建筑领域拖欠农民工工资问题的原因与对策

多年来,在建筑领域一直存在着拖欠农民工工资的现象,不仅侵害了农民工的合法权益,而且阻碍了建筑业的健康发展。笔者从房地产企业的角度出发,关注农民工讨薪问题,并在工作实践中发现部分施工企业存在利用农民工“恶意讨薪”来达到获取额外收益的现象,严重影响到了房地产产业内部的公平性原则。所以,必须积极探讨建筑领域拖欠农民工工资问题的原因和对策,以规范我国房地产产业的内部运行机制,确保弱势群体利益得到根本保障,促进我国房地产产业的健康有序发展。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,之后分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题。最终提出了加强建筑企业施工项目成本管理的具体措施。     

浅议建筑企业的成本控制

抓好建筑企业成本管理、提高企业经济效益。文章通过对建筑企业成本管理的控制方法进行分析,提出施工项目成本管理对策。     

论建筑工程施工项目管理的重要作用及措施

施工项目是建筑企业面向建筑市场的窗口,施工项目管理是企业管理的基础和重要方法.下面就施工项目管理在建筑企业管理中的重要性进行论述.     

建筑造价管理现存问题及对策研究

随着社会的快速发展,建筑行业也得到迅猛发展。如今,人们对建筑造价管理问题的关注程度逐渐提高。造价管理已经成为建筑企业工作的重中之重,造价管理对项目的施工质量和施工进度都有很大影响。但是,从建筑造价管理现状可以看出,建筑造价管理中存在很多问题。建筑企业必须认识到建筑造价管理的重要性,加强造价管理,不断提高企业造价管理水平,才能更好地保证项目的施工质量和施工进度,提高企业的经济效益。     

浅谈企业人性化管理——以施工企业为例

市场竞争归根结底是人才的竞争,高素质、复合型、创新型人才日益成为建筑施工企业可持续发展的基础,拥有人才已成为在市场竞争中取得胜利的关键。而建筑类施工企业由于激励机制不完善、企业文化建设薄弱等因素的影响,吸引人才、留住人才一直是建筑类施工企业人力资源管理的主要任务之一,本文引入人性化管理的理论和方法,从施工企业人力资源现状出发,针对施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强建筑类施工企业人性化管理措施。     

“民工荒”折射的施工企业人力资源风险

分析＂民工荒＂折射的施工企业人力资源风险发现：造成施工企业＂民工荒＂的原因主要有施工企业落后的人力资源管理观念,人力资源培训与开发的缺失,农民工子女教育和社会福利问题等方面。施工企业应树立新的人力资源管理观念,加大人力资源培训与开发力度,解决好民工的后顾之忧,进而防范施工企业人力资源风险。     

议建筑项目现场施工的优化管理问题

近年来的科学技术飞速发展,促使建筑项目现场施工管理的不断变革,推动了建筑企业在管理手法及执行制度上的更新换代,这就决定了对建筑施工企业的要求很高.对于建筑施工企业来说,建筑施工项目现场施工管理实际上是我们建筑企业生产经营活动的基础,也是建筑企业整体管理工作中最重要组成部分.     

建筑企业资金管理探讨

针对目前建筑企业面临的高通胀、强紧缩的经济局面,在资金和成本的双重压力下,要想使建筑企业施工的顺利进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。分析建筑企业资金管理方面存在的问题,并提出了改进措施,希望能对建筑企业资金管理有所帮助。     

浅析施工企业农民工的人力资源风险管理

进入21世纪,我国施工企业面临的社会环境发生了巨大变化:经济全球化和世界知识经济的新冲击。在产业升级转型的机遇期,我国施工企业正面临着更加激烈的国内国际竞争。目前,我国施工队伍农民工整体素质低下,与施工企业发展的需要还存在相当大的差距。本文将从我国施工企业农民工人力资源风险管理现状出发,通过理论探讨和实证分析,构建本文的研究框架。基于此框架,对施工企业农民工的人力资源风险管理进行探讨。     

建筑施工企业管理标准化分析

随着我国经济社会的发展,建设工程项目多、体量大,对于建筑企业来说,既充满了机遇又充满了挑战,建筑企业之间的竞争愈加白热化。建筑施工企业想要在如此激烈的竞争环境中占有更多的市场份额,就必须提高企业核心竞争力,必须能够控制造价、保证质量、提高施工效率、保障施工安全,必须加强施工企业的管理质量,提出标准化管理模式。基于此,文章重点探究施工企业管理标准化的渠道,旨在推动建筑企业长足发展。     

建筑企业施工项目成本管理探究要点构架

在城市化进程得到加速发展的市场经济背景下,建筑企业发展很快,相应地其管理的先进性也在不断地加强。目前,作为一个较为先进和有效的管理模式,施工项目成本管理在建筑企业中已经得到广泛的应用,项目成本管理对于工程项目资源是否能够得到充分的利用,建筑企业是否能够在保证工程质量的基础上合理有效的降低各个环节的建设成本从而获得最大的效益都具有很多的促进作用。本文对建筑企业施工项目成本管理问题进行了重点分析,并提出一些成本管理要点,以期对建筑企业成本管理提供价值参考。     

建设项目现场质量管理应关注的几个问题

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。文章从施工角度对现场管理应关注的几个问题提出了自己的看法。     

建筑企业工程施工项目成本管理体系研究

在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。