海尔形象战略评析

在当今市场竞争越来越激烈的情况下,企业之间的竞争已经不仅仅是产品、质量、技术等方面的竞争,形象力的提升日益被大多数企业重视。实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。CI（企业形象识别系统）就是以企业定位或企业经营理念为核心的形象战略,主要是为包括企业内部管理、对外关系活动、     

塑造形象是职业道德建设的关键

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，加强职工道德建设，塑造文明企业形象，对提高企业队伍素质具有重要作用，是提高市场竞争力的法宝。市场经济是一种竞争经济。市场的竞争既是质量的竞争、技术的竞争、人才的竞争，同时还是形象力的（即企业领导形象、员工形象、产品形象、服务形象等）竞争。企业市场竞争力如何，从某种意义上讲取决于其形象力，可以说，形象建设是企业之本。就向一个人，无论男女老幼，无不愿意自己有一个可爱的形象。为什么呢？不外乎得到外界的赞美和认可。同样，一个企业形象的好坏，关系到企业内部是否具…     

如何塑造企业形象

企业形象是消费者和社会公众对企业的认识和评价，也是企业自身特征和状况的主要标志。企业形象包括企业的产品形象、服务形象、管理形象、员工队伍形象、企业家形象、企业外观形象等。     

企业形象若干问题研究

企业的竞争已由原先单纯的产品竞争、价格竞争、服务竞争、营销竞争等向更高层次的企业北京形象管理竞争转移。企业形象是一个企业的整体体现,包括外在和内在的形象;企业形象管理就是对企业形象的综合设计和宣传,是新型的企业竞争手段。     

塑造形象 产品为本

属于认识主体对客体反映范畴的企业形象,是由"环绕着企业各层面对公司的看法、观念"构成的,它包括产品形象、管理形象、员工形象以及领导形象等诸多方面,树立良好的产品形象是塑造企业形象的关键。企业形象是通过产品形象来展现的企业形象既然是主体对客体的反映,     

企业形象塑造过程中的短期化行为

企业形象塑造过程中的短期化行为贺艳秋企业形象是社会和企业职工对企业整体的认知和评价，是企业在生产经营活动中创造的全部有形与无形、内在与外观、物质与精神等形象的综合统一，具体体现在企业产品形象、职工形象、营销服务形象、环境形象和社会形象等方面。企业在形...     

以质塑形

在市场经济条件下,企业形象(Corporate Image)是通过寻找企业差异,不断创造自己经营优势和市场竞争优势的"系统工程"。对我国企业来讲,一般意义上的差异应定位在质量上,也就是企业形象的塑造应以质量形象为核心。软件:质量形象的理性要素     

对盈余管理运用的利弊分析

近几年来,我国企业存在着大量的盈余管理行为,并呈现出多样化、复杂化表现形式。日益普遍的盈余管理行为虽然在一定程度上提高了企业形象,激励着企业经营者,有利于提高企业价值,但从另一视角看,不规范的盈余管理行为降低了上市公司会计信息的质量,误导了信息使用者的投资决策,影响了投资者的投资信心和证券市场的长期、稳定发展,而且损害了国家的整体利益、中小股东的利益和债权人的利益。如此而言,进一步了解盈余管理的利与弊,把握盈余管理运用的度,是本文的研究目的。     

对如何塑造企业形象的一点认识

在日趋激烈的市场竞争中，企业如何发挥企业文化的力量，塑造良好的企业形象，以增强在市场上的信誉力、形象力和竞争力，成为富有效率的市场经营主体，是当前深化企业改革、建立现代化企业制度的一个重要课题。□ 塑造企业形象是市场经济的必然要求企业形象是指社会公众、用户对企业的总体评价和认定，它包括企业产品形象、服务形象、管理形象、员工形象、外观形象等诸多层面，是一种全方位、立体化的综合性概念。企业整体形象策略（CI）是企业在营销活动中，为强化企业形象，对外增加企业知名度、信任度，对内增加自信心、凝聚力的一整套…     

基于就业难背景下,企业的社会营销

本文主要论证了在经济下滑,经济结构调整时期,企业面对着空前的压力下,企业的社会营销更应该成为形象营销的重点.企业在面对自身经济责任的前提下,不应忽视本身的社会责任,当前的社会问题:就业,牵动着全社会的心,而企业作为消化就业的基石,应该用于承担自身的社会责任.短时的人员控制,如缩招员工和裁员,只能得到一时的利益,但是会损害企业长远的社会效益.本文通过研究国内外案例,探讨了在经济不景气时,企业如何抓住机会,维护好企业形象并得到可持续发展的社会营销质量管理方法.     

在市场经济中塑造最佳企业形象

塑造最佳企业形象内涵丰富,立意很高,涉及到企业的方方面面.当前塑造最佳企业形象,我们重点抓住五个环节:一是塑造最佳产品形象.企业是通过自己的产品服务于社会的,产品是企业形象的主要载体.我们特别注意创造更多更好的优质名牌产品、拳头产品,并竭诚做好售前售后服务,坚持“质量兴厂”,扩大市场占有率,在用户心目中取得形象定位.我厂经过多年努力,形成了一批市场信誉较高的名牌产品,其中有两金(船用中板、带肋钢筋)两银(汽车大梁板、压力容器板)和11个部优、5个市优产品.金牌产品带肋钢筋1992年在中质协组织的全国用户评比中,荣获产品实物质量和用户服务质量“双第一”,去年又     

试说现代企业的形象建设

随着市场经济的蓬勃发展和社会文明的日益提高，我们正步入一个名牌消费的年代。企业间的竞争，已突破单一层面的局部较量，而表现为企业形象、企业文化等企业整体实力之争。企业形象是企业的“无形资产”，知名度高、形象好的企业，不仅其产品市场销路好，而且企业也能得到社会各方面的支持和理解，企业的发展后劲就大。在市场经济向纵深发展的今天，一个企业的企业形象如何，决定着企业在激烈的市场竞争中的成败盛衰。因此，如何把企业形象塑造得更加成功和完美，是一个值得深入思考和探索的问题。     

塑形之首

良好的企业形象是企业两个文明建设成果的综合显现,是社会公众和用户对企业在市场经济和社会活动中表现的总体现象和评价。其主要内容包括产品形象、管理形象和员工形象。其中,员工素质是基础前提。在实践中我们认识到员工的行为举止,工作态度,精神风貌都直接影响着企业形象。而企业的整体形象,则是由每一位员工的个体形象来显现的。因此,天津林业机械厂一直注重提高员工的整体素质,塑造员工的良好形象是塑造企业形象工程的坚实基础。塑造领导干部的良好形象,是塑造员工队伍形象的前提。在塑造员工形象的过程中,我们首先抓了领导干部自身形象的塑造。领导干部的形     

试论现代企业的形象建设

近年,企业间的竞争已突破单层面的局部较量,突出地表现为企业形象、企业文化等整体实力竞争。企业形象是企业的无形资产,知名度高、形象好的企业,不仅产品市场销路好,而且企业也能得到社会各方面的支持和理解。如何把企业形象塑造得更加成功和完美,是一个值得深思和探索的问题。     

如何塑造企业形象

企业形象,是企业职工和社会公众对企业的总体印象。它是企业文化建设的重要内容,是企业文化中最易为人们感知和认同的要素,是企业文化特征的载体和表现。企业形象包括精神形象和物质形象。企业的信誉、知名度、领导形象、管理形象、队伍形象等属于精神形象,而产品形象、装备形象、生产形象、厂容厂貌、文化设施、生活设施等则是企业的物质形象。     

企业形象成为具有战略意义的竞争

我国市场经济发展到今天，企业形象已经成为推动企业发展的新动力，形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争，成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。塑造企业形象要在完善企业产品的质量、提高服务上下工夫，这是最根本的一条。     

莫让生意从指缝中溜走

塑造企业形象犹如对弈,眼看胜局已定,不料一着失算,形势骤变,胜局竟立即变为败局。企业形象是各种形象要素,诸如企业文化、员工形象、环境形象、产品形象、服务形象等的综合,体现了它的整体性。任何一个方面的失误,任何一件活动的不当,对企业形象的整体性都会有影响。     

内墙抹灰工程与块材饰面工程的质量通病与防治

一座成功的建筑产品不仅体现在优良的结构质量上，装饰工程的施工更似画龙点睛之笔，适应着社会现代化发展的需求。然而由于装饰工程涉及的前后关联工序较多，也更容易出现通病性的质量问题，正是这些问题破坏了建筑产品外观的质量，同时不同程度的影响着建筑产品的使用功能。对建筑产品而言，在保证主体结构质量的同时一定要克服装饰工程中的质量问题，才能使之成为优良的建筑作品，为施工企业和相关的各参建方树立良好的企业形象。内墙作为用户装饰装修的基底，外墙作为工程的形象代表更要求有良好的工程质量。     

塑造现代企业形象

企业形象,简称CI,它是指企业产品、服务、公共关系和经营作风在社会上所产生的总的印象,是得到社会认可的企业文化的综合反映和外在表现。企业形象的构成要素,基本上分为三大部分,即,理念形象,行为形象和视觉形象,三者相互推衍,带动企业经营发展的脚步,塑造企业独特的形象。     

红塔经营理念随想

企业品牌的塑造,基础是产品的质量,但品 牌不仅仅是质量和市场化的标志,也是物化了 的企业文化,沉淀着企业的经营理念和管理、技 术,折射出企业形象及企业人的水平。品牌的价 值辉映着企业的价值,提升管理的实质是提升 人的能力水平。