美国批发企业主导型自由连锁于我国之启示

自由连锁有两种类型。从美国自由连锁发展的历程看,批发企业主导的自由连锁对自由连锁的快速发展有重要作用,对批发企业和中小零售企业的生存发展有重要意义。对我国目前的国情来说,发展批发企业主导型自由连锁具有现实的指导借鉴价值。     

发展自由连锁 增强中小批发、零售业的竞争力

伴随世纪交替,入世即将来临,我国流通结构随着流通领域的改革、开放更加深入,将发生激烈变化,中小批发、零售商业的发展将更加困难.为了尽快提高中小批发、零售商业的组织化程度,降低经营成本,提高流通系统的整体效益,增加中小批发、零售商业的竞争力,发展自由连锁是较好的选择,它可以使不能加入大型零售企业集团的中小单体店、小批发商业,通过自由连锁以小聚多、以多聚众,形成群体优势,形成命运共同体,并由此开展共同进货、集中下订单,给供应商创造目的明确的筹集商品、生产开发商品,以及共同开展与商品流通相关的业务,以减少社会不经济部分,并使参与自由连锁经营的批发、零售企业实现社会效益最大化的目的,进而激发中小批发、零售商业的活力,增强竞争力和抗风险能力,吸纳就业,稳定社会,维护商品流通市场秩序,促进国民经济健康发展和企业持续发展.     

农村批发业的连锁经营创新

本文运用连锁经营理论,提出农村批发业发展连锁经营主要通过大型商业批发商、不同业态的城市零售业批发、农村中小批发商之间的连锁经营以及品牌商品批发市场在农村发展连锁方式。并针对我国农村批发业态现状,指出了发展连锁经营的意义。     

批发商业的SWOT分析

随着我国市场经济的建立和发展,批发商业的生存空间发生了巨大变化。大型生产企业建立自己的批发网络已经成为潮流;中小生产企业依赖广泛兴起的批发市场作为销售的主渠道;大中型零售企业的零售与批发兼营;个体批发商无孔不入。由此使批发商业处于来自生产企业与零售企业两方面的“双重挤压”之中,面临着被市场淘汰出局的危险。运用SWOT(战略分析工具)全面分析批发商业,为批发商业彻底走出困境、恢复生机和活力指明道路,必须进行经营战略调整与创新,以适应现代市场经济条件下生产、零售体制变革的要求。     

以信息流为主导的现代流通企业组织再造

从物流为主导到商流为主导再到信息流为主导反映了商品流通从原始到现代化的演变和商品流通效率的提高。在电子商务环境下,以信息流为主导的商品流通使流通企业的业务流程、组织结构和功能边界发生了深刻的变化。从业务流程来看,信息流不仅使单个流通企业流程简化,而且创造了整条流通渠道的新的业务流程,改变了渠道成员的行为。从组织结构来看,一是批发企业组织因信息中介功能弱化而发生分化,二是传统零售企业组织边界扩大化,三是新型网上零售企业组织的简化,四是第三方物流企业作为独立的流通组织的发展空间增大。     

构建现代批发商业任重道远

伴随入世后我国流通领域的全面开放发展．面对大型零售业直接采购的增加、国际制造商供应链的建立以及外资批发企业的巨大挑战等．应对90％以上的中小生产制造业和中小零售企业的发展需求,我国批发商业作为流通经济的基础产业发挥着任何组织都不能替代的功能与作用。     

发展自由连锁，增强中小批发、零售业的竞争力

一、中国发展自由连锁的意义、目的 伴随世纪交替,"入世"即将来临,我国流通结构随着流通领域的改革、开放更加深入,将发生激烈的变化,中小批发、零售商业的发展将更加困难.     

连锁零售企业物流管理与业务流程再造

随着我国经济的发展,连锁零售企业迎来了一个新的发展高峰。连锁零售企业的发展过程主要是通过物流管理与业务流程再造开始的。物流管理主要是针对货物运送的一个管理,准时发货、准时到货的一个过程。物流管理作为供应链中心管理的一个环节,它通过供应链将企业外部的一个外延进行合理融入,从而提高整个物流管理的原有能力。而业务流程再造就是现代化新型组织的一个观点,它的中心思想主要是依靠分析组织流程,设计创新型的组织物流,以此提高整个连锁零售企业的工作实效,从而发挥更大的工作能力,提高顾客对企业的信任度,使企业能够更好地发展。     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

我国商贸物流发展策略分析

<正>近年来,我国大部分连锁零售企业开始选择自建物流配送中心的方式,有实力的连锁零售企业还将物流建设作为今后企业发展的战略。此外,委托第三方进行物流配送的企业也大大增加,除了北京物美、深圳新一佳、广东好又多以及家电业的大中等企业大胆尝试外,更多的企业开始采用物流外包的方式,同时也出现了一批进入到连锁零售领域的物流企业,包括外资物流企业。由于门店数量以及企业规模、实力等原因,还有大量的连锁零售企业是由供应商直接送货。因此,在市场多元化的连锁零售行业,物流多元化也是今后的发展特征。     

我国传媒产业发展瓶颈初探

传媒产业已经成为国民经济的重要组成部分,其生态链主要包括资源供应链、产品生产链、市场销售链和信息反馈链。目前,我国传媒产业的发展面临着政策、经营管理模式、传媒产业理论和专业调查咨询机构等方面的瓶颈,我国传媒经济要做大做强,必须实现跨行业、跨地区、跨媒体经营,将业务扩展到上下游相关产业,甚至进行多层次的混业经营,以分散风险,开拓赢利渠道。同时,不同类型的媒体之间可以并购、联合、重组,促使传媒集团形成跨媒体的产业链,实现规模化经营。     

发展生鲜农产品现代物流的战略选择

本文认为,生鲜农产品物流具有在进入市场初期需要介质,需要保持物流链中量的均衡,同时又受限于产品本身等特点。发展我国生鲜农产品现代物流,第一,要实施供应链战略,从生产者开始就融入供应链中,以提高效益。第二,要实施准时制战略,将生鲜农产品在其本身有机特性限定的时间内,送到最需要它的消费者手中。第三,要实施持续补货战略,不出现断档现象。第四,要实施普遍的增值服务战略,提供最短时间消耗以最大限度保鲜,清洁原料及合理包装以简化家庭操作,直接送达消费者手中等方面的增值服务。第五,要实施准确引导生产战略,控制供给量。     

中国近代物流业的兴起及其特征——与英国近代物流业兴起的比较分析

本文认为,物流业在近代发展中起着重要的作用,一方面是通过完成地区间的商品流通实现商品的价值增值,降低社会成本;另一方面,作为主导产业拉动就业增长。但是由于中国特殊的市场经济发展过程,中国物流业和其他产业的发展顺序与自然发展起来的市场经济国家有所不同,呈现先近代物流业、后其他近代工业的发展路径。英国作为自然发展起来的市场经济国家,在工业革命过程中形成了比较完整的产业部门,社会产品和国内外贸易迅速增加,物流业的发展既有技术支持,又有贸易需求支持,近代物流业产生了。中国近代物流业是在外国贸易冲击下产生的,但是中国并没有利用这个机会大力发展物流业,以大流通促进商品经济的大发展。同时,中国自身发展近代物流业的物质技术条件不完善,不能有效地形成加速经济发展的产业链。这种特征决定了中国物流业对经济增长的作用得不到充分发挥。     

基于选课制背景下的普通高校田径公共选项课教学发展

在普通高校体育教学实行选项制的趋势下,作为体育基础运动的田径课却面临困境,它与其他体育项目相比处于边缘化地步,这与田径运动在世界体育大家族中的核心地位和对学校体育的重要作用极不相称。文章通过对两所高校进行的调查访问,分析其原因所在,提出：从健康第一角度出发,运用多种方式提高学生体质水平;针对田径运动项目特点,着重发展体育现代化教学方式;转变田径传统教学形象,田径游戏带来＂快乐体育＂等改进措施与建议。     

我国第三方物流管理信息系统开发现状、问题与解决对策

本文认为,当前我国第三方物流企业缺乏对自身经营战略的定位及对管理信息系统(MIS)的合理规划,第三方物流MIS开发集中度较低,设计中没有很好地考虑客户需求,缺乏完善的相关业务信息的标准化工作执行环境。文章提出,要改进我国第三方物流MIS开发与应用水平,开发应有明确的产品定位或客户定位;第三方物流企业应仔细分析其现有物流运作流程和价值链,找出最需要改进的地方,与软件开发商共同参与第三方物流MIS规划;同时应加强信息数据的标准化。     

中国会展业发展面临的机遇和挑战

我国经济的持续快速发展和经济全球化趋势为我国会展业发展提供了难得的机遇。本文认为,目前我国会展业存在的主要问题,一是展览场馆建设缺乏长远规划与合理布局;二是会展的质量、水平和集约化程度不高;三是会展业规范化程度和管理水平亟待提高。发展我国会展业,一要因地制宜,科学规划,合理布局,走大城市和地方中心城市差异化发展之路;二要建立健全相关的法律、法规,加强管理,逐步由审批制向登记制过渡,走会展产业化之路;三要大力发展名牌与特色会展,创办国家品牌和地方品牌,走国际化、专业化、大型化、特色化之路;四要提高会展行业从业人员的素质,做好人才储备工作。     

连锁超市农产品流通与采购优化探讨——基于连锁超市农产品中央采购项目实施的分析

连锁超市农产品本地化采购使连锁超市对农产品的渠道控制能力变弱,制约连锁超市充分发挥其连锁优势,随着连锁超市的快速发展,农产品的中央采购已势在必行.连锁超市农产品中央采购项目实行源头采购,选择优质农产品产地,利用其强大的控制力量,对农产品的生产、加工、流通进行有效监控,保证优质农产品“从田园到餐桌”的安全流通,减少农产品供应链上的中间环节,有效实施“农超对接”.文章针对很多连锁超市农产品中央采购项目实施遇到的各种问题,研究农产品中央采购项目的品种选择和优质农产品产地选择的条件,探讨与优质农产品产地合作的方式以及仓储配送的要求,进而提出质量与价格的联动机制,最后给出对政府配套措施的相应建议.     

Social responsibility and the future of multinationals: Guidance without rules

While voluntary behavior and social responsibility have so far played a peripheral role in multinational corporations’ global strategies, the author argues that the non-market social responsibility dimension will have to be incorporated systematically in management’s forward planning as a growing factor if the multinationals want to secure their future.     

网络环境下供应链管理与知识管理系统的有效集成

本文认为,供应链管理追求的是业务流程的高效和同步,但由于实践中供应链上各决策主体缺乏实现供应链整体效率最优所必须的整体知识和信息,决策主体之间缺乏知识交流与共享,导致供应链出现了沟通障碍,影响供应链整体运转效率。文章指出,在网络环境下,通过SCM与KMS的有效集成,将知识流融入到供应链资金流、信息流与物流中,实现供应链上各决策主体之间的知识共享,可提高供应链同步性和有效性。     

深化改革扩大开放推进中国现代物流的全面发展

近几年来,物流业成为我国经济发展的热点之一。加快建立现代物流体系,是当前及今后一段时期的重要任务。近期要重点推进全国统一物流市场的形成,打破行业、部门和地区分割,清理阻碍物流业发展的各种法规、规章和文件,减少或取消在物流企业登记注册、货运代理等方面的行政审批,完善物流企业的税收管理,整顿和规范物流市场秩序,简化通关程序,优化城市配送车辆交通管理。同时,要以市场为导向,以企业为主体,构建多层次、多类型的物流配送格局:一是加强连锁企业内部物流配送中心的建设和管理;二是整合物流资源,建设专业化、社会化的物流企业;三是支持生产资料分销企业完善服务功能;四是鼓励有条件的大型制造企业和商业企业投资发展专业物流公司和配送中心,或与第三方物流企业合资发展物流配送业务;五是加快物流标准化体系和统计指标体系建设;六是配合区域经济合作的进程,推进物流领域的国际合作。