医药连锁行业的好帮手——特许经营

在中国，特许经营，相对来说还是一个比较新的事物，而将其应用到医药零售连锁行业更是在近一两年间发展起来的。目前，在我国的医药市场中，医药零售连锁行业所有的潜力是其他医药市场所没有的。一方面，我国人口多、分布广、老龄化和人民收入水平不断提高，而我国的药店连锁还处于初级的抢滩阶段，发展空间很大。同时，现有的农村市场的空白也留给我们无限商机，国内     

Medicine Shoppe在中国

前　　言 2002年6月下旬,深圳海王星辰医药有限公司成功引进了来自美国的全球最大的医药零售特许经营品牌—Medicine　Shoppe;2002 年 9月下旬,Medicine　Shoppe在中国的第一家Medi-cine　Shoppe美信医药国际连锁的隆重开幕,标志着Medicine　Shoppe美信医药国际连锁—中国第一家洋药店顺利登上了中国医药零售行业的舞台。 Medicine　Shoppe成立于 1970年,总公司位于美国密苏里州的圣路易市,为全美排位第一的医药零售特许经营品牌,年销售额超过20亿美元。并连续三年荣获全美“顾客最满意药房”奖项。其母公司Cardinal　Health名列20…     

连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究

随着医药连锁零售行业的快速发展,竞争也愈发激烈,由于自有品牌在增强企业赢利能力上的巨大能量,越来越多的连锁零售药店将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文针对连锁药房自有品牌运营的一些调查情况,就连锁药店自有品牌在运营过程中存在的一些主要问题,提出一些相应的解决措施,以适销的药店自有品牌,来缓解药界"看病难,看病贵"的难题。     

医药连锁 方兴未艾

入世后的中国药品零售市场竞争将愈加激烈，医药零售业的毛利率将逐步降低，医药零售企业间的兼并、合资将司空见惯，经过大规模的行业整合及优胜劣汰后，市场将最终形成少数大的连锁医药经营企业，这是中国医药零售业发展的大趋势。     

金象：政策提供的“舞蹈空间”

1997年成立的金象大药房,是在中国药品销售收入增长率最快的在10年间就成长起来的药品零售连锁企业,尽管取得了一定的成功,但未来的快速发展依然有待政策的改善根据医药商业协会统计,2004年全国连锁企业有1624家,门店65000家,2005年全国药品零售超过600     

中小医药零售连锁企业顾客忠诚营销战略分析

中小医药零售连锁企业要想在新的市场竞争环境下生存并获得持续的竞争优势,开发并保持忠诚顾客显得尤为重要。通过顾客满意、服务质量、顾客价值、顾客信任和转换成本提升顾客忠诚,将成为中小医药零售连锁企业营销战略的重点。     

新时期我国医药零售连锁业的发展现状、问题及对策研究

1995年深圳最早把连锁概念引进医药零售行业,连锁经营首次被运用于古老的医药零售经营,医药连锁经营在我国虽然起步较晚,但发展非常迅速。为了使国内医药连锁业在激烈的市场竞争中得以持续、健康和快速发展,本文分析了我国医药零售行业的发展现状及问题,并提出了相应的对策措施。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一，经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼，我国零售业取得了长足的进步，特别是连锁零售业规模不断扩大，市场集中度进一步提高。自加入WTO后，我国市场进一步开放，跨国连锁零售巨头的不断进入，冲击着国内零售市场，对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状，找出目前存在的问题，作为连锁零售企业发展的借鉴。     

中国药品零售连锁存在四大问题

在“2005中国医药零售发展国际论坛”发布，从2000年至2004年底，我国药品零售连锁企业从200家增至1624家，门店总数从4000个增至63000个，但是中国的药品零售连锁业与发达国家相比，仍有很大差距。     

浅谈手机连锁零售的竞争策略

专业手机连锁零售是我国手机行业渠道变迁的独特产物,目前已成我国手机零售市场的主要力量。它的成功得益于准确的市场定位和鲜明的差异化战略,在当前形势下,如何选择和实施专业连锁零售的竞争策略,对该业态的发展和扩张是至关重要的。     

药业连锁之路

中国医药连锁业竞争风起云涌,广东的医药连锁业中,国有和民营两股资本的存在状况如何?他们又是怎样设计自己的未来?2000年冬季,广州医药行业打破过去只能由国有资本投资医药行业的禁令,引入市场竞争机制,允许有条件的企业入市经营连锁药业,开设零售药店。这条政策放宽     

新形势下连锁零售企业的共同配送研究

随着连锁零售行业竞争的加剧,企业为降低风险,出现了多业态经营的新形势。本文探讨了连锁超市企业的共同配送问题:概念、模式分类及费用的分担和利益的分配。并列举了连锁零售企业共同配送的成功案例,最后提出了由连锁超市企业实施共同配送的建议。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

我国医药物流与医药连锁企业经营策略分析

随着中国逐步放开医药流通领域以及连锁经营的不断深入,中国的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁发展的行业现状和存在的问题,并对我国医药物流与医药连锁企业经营策略进行了分析,提出了可行性的建议。     

药店联盟发展趋势探讨

自2009年新医改政策推行以来,中国医药流通零售领域的投资、并购越来越多。加上《医药流通业"十二五"规划》的进一步实施,大量连锁药店既面临着难得的发展机遇,又面临着复杂生存挑战。通过对药店联盟产生背景及基本功能的分析,从药店联盟近年发展状况入手,探讨药店联盟未来的发展趋势。     

药店增加宠物用品等经营范围如何确保药品质量安全？

<正>创立于2001年6月的益丰大药房,开展医药零售、医药批发、中药饮片生产销售、慢病管理、互联网医院、医疗项目投资和医疗科技开发等大健康服务,是全国大型药品零售连锁企业（中国沪市主板上市连锁药房）,专注医药零售行业22载,市值稳居国内上市连锁药店前列,位居中国上市公司500强。     

医药零售连锁企业O2O商业模式的构建

新医改政策和互联网+背景下,医药零售连锁企业O2O商业模式是我国医药零售行业的发展方向。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对医药零售连锁企业的O2O商业模式进行阐述,通过构建O2O商业模式,整合线上线下资源,发挥整体优势,全品类、全渠道经营,最大化顾客让渡价值。     

青岛市医药零售行业竞争结构分析及对策探讨

我国医药零售行业的市场竞争日趋激烈 ,加入WTO ,国有医药零售企业会遇到更大的挑战。以山东省最大的国有医药零售企业———青岛国风大药房连锁有限公司为例 ,分析目前医药零售业的现状 ,并提出应对之策。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

我国家电零售连锁业竞争态势分析

近年来,我国家电零售连锁业竞争环境发生了巨大变化,但是我国许多零售连锁企业认识不足。本文分析了我国家电零售业竞争态势,以期对国内相关家电零售业发展有所启示。