物业管理企业文化建设在企业发展中的作用研究

在行业竞争激烈的时代，物业管理企业越来越重视企业文化建设。本文首先从物业企业文化内涵、形成过程及特点、表现形式等方面，分析了企业文化与企业发展之间的内在联系，研究讨论了物业管理企业文化在企业发展中的重要作用，从而对物业管理企业文化的建设提出建议和看法。     

以顾客为中心——物业管理企业文化建设的意义

本文阐述了企业文化建设对于物业管理企业的重要性,指出了物业管理企业在文化建设中应注意的几个问题,并认为,物业管理企业存在的主要问题就是:一些物业管理企业没有“以顾客为中心”的企业文化,没有一个为顾客创造价值的价值观,没有形成一个深入人心的顾客至上的企业氛围。     

以顾客为中心——物业管理企业文化建设的意义

本文阐述了企业文化建设对于物业管理企业的重要性,指出了物业管理企业在文化建设中应注意的几个问题,并认为,物业管理企业存在的主要问题就是:一些物业管理企业没有"以顾客为中心"的企业文化,没有一个为顾客创造价值的价值观,没有形成一个深入人心的顾客至上的企业氛围.     

浅谈物业管理专业高职教育文化与企业文化的结合

本文在分析高职院校物业管理专业高职教育文化和物业服务企业文化特点的基础上，寻求两者的契合点，以更好地适应物业管理行业和物业服务企业的高速发展给高职院校物业管理专业教育文化带来的机遇和挑战。     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强，永续经营，必须加强企业文化建设，不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象，具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误，陷入的误区，以期企业文化建设少走或不走弯路，健康持续发展。     

谈谈物业管理企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力,企业间的竞争就是企业文化的竞争。物业管理企业作为新兴的朝阳行业,企业文化建设对物业管理企业的发展至关重要。本文重点探讨了企业文化的内涵、物业管理企业文化建设的重要性以及物业管理企业进行企业文化建设的几项措施。     

物业管理企业的灵魂——物业管理员的职责和角色

本文从物业管理非文化入手，表达了物业管理企业的灵魂是人、是工作在物业管理一线的物业管理员的观点，并以此为切入点，阐述了物业管理员的职责及其岗位角色。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。     

员工素质、企业文化对物业服务企业的影响

本文以第一手材料证明物业管理行业人才严重匮乏，基层工作人员素质普遍低下，物业企业文化虚无现象严重。据此，分析了人力资源问题的成因，提出了对策；论述了企业文化的重要，拨正关于企业文化的几个误区。     

物业管理企业文化建设的重要性

本文分析了物业管理企业文化建设的必要性及重要性,并从四个方面探讨了培育物业管理企业文化建设的措施.     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强,永续经营,必须加强企业文化建设,不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象,具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误,陷入的误区,以期企业文化建设少走或不走弯路,健康持续发展。     

物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强,永续经营,必须加强企业文化建设,不要走入误区.本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象,具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误,陷入的误区,以期企业文化建设少走或不走弯路,健康持续发展.     

提高物业企业形象打造物业管理品牌

在现代社会中，形象是一个企业的生命线，直接关系到企业的生存和发展。对于一个物业管理企业来说，提高企业的形象，就是在建设企业品牌，品牌是无形的，也是企业发展市场，赢得利润的关键。随着物业管理发展迅速，竞争激烈。不管是国内企业还是外资企业都非常看好中国市场，在物业管理市场竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀物业项目，是物业管理企业的发展目标和奋斗方向。     

物业公司企业文化建设的特点及主要工作

物业管理作为朝阳产业，从一诞生开始，就与文化建设有着不可分割的联系．物业企业发展到今天，它所反映出来的文化内涵，已在方方面面形成了一个系统，无时不渗透和散发着力量，推动着整个行业向前发展。在竞争日益激烈的今天，物业公司如何针对自身特点，搞好企业文化建设，显得尤为迫切和重要。     

GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示

企业文化是一个企业在生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特文化，企业文化建设对一个企业的发展壮大有重要意义。本文论述了企业文化的涵义和作用，从七个方面探讨了美国通用电气公司加强管理文化的变革，形成特色鲜明的“GE文化”，最后阐述了其对我国企业文化建设的启示。     

北京地区物业管理公司企业文化建设浅析

物业管理公司的发展走的是一条逐步规范的路.据2004年2月统计,北京市已经取得资质的物业管理公司达到2130家.物业管理公司的骤增带来的是人才的匮乏.招聘物业管理项目经理的月薪从3000元上升到了10000元.留住人才是企业的愿望,单纯提高薪金已经达不到目的了.在这种情况下,建立企业的约束机制,形成企业的价值理念,靠企业文化留住人才就显得十分必要和迫切.     

煤矿企业安全文化建设研究

建设适应煤矿企业形势发展要求的安全文化，对于促进煤矿企业实现安全生产目标有不可低估的作用。论文阐述了安全文化的含义、煤矿企业安全文化的含义及构成；分析了煤矿企业建设安全文化的必要性和作用；在此基础上从决策层，管理层，职工层三个方面提出煤炭企业建设安全文化的途径。     

浅谈企业文化管理的特点与功能

文章阐述了企业文化的主要特点与功能，分析了企业文化管理的一般特点及其发展趋势，指出了在知识经济时代企业文化管理具有增强员工行为观念的自我调控能力、实现企业目标的积极性以及员工的自我管理意识等功能。     

“家文化”视野下的物业企业人力资源管理探讨

基于当前物业企业普遍存在着的人才流失严重现象，从“人”与“家”之间具有的强关系出发，认为传统“家文化”当中的血缘关系、家规与家教、家庭利益一致性和家庭成员互助友爱是人们爱家恋家的主要原因，提出在企业管理中，可以通过提升员工的组织认同感、完善企业制度规范、引导员工目标与企业发展的一致性、营造和谐的企业文化等手段，打造物业管理企业有序、和谐、发展、友爱的职业“家”空间，改善物业企业人力资源管理困境。     

试论企业文化中的人本思想

本文提出人本思想是企业文化构建的核心，并对美国、日本、中国三种典型的企业文化模式所蕴含的不同人本思想作了比较、分析，最后提出了要成功地塑造中国企业文化，在其人本思想构建上应注意的一些问题。