企业采购与销售环节现金流管控精要

企业的现金流管控极为重要,良好的现金流状况是企业运行良好的表现。本文从采购环节和销售环节两方面入手,对企业现金流管控要点进行了详细解析,以期为企业现金流管控提供参考。     

建筑工程采购环节的风险分析与管控措施初探

建筑工程施工过程中,为了不断提高整体工程项目质量以及帮助企业获取更多的经济效益,需要充分重视采购环节,有利于展现出采购环节管控作用。基于此,本文将详细分析建筑工程采购环节的风险分析以及管控措施,并结合具体情况提出相关参考建议,希望逐渐优化和完善采购环节,有利于全面提升建筑工程整体施工效率和质量,从而促进我国建筑工程领域的可持续发展。     

如何加强销售与收入循环的内部控制

产品销售环节通常是商品发出同时也是货币资金回笼的循环过程，企业现金流和物流直接对外发生，进出流动量大，内部管理稍有疏忽，容易造成资产损失。加大销售环节的内部控制，严格管理此过程的每一环节，对于加快现金流和商品流速度，降低经营风险，减少费用，增加企业效益有着积极的作用。     

企业集团如何提升现金流集中管控能力

企业集团作为现代企业的一种重要组织形式,其内部现金流管控暴露出的诸多问题逐渐成为理论研究和实践关注的焦点.以对现金流动规律的认识为起点,在对当前企业集团现金流管控中存在的问题进行剖析的基础上提出了改进的建议.藉此期望能对企业提升现金流管控水平,规避财务风险有所帮助.     

关于对集团企业现金流管控的探讨

随着社会的不断发展，各行各业面临着有形无形的竞争，部分企业面临着各种财务上的危机。企业财务危机的产生离不开现金流的因素，所以现金流成为企业财务至关重要的内容，只有对企业的现金流风险做到准确预测，进行处理，对企业的现金流进行管控，才能让企业可持续发展，提高企业的经营质量，使企业更加高效地达到价值的最优化。本文对企业所面临的现状进行了分析，对如何实行企业现金流风险探究与管控提出了实际有效的策略。     

新形势下房地产企业加强现金流管理的策略和措施探讨

现阶段，我国房地产企业在各种政策的影响下，经营理念发生了显著变化，从过去的追逐暴利的外延发展模式逐渐转变为以效益为中心的内涵发展模式，从过去大量投入开发建设资金逐渐转变为谨慎拿地、强化现金流管控。在此背景下，房地产企业之间的市场竞争更多体现在内部管理特别是现金流管理的比拼。鉴于此，本文主要分析了新形势下房地产企业现金流管理存在的主要问题，例如现金流管理意识薄弱、现金流预算管控不严、融资渠道比较单一、现金流管理缺乏风险预警机制等，并针对这些问题提出了相应的改进对策。希望本文的研究能够为企业强化现金流管控提供有益的参考与借鉴。     

建筑施工企业税务风险管控探析

税务风险管控是企业内控管理中的重要组成部分,不仅能减少企业现金流出、提升企业信用等级、维护良好的企业形象,也能够提升建筑施工企业整体的经营水平。而建筑施工企业由于本身业务的特性,税务风险管控难度较大,因此,对建筑施工企业税务风险防控存在的问题以及解决措施进行探讨是十分必要的。     

浅析公司现金流的动态管控

在“现金为王”的时代，拥有正常的现金流量是企业持续健康发展的决定性因素。为此，需要在管理中深入研究现金流动的规律，构建现金管控模型，对现金流实施动态管控，形成以现金流管理为核心的企业管理体系     

房地产企业现金流管理问题及其改进措施探讨

资金就是企业的血液，对于房地产企业亦是如此。房地产开发项目具有建设周期长、资金投入量大等特点，这就要求企业资金管理人员要更加合理地管控资金流向。本文就房地产企业加强现金流管理的必要性、房地产企业现金流管理存在的问题及其对策措施展开了分析和探讨，希望通过本文的研究，能够为房地产企业加强现金流管理提供一定的思路，同时也为其他企业提升资金管控水平提供一定的参考奠定基础。     

电网企业现金流管控初探

如果说利润相当于企业的“血液”,那么现金流则相当于企业的“空气”,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。在当前激烈的市场竞争环境中,企业要求得生存和发展．必须强化利依赖于有效的现金流量管理。笔者认为,对于电网企业来说．加强现金流管控尤其具有非常重要的意义。     

邢钢集团加强资金管控的做法

通过提升企业现金流的管理水平,能够合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率.本文介绍了邢台钢铁有限责任公司通过推行战略管控型集团财务管控模式,全面实施精细化预算管理,并配合多元化筹资策略,实现集团资金管控模式创新的做法.     

浅析中小型建筑施工企业现金流的管理

近年来中小型建筑施工企业因现金流的管理困局致使其资金链断裂的现象引起关注。文章在探析中小型建筑施工企业现金流特点基础上,分析其现金流管理中存在着项目过程占用资金较高以致形成大量资金沉淀,盲目追求项目数量及规模导致经营现金流为负数,现金流预算制度不健全,应收账款占用资金比重较大,融资能力不足等问题;最后提出了明确项目承接底线从源头防范资金风险,强化现金流预算管控,加强结算计量管理,提高结算效益等优化建议。     

现金流背后的深层次系统管理问题

现金流是企业的“血液”，“滋养”着企业的供、产、销等每一个环节。因而，要搞好现金流管理，涉及到现金流入、流出的每一个管理环节。     

我国房地产企业资金管控的对策探析

由于我国房地产的特殊性,合理、足够、顺畅的现金流量对于房地产企业的正常生产经营意义非常重大。如果房地产企业在资金管控方面出现了问题,轻则导致企业缺乏足够的现金流维持正常运营,重则导致企业破产。当前宏观调控政策下,房地产企业应做好资金管控工作,实施合理的资金政策,最小化财务风险,实现企业稳健发展。     

我国房地产企业资金管控的对策探析

由于我国房地产的特殊性,合理、足够、顺畅的现金流量对于房地产企业的正常生产经营意义非常重大。如果房地产企业在资金管控方面出现了问题,轻则导致企业缺乏足够的现金流维持正常运营,重则导致企业破产。当前宏观调控政策下,房地产企业应做好资金管控工作,实施合理的资金政策,最小化财务风险,实现企业稳健发展。     

建筑企业工程项目现金流自平衡管理问题探究

现阶段,部分建筑企业已建立以企业为主责管理、项目主责执行的现金流自平衡管理体系,但在日常管理过程中还存在新签项目先天缺陷、企业“两金”居高不下、项目成本管控问题复杂多样等诸多困境。针对各类问题提出相应对策,从而提高企业资产质量,为提升建筑企业现金流自平衡管理能力提供参考与思路。     

工程项目现金流自平衡管理实践探索

通过对工程项目现金流非自平衡表现形式及成因分析,发现工程项目存在资金拨付比例偏低、资金策划不合理、资金支付管控不严等问题并针对性地提出解决措施,推进工程项目现金流自平衡管理有效实施,进而助力提升施工企业营运资金的管理水平。     

企业增值税现金流风险与控制策略

鉴于增值税价外计征特性和“以票控税”政策对企业现金流产生的客观影响,并充分考虑企业自身操作存在的弊端,本文提出了增值税现金流的概念与特征,重点探究了增值税现金流风险的类型及其成因,并从釆购环节的票价管理、业务协同及会计人员税务管理能力等角度提出企业增值稅现金流风险的控制策略,以期为企业制定采购价格策略和加强现金流管理提供思路。     

房地产开发企业融资和现金流管理研究

社会经济不断发展,带动我国房地产行业发展,我国也相应出台相关政策推动房地产行业发展。因为房地产行业比较特殊,在工程建设过程中需要利用较多的资金,房地产开发企业需要合理融资,加强控制企业现金流。只有合理管控现金流,因此减少房地产企业的资金风险,通过有效管理企业资金,从而保障项目效益。本文分析了房地产开发企业融资和现金流管...     

财务管控系统下的现金流量表探析

电网企业统一使用财务管控系统后,现金流量表的编制都采用了逐笔分析法.与其他编制方法相比,逐笔分析法易于理解,且容易操作,但在使用过程中也出现了一些问题,这些问题的存在影响了现金流量表的准确性,削弱了不同电网企业现金流量表的可比性.文章对现金流量主表和补充资料表中的共性问题分别进行了分析、研究,阐述了自己的观点和处理方法.