公立医院支出业务内部控制现状及完善

2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求.支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险.笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议.     

基于现代医院管理制度的公立医院内控评价指标体系构建研究

随着我国医疗市场化及医改进程的不断推进,公立医院经济运行风险不断加剧,有效的内部控制成为医院健康运营的基础和保障,公立医院内控评价体系的建设迫在眉睫。本文基于现代医院管理制度,在全国三级公立医院开展内控评价调研,通过专家论证及层次分析,构建公立医院内控评价指标体系并开展应用研究,以促进医院内部控制能力提升。     

公立医院内部控制建设与精细化管理的对接

随着公立医院改革的进行,公立医院内部控制建设得到了长足的发展和进步。但社会经济的发展日益复杂,医疗卫生改革不断深化,粗犷的医院管理,特别是内部控制,已经无法满足公立医院发展的要求。在公立医院内部控制的建设中,必须融入精细化管理,做好与精细化管理的衔接。     

疫情下谈公立医院内部控制与风险管理

文章通过分析公立医院在疫情爆发下所面临的内部控制存在的风险因素以及风险产生的原因,结合内部控制、风险管理等相关理论,有效识别医院在疫情期间存在的运营风险,进而提出了风险应对策略,保障医院内部控制有效建设和运行,随着环境的不断变化完善内部控制体系,实现医院经济活动的精细化管理,有效规避各类风险,让公立医院在保障人民生命安全上做出更大的贡献.     

公立医院内部控制中存在的问题与对策

随着医药卫生体制改革的逐步深化,公立医院面临很多不确定风险,竞争压力也越来越大,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。加强公立医院内部控制建设有利于合理利用资源降低成本、合理保证医院经济业务活动合法合规、加快医院完成战略发展目标的脚步。本文从三个角度阐明了公立医院内部控制建设中存在的问题,分别为管理者对实施内部控制的态度、内部控制制度建设以及内部控制信息化建设,并有针对性地提出改进措施,以期提高公立医院内部控制的管理能力。     

公立医院采购业务内部控制管理有效性的思考

<正>公立医院作为我国医疗服务主体，在提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国等方面发挥了重要作用。为有效防范和管控公立医院内部运营风险，促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高，国家卫生健康委发布《公立医院内部控制管理办法》，对公立医院内部控制建设提出了明确要求，其中采购业务内部控制是医院内控管理的重要组成部分。     

基于预算管理的公立医院财务内部控制刍议

公立医院是我国医疗结构体系的重要组成部分,随着公立医院经营发展规模的不断扩大,医疗活动产生的财务数据也愈加庞大、复杂,传统的预算管理形式、内部控制管理模式已经不适用于现代公立医院的经营发展,需要基于预算管理的财务内部控制建设,帮助公立医院对预算管理内容进行精细化的管控.文章对公立医院内部控制体系建设新要求和主要特点进行阐述,对预算管理与内部控制的衔接关系进行分析,提出了基于预算管理的公立医院财务内部控制的策略和建议.     

新时代背景下医院内部控制管理面临的挑战与对策研究

随着公立医院改革进程的逐步加深,市场竞争也愈来愈激烈.目前各大医院都在积极构建内部控制体系,建设和完善内部控制管理制度,并取得了一定的成效,但在内部控制建设推行中仍然存在诸多困难和问题.文章就新时代背景下医院内部控制管理面临的挑战进行了研究,并针对相应的问题提出了对策.     

新时期公立医院内部控制评价体系优化探讨

在当前社会背景下,公立医院需要对内部控制体系进行全面、系统的评估和审查,以确保医院的运营和管理符合法律法规要求,提高医疗服务质量和安全性。公立医院内部控制评价的目的是发现并解决内部控制存在的问题和风险,提供有效的控制措施和改进建议,促进医院规范运作和健康发展。评价内容涵盖了医疗服务质量、风险管理、财务管理、信息技术应用等方面。本文从新时期公立医院内部控制现状出发,探究其内部控制评价存在的问题,并提出相关体系优化建议。     

浅议如何加强医院内部控制建设

随着新医改政策的不断深化实施,以及居民医疗卫生需求的不断升级,医疗领域的市场竞争越发激烈,公立医院经营发展面临的竞争压力和发展调整也越来越大。基于这种形势,完善公立医院的内部控制建设,对公立医院的内部管理进行规范,进一步改进优化公立医院内部管理水平,成为公立医院管理的重要内容,这对于促进公立医院经营管理和战略发展目标的顺利实现也是非常重要的。本文就当前医院内控现状展开分析,探究了企业内部控制存在的问题,针对当前所存在的问题需要的对策进行了分析。     

探讨公立医院内部控制体系的构建

建立健全公立医院内部控制体系对提高医院的经营管理水平、保证各项资产真实完整等目标具有重要的意义。本文结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,对构建公立医院内部控制体系提出建议,为今后公立医院内部控制的研究提供参考。     

公立医院内部控制管理现状及对策

医院内部控制建设是加强公立医院管理的重要抓手.目前我国公立医院内控管理还有不少问题和隐患.本文运用《行政事业单位内部控制规范》,对当前公立医院内部控制存在问题进行内部控制五要素分析,并提出改进的措施.     

内控视角下公立医院财务预算体系建设初探

随着现代化医疗卫生事业的发展,传统的管理体系已经无法满足公立医院的运营和发展需求,为了更好地推动公立医院的健康发展,需要加强财务内部控制工作,以此提升财务控制工作效率,确保公立医院实现良性发展.在我国医疗卫生事业改革下,新医院会计制度逐渐出台,这对于公立医院来说是一项重大的挑战,公立医院需要建立健全财务预算体系,整合多种医院资源,做好内部控制工作,才能促进自身的健康发展.基于此,文章主要从内控视角探讨了公立医院财务预算体系的建设策略,以保证公立医院的正常运行.     

公立医院内部控制框架体系构建

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

公立医院内部控制框架体系构建北大核心

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

基于内控视角的公立医院预算管理信息化建设探讨

预算管理是保证医院内部控制有效的有力手段,内部控制建设为医院全面预算管理提供了良好的实施基础。构建完善的全面预算内部控制体系有利于国家卫生政策的落实、医院战略目标的实现,有助于有效防范财务风险。公立医院预算管理信息化建设需与医院内部控制建设相结合,使系统发挥最大运行效率,保证医院预算管理合理有序。     

公立医院加强内部控制建设研究

随着公立医院管理制度和各项机制的不断成熟,很多内部控制环节正在进一步细化。在当前公立医院运营中,需要强化内部控制规范,顺利完成单位经济运转,加大管理力度,从而全面的维护病人利益以及医院在医疗行业中的竞争力度。目前,根据公立医院的相关政策以及其内部控制条件的不足,涉及到风险评估、信息、内部审计等多个环节的差异,导致了整体医院运作效率的下降,也出现了医疗作业滞后等不良现象,公立医院需要根据这些问题在内部控制建设方面提出更为稳固的应对策略。     

新医改背景下的公立医院内部控制问题研究

内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义.由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制.文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴.     

公立医院内部审计现存问题研究及建议

随着公立医院改革的不断推进,医院内部审计作为一项公立医院管理的手段开始受到普遍的重视。我国的公立医院内部审计由于起步较晚,在实际工作中存在许多问题,笔者分析了医院内部审计的现存问题,对医院内部审计的完善,有针对性地提出了改进建议。     

公立医院财务内部控制体系建设存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展和新医改的持续深入,公立医院需要高度重视财务内部控制体系的构建和实施,从而实现各项活动合法合规、有效防范财务风险、保证资产完整安全,促进公立医院的可持续发展。鉴于此,本文介绍了公立医院财务内部控制体系概述,主动分析了公立医院财务内部控制体系建设存在的问题,具体表现在管理者的财务内部控制意识不足、财务内部控制制度不完善、财务内部控制信息化建设滞后、风险评估体系不完善、忽视内部控制监督的落实等,并且探索一系列的改进措施和方法。