混合所有制企业的廉洁文化建设初探

现阶段，混合所有制企业开展廉洁文化建设有助于避免各类贪腐、舞弊事件的发生，为企业健康稳定发展提供坚实的保障。本文在分析混合所有制企业加强廉洁文化建设重要性的基础上，深刻剖析了企业开展该项工作过程中存在的各类共性问题，并针对性地提出了解决措施，以期为混合所有制企业开展相关工作提供参考。     

新时代混合所有制企业党建工作的基础和展望

习近平总书记在新时期中国特色社会主义中提到坚持从严治党,在混合所有制企业中,这一点也得到了深入发展。混合所有制企业的党建工作成为新时期的重要发展任务。基于此,文章将对混合所有制企业的党建工作进行简要探究。     

浅议混合所有制企业的内部审计

本文对多种经济成份构成的经济组织,混合所有制企业内部审计的重要性作了论述,提出了混合所有制企业内部审计组织机构的设置原则,独立性原则和权威性原则。介绍了目前常见的混合所有制企业内审组织机构的设置模式:总经理领导的组织模式、监事会领导的组织模式和董事会领导的组织模式及其利弊。提出了混合所有制企业内部审计的主要内容,对混合所有制企业内部审计的规范化和内审人员的素质也提出了要求。     

地方投融资企业混合所有制改革探索

文章分析了地方投融资企业混合所有制改革的背景,阐述了地方投融资企业混合所有制改革的必要性和重要性,针对地方投融资企业混合所有制改革的路径,并提出了相应的对策建议。     

地方投融资企业混合所有制改革探索

文章分析了地方投融资企业混合所有制改革的背景,阐述了地方投融资企业混合所有制改革的必要性和重要性,针对地方投融资企业混合所有制改革的路径,并提出了相应的对策建议。     

混合所有制改革提升家电生产企业绩效研究 ——以GL电器为例

十八届三中全会再次强调混合所有制结构的重要性,完成混合所有制改革,实现混合所有制经济是我国企业目前面临的重要问题.GL电器作为混合所有制改革的先行者,对其混改经验及效果进行研究对我国其他企业战略发展具有重要意义.文章采用GL电器2001—2017年相关财务指标评价其盈利能力、营运能力、发展能力与偿债能力,综合分析混合所有制改革对GL电器企业绩效产生的影响.研究发现,GL电器实施混合所有制改革形成多元制衡的股权结构后,四大能力均有较为明显的提升,混改的实施显著提高了其企业绩效.     

促进非公企业参与混合所有制经济发展

鼓励非公企业参与发展混合所有制经济,有利于破除非公经济发展瓶颈,构建公平的竞争环境,能够带动非公经济自身创新驱动转型发展。非公企业参与发展混合所有制经济有所进展,仍存在"不能混"、"不好混"、"不敢混"等一系列问题。促进非公经济发展混合所有制企业,关键要完善进退通道、打造公平的竞争环境、加强产权保护力度等方面多管齐下,营造"能混"、"易混"、"愿混"的制度环境。     

完善国有参股混合所有制企业虱有产权监管工作

做好混合所有制企业国有产权监管工作,对于促进混合所有制企业健康有序发展、确保国有资产保值增值、建立“以管资本为主”的国资监管新模式具有十分重要的意义。     

混合所有制企业的股权激励方法探究

现阶段,随着中国经济体制改革工作的不断深化,国有企业为了谋取进一步发展对自身经营机制进行主动转变,混合所有制经济就诞生了。混合所有制经济的发展推动了国有资本的丰富积累,促进国有资本的配置,利用效率也得到较为显著的提升。在混合所有制企业中实施股权激励能够充分调动内部员工的工作积极性和主观能动性,推动混合所有制企业经营目标的充分实现。下面围绕混合所有制企业及其形成过程展开分析,探讨股权激励在混合所有制企业中实施的方式和方法。     

国企股份制改革与企业文化的有效整合

笔者认为,当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的     

新挑战、新机遇下的企业文化建设

社会主义核心价值观是在中华文化的深厚土壤中扎根、成长和发展起来的,传承着中华民族最根本的精神基因,是企业文化形成和发展的巨大精神宝库。当前,我国企业经营发展面临许多新情况、新挑战,企业的整合优化与转型升级持续推进,以混合所有制为核心的企业改革逐步展开,海外投资和"走出去"参与国际化竞争的程度日益深入,企业干部员工队伍思想观念、利益诉求和精神文化需求日益多样,社会主义核心价值观的培育践行任重道远,企业文化建设还存在许多不     

以国资控股股东视角看混合所有制企业合规管理

随着社会经济不断发展,加强合规管理已经成为企业发展的重要理念和普遍共识。国有企业作为合规体系建设的排头兵,其投资的各类混合所有制企业的合规管理工作显得尤为重要。文章旨在从国资控股股东视角分析混合所有制企业合规管理面临的挑战现实性及其实施路径的有效性。     

国企股份制改革与企业文化整合

当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的差异。这就迫切需要企业的高层领导把文化的有效整合放到一个突出的位置加以认     

政府放权与混合所有制企业股权结构动态调整

通过构建股权结构动态调整模型,以2010—2020年上市公司为样本,研究政府放权对混合所有制企业股权结构动态调整速度的影响。研究发现,政府放权意愿越高,混合所有制企业股权结构调整速度越快。政府放权意愿对混合所有制企业股权结构调整速度的提升作用在终极控制人所属政府层级为地方、竞争行业和两职分离的国有控股混合所有制企业中更加显著。中介效应检验结果表明:政府放权意愿通过提高非国有股东委派董监高比例加快混合所有制企业股权结构动态调整速度。文章对我国进一步深化国有企业混合所有制改革具有一定的政策参考价值。     

重组企业大集团的文化融合

百年基业,文化为本。企业重组,不仅仅是资产、人员、业务的整合,更重要的是文化的整合。文化整合,不仅对大集团改革发展事关重大,而且对旗下各个产业健康、快速、协调发展和整体竞争力的提高有着重要影响。一个企业构建什么样的企业文化,与这个企业的历史渊源、发展阶段、产业特点、战略选择、管控模式、领导风格、发展蓝图等有着密切的联系。所以正确认识重组企业间文化差异、有效实施重组企业文化融合、优化配置重组企业文化资源,对于促进企业有效重组、尤其是促进混合所有制经济发展具有重要实践意义。     

国企混改提高企业突破式创新水平了吗? ——基于企业生命周期视角

本文使用沪深A股2013～2019年国有企业数据,从企业生命周期视角研究混合所有制改革对企业突破式创新的影响.研究发现:总体上,混合所有制改革对企业突破式创新产出水平具有促进作用;基于生命周期视角,混合所有制改革对成熟期企业突破式创新水平具有显著促进作用,对成长期和衰退期的企业影响不显著.机制检验发现,混合所有制改革通...     

谈混合所有制企业党建工作

针对企业特征实行工作方针目标定位混合所有制企业作为经济实体和市场竞争的主体,以经济效益最大化为目的,其企业制度的核心是法人治理结构,决策中心是董事会,其独立自主参与市场经济活动,经济活动横向化,企业与职工的利益直接化,企业与外界的关系复杂化,对企业的制约多元化。这些特征,一方面对企业党组织发挥政治优势提出了客观要求,另一方面也给企业党组织发挥监督制约作用、加强党员教育和管理增大了难度,从而使企业党建工作的任务更为繁重,内容更为具体,综合要求也更高。首先,混合所有制企业党组织要明确自身政治地位。由于混合所有制企…     

关于推进市级国有企业混合所有制改革的思考

发展混合所有制经济是落实中央决策部署的必然要求。十八届三中全会将混合所有制经济提高到“基本经济制度重要实现形式”的高度,肯定混合所有制经济“有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展”。大力推进国资系统所属企业混合所有制改革,是国有企业改革发展的重要方向,是新时期全面深化国有企业改革的重要内容,也是促进混合所有制经济发展的现实需要。     

混合所有制企业党建工作问题分析探索与实践

随着国有企业改革进入深水区和攻坚期,混合所有制改革作为国企改革的重要突破口,力度越来越大、步伐越来越快。党建工作作为我们党的优良传统和政治优势,也是国有企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证,必须矢志不渝、毫不动摇地坚持。如何在混合所有制企业中,既能继承和发展国有企业传统政治优势,又能很好地适应混合所有制企业的内在规律和发展要求,加强自身建设,促进企业发展,成了国有企业改革发展中一个亟需解决的命题。     

混合所有制改革、国有股比例与企业价值

本文选取2014~2019年我国A股国有上市公司为研究对象,探讨了混合所有制改革与国有股比例对企业价值的影响。结果表明,实行了混合所有制改革的国有企业,其企业价值会显著提高,国有股比例与企业价值之间存在倒"U"型关系,进行混合所有制改革的国有企业的国有股比例存在阈值效应,且阈值为28.65%。因此,政府需继续鼓励非国有资本积极参与混合所有制改革,充分遵循市场化原则,推进国有企业去行政化;国有企业需设置合理的股权结构,完善公司法人治理结构,建立有效的内部制衡机制。