川渝地区大型企业集团、公司治理现状、问题及对策研究

探析川渝地区大型企业集团、公司的治理现状以及存在的问题,并且寻找符合集团、企业的治理的对策。从国企企业集团和家族企业集团两个方面阐述了现行企业集团的现状以及存在的问题;以企业内外部治理机制和重视市场机制在公司治理中的决定性作用等方面寻找突破点,提出了完善企业集团、公司在治理方面存在的问题以及对策和建议。     

我国家族企业治理结构演进研究

作为家族企业发展的核心问题,我国家族企业治理结构演进路径是以中国传统文化为基础,适当吸收外部企业文化为方向。从"家文化"和"家族泛化"角度分析家族企业制度变迁的文化根基,从资本结构、人力资本、信任结构等方面阐述影响我国家族企业治理结构的主要因素,从企业形态、关系治理和公司治理等维度分析我国家族企业治理结构的演进路径。     

现阶段我国家族企业治理结构分析

本文通过分析当前我国家族企业的股权结构、控制权分配等问题,指出我国家族企业治理结构存在的问题和不足,并在此基础上提出如何构建与家族企业发展进程相适宜的治理结构.     

我国家族企业公司治理模式及其优化问题研究

从辨析家族企业治理模式的相关概念及介绍相关理论入手,就我国家族企业的治理模式存在的问题,提出了家族企业治理结构的分析框架,从家族企业外部治理机制和内部治理机制两方面提出完善我国家族企业治理模式的建议。     

我国家族企业内部治理结构存在的问题及对策

以现代企业制度为基础,对家族企业内部治理结构存在的问题进行研究发现,我国家族企业普遍存在产权模糊、企业内部缺少完善的激励约束机制等问题,要保证我国家族企业的持续发展,就要在家族企业中建立现代企业制度,通过理顺我国家族企业的产权关系;完善职业经理人约束机制;解决传承问题来完善企业治理结构。     

治理结构——中国家族企业的“生死劫”

治理结构问题是家族企业诸多问题中的根源性问题。中国的家族企业之所以难以实现永续经营的种种问题中,最后归结为家族企业没有一个完善的治理结构来处理相关的利益关系。然而,家族企业在中国方兴未艾,但其产权不清、治理结构混乱的问题一直是家族企业的“生死劫”。     

中国上市家族企业的转型和治理问题——以国美电器为例

在现代经济社会中,家族企业已成为世界各国主要的经济组织形态。本文以上市家族企业为研究对象,在查阅相关文献的基础上,提出了家族企业治理模式的转型的三条路径和优化治理结构的四个方面。而后运用案例分析法,以国美电器为例,系统分析国内上市家族企业公司治理现状及问题,提出完善和优化上市家族企业公司治理结构的建议,以期对上市家族企业的健康发展提供经验和借鉴。     

家族企业治理模式及其发展对策

本文认为,我国家族企业治理模式普遍存在所有权高度集中、债权人和外部股东难以监管、政府过度干预、家族企业权力交接容易引起纷争等问题。优化公司治理结构必须从建立健全现代产权制度、稳步推进股权多元化、改善外部治理机制和环境等方面入手。     

家族企业治理正式化转型：研究综述与展望

家族企业治理正式化转型是一个具有重要理论价值和现实意义的问题，但迄今为止，相关的理论研究和经验总结还非常有限。通过梳理现有文献，对家族企业治理正式化转型问题进行了分析、评述和展望。首先，总结了家族企业正式治理的内涵、来源、维度及测量方法；其次，回顾了家族企业治理正式化转型的研究模型、转型阶段和理论视角；再次，识别了家族企业治理正式化转型的驱动因素；最后，在上述分析的基础上构建出家族企业治理正式化转型的整体性研究框架，并提出了未来的研究视角和方向。对家族企业治理转型现象进行系统阐释不仅有助于学术界明晰现有研究的进展和缺陷，也对中国家族企业在同时面临治理转型、跨代传承和产业升级的三重压力下如何进行现代公司治理改革提供了现实启示。     

家族企业发展阶段与其治理结构

目前很多文章都在讨论家族企业的治理结构的改善,认为家族企业应该推行股份制,引入外来经理人等,但是本文认为,家族企业采取何种治理结构应看他的发展阶段,在各个不同发展阶段,家族企业应采取不同的治理结构,而且某种治理机制的推行应该考虑它所带来的成本问题.因此,本文就这两方面展开了相应的讨论.     

家族企业转型期的公司治理结构思考——基于国美的案例分析

目前,家族企业在我国企业中所占比重仍不容忽视。我国公司治理尚不成熟,国美控制权之争将家族企业的公司治理结构问题充分凸显出来。本文从公司治理结构的角度对国美电器案例进行分析,并得出与职业经理人、家族企业创始人及家族企业转型时公司治理结构相关的启示,以期为完善我国家族企业的公司治理结构服务。     

家族中小企业公司治理探析

近年来,我国中小企业在国民经济建设中发挥着越来越重要作用,而家族中小企业是中小企业中常见的一种形式。许多家族企业在发展中都会遇到许多由于家族管理模式自身的弊端、家族企业治理结构的缺陷所形成的制约因素使其难以持续成长。本文对家族企业治理的特征与存在的问题等进行了分析,并对促进家族企业治理提出了一些对策。     

我国家族企业内部治理结构问题探讨——以湘鄂情收购案为例

经过多年的不断探索和艰辛发展,家族企业已经在全球经济领域中占据着不可或缺的重要地位,然而企业内部治理结构的不完善、不健全一直困扰着家族企业的发展。本文以湘鄂情为研究对象,通过对湘鄂情被收购的典型案例分析,指出其内部治理结构主要存在的问题及成因,提出我国家族企业内部治理结构的完善可以相应的通过家族企业股权、管理结构、相关监管力度、经营理念、吸纳人才等方面进行。     

中国家族企业融资难的内因分析

针对家族企业融资难问题 ,文章首先阐述了家族企业的定义及内部治理结构 ,从家族企业内部入手分析了家族企业融资难。指出了规模小、治理结构不健全、缺乏信用是家族企业面临融资瓶颈的重要内部因素 ,并对此提出了解决对策     

我国家族企业内部治理结构转变研究

改革开放以来,我国家族企业为经济增长、就业增加及人民生活水平提高贡献了重要力量。家族企业的快速成长与其采用关系治理的模式有着重要的联系,这种治理模式使得家族企业在发展初期可以沟通有效、决策迅速,快速积累实力。但随着家族企业规模的扩大,企业内资金人才缺乏、管理混乱无序等问题也日益严重,这就要求企业必须逐步向契约治理模式转变。     

浅议中国家族企业的公司治理问题——基于国美控制权之争的分析

国美控制权之争是我国家族企业治理的经典案例,它充分揭露了我国家族企业在公司治理中存在的问题。文章在对这一事件进行回顾的基础上,主要从创始股东控制权改变及职业经理人与创始股东关系变化两个角度,分析我国家族企业向现代企业制度转型过程中的公司治理问题,并提出相应的对策建议,旨在为完善我国家族企业的公司治理提供启示。     

家族企业上市公司的治理问题与对策

家族企业上市公司在股市的比重越来越大。改制与上市是家族企业发展与壮大的主要途径而不是目的,但是许多家族企业上市以后却停留在原来的治理水平上,不能走上现代公司治理之路,失去了继续发展的方向。家族企业上市公司的不良治理问题还会引起股市的大波动,帮助他们提高治理水平．既有利于家族企业上市公司的健康发展,又利于股市的稳定运行。     

基于中国传统文化的家族企业治理结构演进

本文首先从"家文化"和"家族泛化"角度阐述了家族企业制度变迁的文化根基;其次,从资本结构、人力资本、信任结构等方面分析了影响我国家族企业治理结构的主要因素;最后,从企业形态、关系治理和公司治理维度构建了我国家族企业治理结构的演进路径。     

动态三环模式与家族企业产权契约治理研究

从产权契约角度出发,研究家族企业治理问题。以财务资本产权和人力资本产权为基础构建家族企业产权契约治理的动态三环模式。分析了家族企业产权契约治理演进,提出财务资本产权契约主导治理与人力资本产权契约主导治理都不是最佳治理模式。基于家族企业的特殊性,保持家族特色是企业产权契约治理的根本原则,以此为依据提出耦合产权契约协同治理模式。为保证耦合产权契约(显性契约)协同治理达到最佳效果,进一步建立了显性契约(产权契约)与隐性契约(关系契约、文化契约)协同治理模式。     

论我国家族企业治理的发展趋势

家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态,在世界经济中有着举足轻重的地位。从家族企业的发展史来看,家族企业的治理结构并非一成不变,对于不同的企业、不同的发展阶段,其治理结构会有所不同。由于家族企业的治理结构具有路径依赖性,受到文化和政治、经济制度的影响,我国大部分家族企业并没有向社会公众分散所有权,仍然由家族掌握着企业的绝对控股权。我国家族企业应根据企业发展的不同时期出现的主要问题进行分析,从而确定治理的重点,同时更应以实现企业的社会价值为己任,构建现代产权制度与治理结构,打造家族企业的先进文化,不断进行组织创新,从而使企业具备长盛不衰的发展动力。