大数据视域下南通家纺企业发展策略探索

<正>在“一带一路”和供给侧结构改革发展战略以及“互联网+”的推动之下，南通家纺行业为了更好地适应经济社会的快速发展和大数据时代的到来，必须对发展策略进行创新和改进，使南通家纺行业能高质量发展。本文对大数据视域下南通家纺企业发展策略进行了研究和讨论。家纺行业是南通经济的重要支柱，中国的家纺行业在全世界享有盛誉，而南通是中国家纺的代表，经济社会快速发展的大数据时代为南通家纺行业带来更多发展机遇的同时也带来了很多的挑战。南通纺织企业要想紧跟时代潮流不被淘汰，就必须做好充分的准备，抓住大数据时代给家纺行业带来的发展机遇，乘势而上。     

海门家纺借力世博转内销

2009年8月8日,温总理总理一行来到了位于江苏海门的中国叠石桥国际家纺城,他在参观家纺世博产品的时候说：“世博会不仅是中国的世博会,也是世界的世博会,你们在设计的时候要把世界的一些元素用上去,同时又要有中国的特色。”这句活不仅是海门家纺成功对接世博的真实写照,更是家纺产业成功打开内销市场的经验所在。     

土耳其国际家纺展即将拂去神秘面纱

2011年5月18日～22日．全球第二大家纺展——土耳其国际家纺展（EVTEKS）将在伊斯坦布尔举办．与往届展会不同的是，此次展会将解除对中国的封锁．首次允许中国企业参展。届时，欧意达国际展览（北京）有限公司将带领中国最具影响力及代表性的家纺高端品牌正式引荐给诸多家纺行业采购商，积极推广中国品牌．力争把中国展区塑造成EVTEKS最夺人眼球的区域．也使中国第一次隆重正式地展示在EVTEKS现场。     

富安娜：“家纺艺术家”舞翩跹

目前，虽然家纺行业的门槛不高，大量企业蜂拥而进，但真正能生存下来并持续多年发展的企业并不多。而富安娜就是在家纺行业大浪淘沙的过程中，逐渐显现并闪闪发光的金子。     

电商为家纺展提出新思路

当前形势下,家纺行业发展的关键问题是回归,回归市场需求,回归商业模式的本质。近日在上海浦东落幕的2014中国国际家用纺织品及辅料博览会,向业界展示的正是这种理性回归的“新常态”。 有关统计数据显示,2013年,家纺行业的电商增速为120％;今年1-6月,其增速虽有回落,但依然保持了75％的增长。另据商业联合会的数据,今年上半年,亿元以上商场的床品销售同比下降4．8％;毛巾同比下降5％。电商正在成为家纺行业迅猛发展的新渠道。     

中国家纺——路在何方?

一、家纺的定义及分类 家纺．既家用纺织品，又称为居室软装饰。是三大纺织最终产业（服装、产业用纺织、家用纺织）之一。在人们的日常生活中，除了服装以外的纺织品几乎都是家纺产品。家纺是新兴行业，因此家纺产品还没有统一的分类标准，目前通用的主要有以下两种标准，如表1、表2所示：     

近千种产品任你选 家纺连锁独领风骚

<正>时空线索: 1980年前后。国际市场已将床上用品发展为家纺系列,是成熟产业,而国内纺织业仍停留在低级阶段。他,发现了这个市场缺口,并大胆启动家纺事业。更可贵的是,他在模仿外国产品的基础上,找到了独具特色的创新点,一鸣惊人。     

林国芳：做艺术型企业家第一人

兼具艺术情怀与商业头脑的林国芳，将艺术带进商业，把消费品做成艺术品，不仅成就了艺术家纺领军者富安娜，也在消费升级的当下，为传统家纺行业带来了无限想象空间。     

虚拟经营在家纺产业中的应用研究——以南通川姜镇为例

虚拟经营是新经济时代的产物，它顺应了当代先进生产力发展的客观要求，各行业越来越多的企业实行虚拟经营并大获成功。作为全国最大的家纺产业集群地的核心区域，南通川姜镇家纺企业也积极引进虚拟经营模式，文章通过虚拟研发设计，进行虚拟生产，形成虚拟经营网络，促进了分工的细化，整合内外部资源，突破了企业用地、人才、技术、资金等要素制约，使区域内各个企业发挥了核心优势，形成了完整的产业链，使川姜镇的家纺产业迅速发展。     

家纺,你不懂消费者的心

<正> 近年来,随着城市中产阶级及小资、白领族的崛起,以及新一轮结婚潮和房地产热的拉动,在新世纪家庭软装饰革命的推动下,家纺用品尤其是床上用品市场前所未有地由隐性变为显性。当家纺逐渐变成一种时尚,变成一种装饰,变成一种生活艺术,家纺市场就被激活了。眼光敏锐的厂商一个个加入进来,改变着这个行业的格局……家纺行业现状很多发展中的产业都把家纺作为新的增长点,不仅纺织、服装企业向家纺延伸,很多其它行业也看中了家纺业,加上外资助推,原有竞争者纷     

桐乡四季汇，价值投资新风向

桐乡四季汇．政府倾力打造的国际品质家纺城 作为中国丝绸的发源地之一、丝绸之府的桐乡．区位优势明显，纺织业历来是桐乡的第一支柱产业。桐乡当地及周边群聚着众多的家纺生产企业。如今．政府正在倾力打造一个具有国际品质的家纺城——桐乡四季汇。     

品牌推广模式创新对家纺企业转型发展的重要性

从亲水洁肤到贴身关爱，洁丽雅，通过品牌推广模式创新、营销管理模式创新、科技开发模式创新、内部管理模式创新，创新了家纺行业企业转型发展模式，从毛巾王国崛起，铿锵有力地实施多品类扩张战略，书写着家纺行业企业转型发展的成长传奇!     

“三年内别想超过我!”——孚日家纺缔造传奇

由于低调，不善言谈，或许还有更多的原因，孙日贵并不出名，他的名字通常与孚日家纺股份有限公司一起出现。而孚日则是中国巾被行业内一家很牛的公司，在日本市场，每3条从中国进口的毛巾，就有一条来自孚日。到2003年底，孚日连续8年站在全国同行业的冠军领奖台上，并正以令人不可思议的速度步入发展快速道。如果说，《红高粱》第一次让国内外知道了山东高密，那么，孚日家纺则让高密再次享誉世界。孙日贵正是这家企业的缔造者。     

家纺行业品牌升级与营销必经道路探讨

目前家纺行业出现较严重的商品同质化现象,消费者对品牌概念理解不深.国内市场上有优秀品牌,却没有国内外知名品牌.经过调研国内家纺行业现状,对国内中大型家纺品牌升级和营销的行业环境进行分析;借助竞争四要素对具有共性的中大型家纺品牌企业的营销战略形势进行研究.研究结论为国内家纺品牌走出混战局面,走出国内市场提供一定的战略建议.     

南通家纺产品出口营销策略研究

本文基于营销组合策略等相关市场营销理论知识,分析了南通家纺行业的营销环境现状和现有的营销战略,然后结合未来家纺行业的发展趋势,以及南通家纺行业的自身的定位,提出了关于营销组合策略的改进想法,比如渠道组合中利用子品牌引进电子商务和电视购物,实现全国统一战略价格策略等。希望本文的这些观点能给南通家纺行业企业提供一些现实的参考价值。     

水星家纺：用明星模式做大众产品

“中国的家纺行业由来已久，但真正成气候不过十多年。” “2004年以前，罗莱、梦洁、富安构成第一阵营，水星家纺、凯盛、恐龙、堂皇、博洋为第二阵营，其他小品牌、杂品牌为第三阵营。但是2005年之后，这种格局被我们水星家纺打破。”     

导购:提升专卖店品牌的决胜牌

随着罗莱家纺、富安娜、梦洁等家纺品牌专卖店的大规模扩张,专卖模式一时间成了家纺行业的主流模式,众多中小家纺品牌都明显加快了品牌专卖店的招商步伐,但这些中小家纺品牌圈来的,大多是从其他行业转型过来的中小经销商,这些中小经销商大多也没有太大的理想,只是跟进家纺行业的热潮来赚些钱罢了,她们不但实力有限,而且自己的品牌营销能力一般,对品牌商的依赖度极高,如果在短时间内赚不到钱,就会抱怨满腹,向品牌商提出更多的要求,一旦不能满足,就吵闹着要退出,如何快速提升这些专卖店的销量,成了摆在中小家纺品牌眼前必须解决的主要课题。     

家纺中的“低碳”

低碳如今已成为全世界关注的热点。作为纺织业三大终端之一的家纺业,依靠＂低碳＂打造全新竞争力成为发展的必然选择。家纺产品与现代人生活有着非常密切的接触,所以家纺产品的低碳环保势在必行＂绿色环保＂的低碳理念是现今家纺行业的发展大势,做到自然环保是家纺行业的任务与责任,作为设计师更应具有这一责任。     

中小型家纺品牌发展之路

自2000年以来,家纺行业每年都以超过20%的速度在增长,直到2006年我国家纺行业的总产值已经超过3000亿,其中床上用品行业占到其中的三分之一以上,根据床上用     

绍兴家纺产业国际化发展形势分析

在当前经济形势下,绍兴家纺行业发展的几点对策是:搭建企业学习交流平台;搭建国际市场参展平台;搭建科技兴贸和自主品牌平台;搭建扶强育新平台;搭建"上下联动"平台。