论集团公司资本运营模式的选择

当下，世界经济格局已转向于大公司和大集团企业，我国也已明确了国际化竞争的趋势，在大企业、大集团为中心的企业改革发展中，我国也面临着要增强核心竞争力的战略转型期。改革开放的发展进程中，面对世界经济形势，我国在应对世界的挑战的同时，也要注重大集团企业公司的国际竞争力，在发展中不断的做大做强并借鉴发展的经验，积极采取合理的资本运营模式，目的是拥有核心竞争实力，并谋求更有独特战略式的发展。市场经济条件下，集团公司的资本运营已成为发展中的重要手段和重要方法，同时资本运营模式的选择也至关重要。本文从资本运营的重要现实意义出发，结合当下资本运营存在的发展现状，总结期间存在的一系列问题，最后在集团资本运营发展中提出创新的解决策略。     

煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能

资本是社会经济发展中重要且关键的环节,具有非常重要的地位,企业的资本运营是企业正常顺利开展经营管理的基础,更是企业实现发展战略目标以及可持续发展的重要保障。随着经济发展进入新的发展阶段,企业的资本运营更为重要,如何提升企业资本运营的效益与效能是当前企业实现现代化发展必须面对的问题。资本运营既可以帮助企业吸引更多的社会资本,扩大企业经营的规模与业务范围,还可以提高企业的经营管理效率,为企业发展注入内在驱动力。本文对煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能进行了探讨。     

现阶段运作集团资金过程中存在的问题及优化策略

随着全球经济的快速增长和经济一体化趋势的不断增强,当下集团企业能够利用自身资本优势进行运营创造更多的经济收益来促进本企业的更好、更快发展.但是,由于其资本运营的特征,使得在现阶段经济发展中集团企业在资本运营的过程中存在着诸多问题.不能够很好的实现规模化和适度化的运营,也不能很好的避免投资风险.本文主要针对当下我国运作集团资金过程中存在的问题进行相关的探讨和分析,并提出一定的优化策略,仅供大家参考.     

资本运营:报业发展新平台

我国大部分出版社和非时政类报刊已完成转企改制,这些报刊出版企业建立现代企业制度以后,在媒介融合的背景下,把资本运营纳入经营发展战略,依靠生产经营和资本运营共同促进产业发展。国家也鼓励业务相近、资源相通的报刊出版企业通过并购重组等资本运营手段,实现跨媒体、跨地区和跨行业发展。这是企业实现价值增值、做强做大的主要途径。报刊出版企业资本运营路径资本运营主要指企业在资本市场所进行的各种交易,包括企业股份制     

对当前企业资本运营的探讨

资本运营理念和手段的不断完善,是促进煤炭企业健康发展不容忽视的一环。随着我国与世界经济的接轨,传统资本运营模式和手段已无法满足煤炭企业需求,只有引进先进的资本运营理念,客观分析资本运营中存在的问题,不断完善资本运营管理,才能制定符合企业特点和发展需求的资本运营管理方法,从而促进煤炭企业真正的做大、做强。     

我国出版传媒业资本运营研究

资本运作是企业生存发展、做大做强的必经之路,在全球经济一体化的背景下,跨国公司经常采用大手笔的资本运作,我国企业在应对全球经济一体化的挑战的时候,也需要进行资本运作来推动的企业的发展。本文对于我国出版传媒业的发展以及其资本运营的状况进行了研究,探索了出版传媒业资本运营的战略和途径。     

加强集团企业资金管理的措施

在当前经济全球化的发展进程中,企业为了能够做大做强,加快了集团化的发展进程。企业集团化运营管理离不开现代化管理理念和精细化管理方案,在实际集团企业运营过程中,对资金的合理管控是最为核心的内容之一。但由于集团组建之前各企业发展情况各异,集团组建后在实际运营管理过程中也存在较多问题,特别是资金管理方面存在较高的财务风险,集团资金成本控制难度较大。针对于这种情况,则需要积极促进集团企业资金管理制度的完善,强化全面预算管理,实现对资金的有效监管,全面提高集团企业资金管理水平,为集团企业健康、持续的发展打下坚实的基础。     

谈建立资本运营机制推进国有资产改革

资本运营是企业通过资本市场进行扩张和重组,在更大范围、更高层次上进行资源的优化配置,以谋求资本收益的最大化.资本运营是市场经济发展到…定阶段的产物,它在发达国家已十分普遍,对推动这些国家的企业成长和经济高级化起到了重要的作用.资本运营在我国尚处于初级阶段,但已开始在盘活企业存量资产、调整产业结构、促进优势企业发展、优化国有资本配置等方面显示其效力.资本运营将是处于市场经济环境下我国企业发展的永恒主题之一.     

企业集团财务公司的功能取向与发展方向

一、财务公司的属性界定国家成立财务公司的宗旨是为了深入金融体制改革和支持国有大型企业发展,利用集团内部的金融机构灵活融通资金,调剂资金余缺,服务于集团产业与资本运营的全过程,为企业集团的经营扩张和资本扩张提供长期资金支持.基于以上宗旨,中国人民银行以银发[1997]第365号文把财务公司定位为支持集团企业技术改造、新产品开发及产品销售的、以中长期金融业务为主的非银行金融机构.     

试论企业资本运营成功的关键要素

纵观世界上著名的大企业、大公司,都是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的,企业通过运用资本杠杆,可以在最短的时间,以最小的成本,实现快速扩张.因此现在有些企业盲目地进行资本运营,但效果不佳,没有达到1 1>2的效果,有的甚至因此破产.进行资本运营是一把双刃刀,本文从三个方面对资本运营的成功进行了阐述,即资本运营是否具备内在条件、资本运营的行业选择及进行资本运营时机的选择.     

木兰集团实施“东西联姻”策略,产值、利税翻番

<正> 1999年,河南木兰食品集团在激烈的市场竞争中积极寻求企业发展的突破口,他们经过充分的市场调研,制定出了“内涵、外延相结合扩大再生产”的企业发展战略。对内,该集团进一步加强企业管理,不断调整产品结构,提高产品质量和产量,增强自身的竞争实力;对外,实施“东西联姻”策略,把单纯的资本运营机制转变为无形资本与有形资本有机结合的运营机制,与外地企业联合组建了两家木兰集团分公司。     

论企业资本运营风险及其应对策略

资本运营是企业赖以生存的关键要素,是做大、做强、做优、实现可持续发展不可或缺的重要条件。逐利是资本运营的根本属性。谋求经营利润最大化是资本运营的动机。在资本市场上,作为行为主体的企业,总是试图通过资本运营的方式来博弈最大的经济价值,来实现资产的保值增值,来为扩大再生产创造有利条件。然而,在资本市场上,资本运营是有风险的。资本运营过程中会经常性的受到比如社会风险、政治风险、经济风险、经营风险、体制风险、财务风险等影响和侵袭,如果没有妥善的应对策略,企业不但会因此而蒙受经济损失,降低经营利润,弱化市场竞争力,而且还很有可能会因此而被拖入危险的境况。惟其如此,所以,在资本市场上,资本运营风险问题一直都是颇受关注的焦点。本文以资本运营、运营风险及其特征为依托,分析了运营风险的表现形式,讨论了改善风险影响的应对策略。     

浅谈报业集团资本运营

报业集团化发展呈现规模竞争的新特点,由资本决定的规模大小成为媒介产业发展的关键因素.因此报业产业对资金进入的高度渴求和闲置资本的增值冲动实现完美结缘.使得报业资本运营具有十分重要的战略意义.本文就适应报业集团资本运营的财务管理战略方面浅谈如何进行资本运营.     

企业资本运营风险研究

资本是现代企业发展的基础,也是企业谋求发展的动力,在企业运营过程中,资本是否有效是企业发展的关键,企业要在如今快速发展的市场经济中立足就必须加大对资本的控制和应用,成功的资本运营是企业发展的关键所在。要形成成功的资本运营就必须加强对资本运营风险的控制,提高资本运营的效率和质量,有利于企业的发展。     

对企业资本运营的一点思考

资本是一项稀缺经济资源,它是维系企业生命的血液是价值循环的起点,又是价值循环的终点.企业的发展壮大就是以资本的有效筹集为前提,而对于这种稀缺资源的利用效果却取决于企业资本运营行为,所以对企业资本运营进行研究是一个重要的课题.本文首先介绍了研究企业资本运营的意义,指出了资本运营的内涵及方式,最后提出企业经营管理者在资本运营过程中应该注意的问题.     

浅谈抓好资本运营与搞活国有企业

资本运营在市场经济中起着重要的作用,它是市场经济的中心环节,是决定企业兴衰成效的一个重要因素。抓好资本运营是现代国有企业的客观要求,是国有企业生产经营的本质体现和现实选择,是企业产业结构调整的有效途径。因此,肩负着国有资产迅速增值重任的国有企业经营者,应掌握好资本运营知识,努力按资本运营的要求搞活企业,构筑新的资本结构,实施大集团战略,使企业集团于长盛不衰。     

现代企业人力资本运营的构建

资本运营是指企业以自身所拥有的资本为对象,在生产经营和商品经营之后通过更大范围的资金流动,实现内外部资源的高效配置,从而提高企业的整体竞争力的一种经营活动,是当前企业发展的一个重要的提升空间和层次.作为现代企业发展和经营的核心,资本运营的地位不言而喻,而资本运营的重心又在于人力资本而不是货币资本的运营.因此,现代企业的核心竞争力就在于人力资本,它不仅是目前企业最稀缺、最重要的资本之一,也是决定企业生死存亡的关键所在.因此,加强对人力资本的运营,将企业的人力资源进行合理化配置,充分发挥并挖掘企业的人才资源和人才优势,是现代企业必须关注的焦点问题和持续化发展、强化发展潜能的重大任务.对此,本文将在深入分析我国现代企业人力资本运营的现状和问题的基础上,就如何提高现代企业人力资本运营的水平进行探讨并提出相关的意见和建议,希望可以对广大企业的发展有所启示.     

农垦企业资本运营战略规划的制定

农垦企业是农垦经济体制改革的不断深入和经济实力的不断增强而出现的，是农垦经济改革与发展的产物。农垦企业集团近几年的实践向我们提出了制定其资本运营战略规划的紧迫性。     

试论房地产企业资本运营的现状与创新

资本运营是企业发展到一定规模和阶段时,所要采取的一种战略措施.在当前国家严厉的调控政策以及房地产行业竞争激烈的情况下,房地产企业必须认清现时企业资本运营的现状,发现问题解决问题.选择切合企业实际情况又具有创新性的资本运营模式是房地产企业自身发展壮大的必由之路.     

资本运营内部监控系统的设计探析——以中国平煤神马能源化工集团为例

为对企业资本运营过程进行有效监控，又能考核和评价企业资本运营的实际业绩，从规模经济实力、规模扩张速度、投入产出能力、盈利能力、营运能力和偿债能力六个方面，设计了中平能化集团资本运营监控指标体系。