大话手机行业三巨头技术推动手机品牌发展

当今手机已经成为人们联络通信的必要工具之一，国内外各大厂商纷纷投入到手机竞争行业中来．我国的手机市场也从当初的一支独秀．再到今天的群雄并起，很多不错的品牌开始崭露头角，经历了许多的市场变化和品牌变迁。一些优秀的品牌脱影而出．在市场里占有很大的份额，其品牌变化发展的影响因素是多方面的，固然有市场客观，影响手机发展变革的两大因素也驱动手机品牌发展。     

目前手机市场及消费情况分析

<正> 手机入网费的大幅度下调,大大降低了移动通讯市场的门槛,手机真正摆脱了贵族身份,开始成为百姓日常工作、生活的得力助手。手机用户大幅度增加、各种手机品牌积极抢占市场、移动通讯公司不断推出新的网络品牌以扩大自己的市场份额,成了移动通讯市场的一道亮丽风景。 目前中国手机市场由世界移动电话界三巨头诺基亚、摩托罗拉、爱立信称霸,占据中国手机市场的大部分份额,西     

迪比特实战营销

放弃代工，向销售型企业转型。当2001年底．迪比特开始做自有品牌手机的时候，国内手机市场已出现国外品牌和国内品牌两大阵营群雄争霸的局面了。应该怎么做．将自己定于怎样的位置让从没有做过自有品牌的迪比特高层左右为难。     

女性手机红杏出墙

2000年-2001年，女性手机初成长 2000年摩托罗拉转变营销战略．推出了针对不同目标市场的四大分品牌：天拓．心语、V系列和时梭，分别对应科技追求型、人际交往型、形象追求型和时间管理型四种不同目标人群。其中心语系列手机就是针对主要以家庭沟通和维系亲情为目标群体的产品，心语手机外型普遍比较小巧轻薄，功能相对单一，     

手机媒体作为新广告媒体的可能性探析

2003年底，中国平均每百人拥有手机19．5部，城镇手机普及率已超过40部／百人。 截至2004年底，中国的移动用户总数已经达到3．348亿户。预计2005年新增用户650075，其中3G用户数将达到500万户，移动总用户数将达到4亿。 芬兰手机品牌诺基亚的广告语是：“你每眨一次眼，世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按]     

说文解国·视·通·讯字

2007年,中国手机电视市场厉兵秣马、蓄势待发。广电手机电视运营牌照已经颁发了6张,中国国际广播电台（以下简称为CRI）作为其中一家，在获得手机电视牌照后的一个月．就迅速拉开阵势，与联通合作，正式推出手机电视平台．具体业务由CRl下属专门负责手机电视的国视通讯（北京）有限公司（以下简称国视通讯）运营。[第一段]     

浅谈三星手机营销渠道策略研究

近几年来,中国移动通讯行业的发展速度令全世界瞩目,中国已经成为全球最大的手机市场,其潜力更是无可限量,三星手机作为国外手机品牌的一个代表,近年来在中国手机市场一直占据着重要的位置。本文在我国手机市场发展现状研究的基础上分析三星手机的营销渠道策略模式,文章的主体分为四个部分,主要是对三星手机以及其营销渠道进行介绍、分析,并给三星手机的营销渠道发展策略给出相关的建议。     

TCL的宝石手机营销

20世纪90年代末，国内企业大举进入中国手机市场。经过近几年的发展，国产品牌的市场份额稳步上升，2001年达到中国手机市场份额的13％。但是，以摩托罗拉、诺基亚和爱立信为代表的洋品牌，凭借他们长期经营形成的研发、生产及营销优势，仍然占据着中国手机市场的绝大部分份额。在国产手机厂商当中，TCL移动通信2001年实现手机销售量130万台，销售额30亿元，利润近3亿元，处于领先地位。     

手机决胜在终端——CECT首席运营官谷雷先生专访

根据信息产业部的统计数据显示，到今年年底，国产手机市场占有率将达到30％，而去年还只在15％，2000年是7％，1999年，国产手机在炒作中更是只闻其声，不见其影。彩电、冰箱、洗衣机品牌的“中国化”用了十年，而国产品牌手机从2000年陆续推出到占有30％份额，只花了两年时间，就从跨国公司的垄断中闯出了一片天。手机行业由最初的摩托罗拉、诺基亚、     

高校学生对手机及移动运营商的品牌态度调查

中国大学生作为市场消费的新锐，已经成为中国消费市场的一股重要力量。中国高校学生对于手机类产品和运营商的态度，直接影响着其消费行为以及相关品牌的市场占有率。日前，中国校园传媒获悉，环亚在线传媒顾问公司针对高校大学生做的一次手机及通讯商产品和品牌态度进行独立调研后，进行了深度的分析，并力求通过此报告的数据来解读中国大学生购买、使用手机以及对选择移动运营商服务的消费市场和消费行为。本次调查在北京、上海、广州、西安、武汉五个城市的在校大学生中进行，调查内容涉及手机品牌知名度、品牌认知度、品牌渗透率、品牌引力及企业形象等。     

手机品牌大盘点

从1987年中国移动通信集团公司开始运营900MHZ模拟移动电话业务算起，中国的手机市场已经跨过了十五个春秋。今天，模拟移动网早已成为历史，手机市场也由当初的摩托罗拉一家独霸变成了如今的群雄逐鹿。诺基亚、西门子、三星等都不再是遥不可及的洋品牌，而成为国人生活中最为寻常的一部分。与此同时，以TCL、波导为代表的国内手机厂商也在不断攻城掠地．逐步“收复”被洋品牌占领的国内阵地。手机市场争夺战愈演愈烈，层出不穷的品牌让人看得眼花缭乱。在这里我们就对国内外的一些著名手机品牌来一次大盘点。     

地市手机经销商的面临的困境及出路研究——以濮阳地区为例

伴随着现代科技进步与人们物质文化生活水平等的提高，作为大众最喜爱的电子消费类产品一手机，它业已成为时代的娇子，尤其在中国。我国移动电话发展史是超常规、跳跃式的发展史。中国作为全球第一大手机通讯市场需求大国，在这一世界瞩目的大市场，隐藏着不可小觑的商机，不仅国内手机制造商竞相追逐，连国外的一些手机通讯制造商也盯上了这块中国手机通讯市场的大蛋糕，并且具有愈演愈烈之势。具体回归国内市场来看，在迅速崛起的中国手机市场，最近兴起的智能4G，各种合约机的出现也使得中国消费者的消费习惯有了变化，尤其是最近几年来手机地包商的迅速破产，国产机等地域品牌也遭到了市场的挑战，继而也使得地市经销商的销售渠道发生了根本性的变化，地市经销商的原有经营模式已经不再适应于当今消费者的多元化需求，对于这样的复杂情况，手机地市经销商究竟何去何从，去应对市场的这一次巨大挑战呢？本文将以濮阳地市的手机经营状况为例，简述当今国内手机市场的现状、经销商的自身情况以及其对应战略的制定，希望给地市经营商的经营带来些许帮助。     

细分产品 打组合拳

以自主品牌操作手机两年多的创维移动公司可以用“失败”两个字怍自我概括和检讨，数字为证：2006年4-9月，创维移动共销售了52万台手机，但是从去年10月开始，其手机销量就呈现出下滑的趋势，而且这一趋势一直延续到今年6月。据了解，目前，创维移动的手机月销量已下降到不足10万台，今年上半年其亏损已成定局。[第一段]     

从“国际品质”到“国际品牌”——中兴手机品牌国际化形象建立

中兴手机以"专业品牌,值得信赖"为核心竞争力,坚持自主研发,率先在国际上开拓市场,成为中国在国际通讯领域的形象代表。在2005年,中兴通讯进一步加强国际化战略,在销售上,大力发展国际上流行得运营商销售模式;在品牌形象     

华为电商下注荣耀

互联网手机的变局还在继续，华为将荣耀独立，一方面作为电商品牌为荣耀手机产品的销售担任主力，另一方面这也是华为布局电商的关键一役，拟定对手为小米。华为能依靠耐力悠长在电商中占位成功么？     

渠道大革命——手机渠道“扁平化”

7月中旬，国产品牌迪比特欲以部分手机巨幅跳水来推进其渠道变革。据悉，此次上海迪比特在北京地区首先启动新的渠道模式。迪比特其中一款现价近8000元的旗舰手机．最高降幅可能在近4000元。     

基于大学生消费特点的手机市场营销策略研究

随着人们生活水平的提高和科学技术的不断发展,手机作为通讯工具已经进入了人们的日常生活,而大学生作为主要的消费群体,是生产厂家值得重视的一部分群体,因而各种营销的手段开始进入大学,通过提高品牌自身的知名度来刺激大学生消费,通过这样的营销方式使得自己的手机品牌尽快占有大学生市场。笔者通过对大学生的消费特点进行分析,提出加强手机市场营销策略的方法,仅供参考。     

长虹进军手机业，胜算几何

经过半年多的努力与周折，长虹集团的子公司国虹通讯终于拿到了发改委颁发的手机牌照，在经历了2004年巨额亏损的惨淡局面后，这个昔日的彩电大王正试图以多元化经营战略突围，正式杀入早已硝烟弥漫的手机行业，并且力图通过整合通讯终端、网络终端及其他个人移动电子产品的研发、生产、销售和服务，在中国手机市场上抢得一席之地。     

手机支付何时“遍地开花”？

截至今年8月，上海世博会手机门票累计销售57万张。当前，在上海用手机买世博会门票．去星巴克喝咖啡，“刷手机”坐地铁已不是什么新鲜事：然而在南京．这些手机支付业务却几近停顿。     

波导：抢占市场跑道的手机攻略

据国家信息产业部资料显示：2002年，波导手机成功生产手机749．21万部，年销售678．55万部。在2002年中国手机市场排名前十名的品牌中，波导销量仅列摩托罗拉和诺基亚之后，位居“探花”宝座。对于波导，这个诞生仅11年的民营企业，人们不禁发问：波导为什么会有如此骄人的战绩?在今天的手机战国时代，是什么成就了波导?