关于企业人力资源管理创新的探讨

知识经济时代,企业人力资源管理在企业发展中所起的作用越来愈重要。企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须不断创新企业人力资源管理,促进企业人力资源管理水平的提升。目前我国企业人力资源管理中还存在着一些问题,需要进一步改善和发展。     

谈电力企业人力资源管理与高素质队伍建设分析

随着社会的快速发展,电力企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高生产力,而提高生产力又离不开人才,因此电力企业必须对人力资源进行有效的管理,并采取措施建设高素质的人才队伍。本文主要对电力企业人力资源管理中常见的问题进行了论述,并探讨了进行电力企业人力资源管理与建设高素质人才队伍的相关措施。     

企业人力资源管理探究

企业要想在激烈的市场竞争中获得胜利,必须重视人才,加强企业的人力资源管理。本文主要是对企业人力资源管理的涵义、重要性以及如何提高人力资源管理水平进行分析研究,希望提供一些有价值的参考,从而提高企业人力资源管理水平,促进企业发展,增加经济效益。     

数字经济时代的人力资源管理创新路径

<正>在数字经济时代,企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。由于存在管理体制不完善、管理方法不科学等问题,传统的人力资源管理难以充分发挥企业人力资源优势。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须加强人力资源管理创新。基于此,本文分析了数字经济时代企业人力资源管理存在的问题,探讨了人力资源管理创新的重要性,并提出了科学有效的人力资源管理创新路径,旨在提高企业人力资源管理水平。     

企业人力资源管理策略探析

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也逐渐激烈起来。企业像雨后春笋般纷纷涌现出来,在这种情况下,要想在市场中获取一席之地,不断提高自身经济效益,就必须根据自身的特点来确定独特的人力资源管理模式,在确定人力资源管理模式时,要以市场运行的基本理念来进行。本文主要对企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析研究,并提出解决对策,以促使企业的长远发展。     

浅析企业人力资源绩效管理面临困境及出路

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈,我国很多企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为当前企业发展过程中急需要解决的问题。在企业运行的过程中,要想更好地提高企业的实力、增强企业经济效益,就必须要提高人力资源管理的水平。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本理论进行了分析,进而指出了当前绩效管理面临的困境,最后从三个方面入手提出了优化企业人力资源绩效管理的出路。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。     

企业员工有效培训及方法核心要点构架

全球经济的发展速度相当惊人,企业要想立于不败之地,必须具备充足的人力资源。人力资源是企业稳定发展所依赖的重要资源,也是确保企业在当前激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。因此,企业必须提高人力资源的重视度,确保将内部人力资源管理做好,加强企业员工的培训,提高员工的整体素质。     

论人力资源会计

随着世界经济的逐步发展,全球化进程的加剧,国家之间的经济合作和交流也逐步增加,知识经济占据主导地位。企业如果要在激烈的环境中占据主导地位,必须要抓住人才和机遇,并且在人力资源的开发中,必须合理有效的进行管理。因此,我们要解决人力资源价值的管理问题,必须首先要从计量的角度出发去考虑什么是人力资源价值的计量,如何去利用其计量模型。     

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策的几点思考

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并且求得长远发展,必须将人力资源管理作为企业管理工作的重点。本文通过对目前形势下建筑施工企业的管理现状的分析与思考,探索出了加强建筑施工企业人力资源管理的几点对策。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

我国IT行业人员招聘外包的可行性分析

由于信息技术的飞速发展,IT行业对于专业人才的需求量越来越大。本文在分析了IT行业人力资源管理的特点以及招聘存在的问题基础上,从经济方面、组织方面、技术方面进行了可行性分析,得出IT行业的招聘工作外包因具有降低企业在招聘人才过程中的成本、把人力资源管理人员从繁琐的事务性工作中解放出来等优点而适合在IT行业推广的结论。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

我国中小企业选择第三方物流刍议

本文通过对我国中小企业物流存在的问题进行分析,提出了解决中小企业物流“瓶颈”的有效途径,采用第三方物流运作模式。指出中小企业应怎样选择合适的第三方物流服务商。希望以此能够帮助中小企业摆脱其物流滞后的困境。     

现代物流企业人力资源管理创新策略研究

我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着全球化竞争和知识经济时代的到来．我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学、合理、有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才，将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解．着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国的国民经济中,中小企业有着不可代替的部分。各种各样的不利因素的影响,使得其在财务管理方面存在着诸多问题,从而使得中小企业在竞争日益激烈的市场之中处于不利地位。本文研究了我国中小企业的财务管理方面进行了研究,就管理上面的问题作出了分析,而且基于这些研究分析的资料上对中小企业如何进行财务管理提出了相应的对策。     

我国中小企业领导人才素质测评体系的构建——以浙江新光饰品有限公司为例

现代中小企业人力资源管理要走向成熟,要适应新时代的需要,就必须借助科学的人才测评技术手段,以提高核心竞争力。首先提出了领导者必须具备的素质,接着根据我国中小企业的实际特点提出了一个简单高效低成本的领导人才素质测评体系,并以其在新光的成功应用做实证依据。     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

浅析零售业人力资源管理现状与对策

当今社会生活方式的不断革新冲击着零售业的发展,零售企业想要在竞争中获得胜利就需要对零售业人力资源的管理有一个清晰的认识。论文探析了零售业人力资源管理的特点,总结了零售业中人力资源管理上现存的几点问题,并提出了几点解决对策。     

苹果公司的管理经验及其对中国IT企业的启示

时下，拥有一部iPhone是很多年轻人梦寐以求的心愿，为何一部小小的手机能拥有如此大的魔力？这和苹果公司先进的管理经验密不可分。放眼国内IT业，无人能与其相提并论。本文分析了苹果公司在人力资源、营销策略、生产方式、成本控制、产品研发方面的经验，指出我国IT企业存在的主要问题及苹果公司管理经验的借鉴和启示。