会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

国有企业资金管理问题的对策分析

在我国经济体制不断改革的背景下，国有企业内部的资金管理变化非常大，在开展资金管理的过程中，国有企业对资金管理也逐渐加强重视，企业负责人也开始意识到资金管理的重要性，通过解决企业内部存在的资金使用问题，来提高企业的发展速度。在我国的国有企业发展进程中，资金管理仍然存在很多不完善之处，企业负责人员应进一步优化内部资金管理程序，同时加强资金管理效率。资金管理作为国有企业中的重点环节，贯穿于整个财务管理过程中，从国有企业的物资采购到产品流通，一系列的内容都会涉及资金管理工作，而且国有企业当前的内部资金管理方式也呈现多样化。但是，一部分国有企业没有根据当前自身的实际发展原则和发展状况，选择合适的资金管理方式，从而导致资金管理效率的低下。在新时期发展背景下，国有企业财务部门负责人应进一步提高国有企业的资金管理效率，优化国有企业的资金管理模式，针对存在问题提供相应的解决策略，以便进一步推动国有企业的发展。     

国有企业财务风险内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济改革的不断深入,我国越来越多的企业开展了各式各样的贸易业务。在贸易博弈过程中,企业财务管控能力是选择合作企业的重要因素之一。而企业防范抵御财务风险的能力也体现了企业的综合实力。在国有企业适应市场经济发展的过程中,同样需要对企业财务风险进行评估和内部控制。但是,目前我国国有企业财务风险内部控制仍然存在各种各样的问题。这些问题在很大程度上影响了国有企业的发展和贸易活动。本文则对国有企业财务风险内部控制现状进行了探讨,并提出几点具有针对性的对策。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

论国有企业内部控制存在的问题及对策

近年来,企业内部控制正在成为人们日益关注的问题之一。在中国市场经济体制下,国有企业占据着市场的主导地位,国有企业的发展对中国经济的发展起着至关重要的作用。因此,如何在我国经济体系深化改革的背景下,发挥好国有企业的主导作用,企业的内部控制起着重要的作用。然而,我国国有企业的内部控制管理一直存在一些问题,这些问题主要包括监督机制方面,企业风险控制方面,人员素质方面,信息系统缺陷以及企业环境方面等。本文将首先简要谈论企业内部控制的特点,然后据此分析我国国有企业内部控制存在的缺陷,并针对这些问题提出建议和相应对策。     

供给侧改革下国企人力资源管理路径探讨

随着我国经济的快速发展，当前我国国有企业在发展过程中处在供给侧改革的背景下，随着国有企业在经营过程中的市场竞争愈加激烈，企业只有在发展过程中更好地适应供给侧结构性改革，来将企业经营过程中的市场化思维进行创新和改善，并对企业的人力资源管理模式进行大力的调整，就这样才可以进一步地增加企业的市场竞争力。文章中主要研究了供给侧改革下国有企业的人力资源管理路径，首先，分析了在供给侧改革背景下国有企业人力资源管理的具体目标。其次，对现阶段国有企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析。最后，再结合实际情况，提出了一些健全国有企业人力资源管理体制和帮助国有企业创建竞争性人力资源聚集机制的具体措施，来为我国国有企业的发展提供一些参考意见。     

论国有企业内部控制常见问题及对策

在市场经济浪潮下，我国企业无论是数量还是规模相较于以往都有了大幅度的增长，而企业之间、行业内部的市场竞争也日益激烈，作为我国经济重要支柱的国有企业面对这一外界变化，如何更好、更快、更加稳定的走上可持续发展道路已经成为了众多专家学者所关注的重点之一。而内部控制作为提升企业运营效率、改善企业内部经营环境、保障企业稳定发展的有效措施已经开始在各个企业中普及开来。在此背景下，本文从内部控制对国有企业发展与管理的重要性出发，多个角度探讨了国有企业在内部控制建设中存在的问题，并以此为依据后续提出了一系列具有针对性、可落实的完善措施与对策，希望能够进一步强化国有企业内部控制管理体系建设，保障国有企业的快速平稳发展，同时对于其他企业的发展提供借鉴。     

国有企业内部控制存在问题及优化探究

国有企业在我国经济发展中占据着主导地位,其运营管理水平如何在一定程度上会对我国经济发展水平产生相应的影响。 内部控制作为国有企业运营管理的主要抓手,直接决定着国有企业运营管理的水平。 在当前高质量转型发展的新形势下,只有更为健全完善的内部控制机制才能对提升国有企业综合竞争力,顺利实现高质量转型发展。 但是在实务中受自身国有身份的影响,部分国有企业不注重内部控制建设,在内部控制制度建立和实施中出现了一定的问题。 在此背景下,文章结合国有企业的独有特点从分析优化其内部控制的积极意义出发,总结和阐述国有企业在实施内部控制过程中存在的一些问题,然后结合这些问题提出一些具有针对性的优化对策。     

加强国有企业财务内部控制的思考

国有企业实施内部控制是提升国有企业综合实力的有效手段,而财务内部控制是国有企业内部控制的重要组成部分。提升国有企业财务内部控制质量能在较大程度上提升国有企业资金使用效率,保证企业资金安全,优化企业财务管理制度,从而保证企业财务内部控制能从多个角度综合性的提升企业综合质量,保证国有企业在发展的过程中能够发展的更加快速。本文针对国有企业实施财务内部控制过程中存在的问题以及问题解决方案展开研究与讨论。     

国有企业内部控制存在的问题及对策探究

国有企业作为我国综合经济体系中的重要组成部分,对我国整体经济建设的发展有着非常重要的作用,其在我国社会主义市场经济建设中发挥了积极的贡献。但是现阶段国有企业在内部控制上依旧存在诸多的问题,阻碍国有企业的发展。本文针对国有企业内部控制存在的问题进行研究,首先介绍了企业内部控制的定义与国有企业内部控制的重要作用,随后结合实际深入研究了目前国有企业内部控制存在的问题,最后针对问题提出了相应的优化策略,希望能为国有企业的健康发展起到一定的积极作用。     

基于风险管理的国有企业内部控制模式构建

在社会发展以及我国建设的进程中,国有企业提供了关键的经济支持与生产支持。而国有企业在当前的社会市场经济环境下,企业生产经营面临着层出不穷的风险问题,需要不断加强自身的风险防御能力,以达到提高企业运营效率、突破当前国有企业发展瓶颈的目的。在这种背景下,如何加强内部控制力度、完善当前控制模式,是国有企业提升自身在市场中核心竞争力的关键所在。     

现代国有企业财务管理机制问题探讨

在当今社会主义经济快速发展的背景下,国有经济成为了经济发展中的主导经济,相应的国有企业在国民经济中占据主体地位,国有企业的发展为我国总体经济的快速、平稳发展奠定了一定的基础。在经济发展的过程中,国有企业不断调整自身的经济体制,财务管理工作作为经济体制改革的重要部分,则必然引起企业内部的格外关注,在经济向前发展的同时,我们同样需要认识到在财务管理方面国有企业存在的部分不足,为了摆脱旧的财务管理体制对经济发展的桎梏,本篇文章就对当前阶段我国国有企业在财务管理方面存在的管理机制问题进行了详细的阐述,为我国经济的发展提供重要的理论依据。     

国有企业内部控制存在的问题与对策研究

在深化国有企业改革的大背景下,国企的内部控制质量也在不断提高。从现实情况分析,国有企业内部控制中仍存在一定不足,导致国有企业的健康发展受到影响,并且影响了国有企业对社会的贡献,同时会计信息的精准性也无法得到保障。因此,进一步加强国有企业内部控制改革迫在眉睫。鉴于此,本文从国有企业内部控制的重要性入手,分析现阶段国有企业内部控制中存在的问题,以及引发这些问题的主要原因,最后提出完善企业内部控制的对策意见,以高效、完善的国有企业内部控制,促进国有企业的发展。     

新时期下国有企业财务管理与内部控制体系建设浅析

新时期下，财务管理与内部控制是国有企业发展中极为重视的两方面，也是推动国有企业可持续发展必不可少的环节。全面深化改革的背景下，只有不断提高国有企业财务管理与内部控制的水平，才能够使国有企业更加适应现代市场。目前，很多国有企业已经着手推进财务管理与内部控制的实行，并取得了初步成效，但由于我国市场尚未出现优秀的案例指导，导致国有企业在不断摸索的过程中出现了很多问题。文章从新时期下国有企业财务管理与内部控制体系的基本概念、重要性、关联性入手，分析其主要存在的问题，并给出针对性建设意见。     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

国有企业全面预算管理问题与对策

全面预算管理对于提高企业的管理水平具有重要的意义,也是国有企业实施有效内部控制的重要手段,因此,全面预算管理受到我国国有企业的青睐。相对于国外的先进的管理水平,全面预算管理在国内的发展还不成熟,在发展过程中存在着许多问题。本文分析了目前我国国有企业全面预算管理中存在的问题,针对存在的问题提出了一些建议,期望对提高我国国有企业全面预算管理水平具有借鉴意义。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。     

信息化环境下国有企业内部会计控制探析

现阶段我国的经济正处在蓬勃发展当中,在全面改革的进一步深化背景下,企业间的竞争也日益激烈。处在信息化的环境中,企业要想得到进一步的发展,就要能够将企业的内部会计控制得到有效加强,从而获得发展优势。国有企业在现阶段发展中的内部控制还有一些不足,基于此,本文主要就信息化环境下企业特征及内部会计控制目标加以分析,然后就国有企业内部控制的主要问题及控制策略进行详细探究。     

试析国有企业财务管理业财融合的开展策略

目前，国企已进入了全面深化改革的紧要关头，如何推动并促进国企的高质量发展，是企业内部管理层人员应思考并重视的问题。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其反映了企业的经营管理水平。开展业财融合是国有企业在复杂的市场环境中进行资源整合、提高企业财务管理水平的重要手段，同时也是现代企业在发展过程中逐渐兴起的一种全新的财务管理模式，其为企业内部资源的合理分配及统一管理提供了一种行之有效的方法。本文对国有企业业财融合的开展进行了深入研究，分析了业财融合在国企财务管理中的重要作用，并就如何完善及加强国有企业业财融合的问题进行了深入探讨。以期提升我国国有企业的财务管理水平，进一步增强我国国有企业的宏观调控水平。     

国有企业内部审计的风险控制

21世纪以来,我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也愈发激烈,国有企业是社会主义市场经济发展的重要一环。国有企业加强内部审计工作是非常重要的,内部审计可以加强企业内部控制,降低成本,增加企业效益,并提供合理化管理意见,充分发挥内部审计评价监督、预测咨询的作用,有助于完善国有企业内部审计体系和对国有企业持续、健康发展具有积极的意义。本文在对国内外相关文献收集、整理与分析的基础上,结合相关实例,探讨了我国国有企业内部审计的应用情况,提出了国有企业内部审计在的实际应用中存在重视不足、独立性较低、审计技术落后等问题,并提出了相应的建议和对策。