WTO对施工企业的影响及竞争优势营造

在我国加入WTO以后施工企业面临着严峻的挑战和威胁，从建筑业管理体制、建筑业企业结构、施工技术创新体制等方面分析了施工企业面临的挑战。构建核心能力是施工企业迎接挑战的重要战略，可以通过精益生产战略、培育学习型组织、组建虚拟企业、客户关系管理、实施品牌战略等措施来构建施工企业的竞争优势。     

园林绿化施工企业应收账款确认原则探讨

随着我国社会主义市场经济的进步，建筑业在经济的带动下得到了前所未有的发展。目前，建筑业已经成为我国国民经济的主要支柱产业之一。建筑业包舍的企业类型很多，比如建筑施工企业、装饰施工企业、园林绿化施工企业等等。不同类型的企业，在建筑业中承担着不同类型的工作．其中园林绿化施工企业主要是从事园林绿化施工和养护工作。对于园林绿化施工企业来说．应收账款的确认工作直接关系着企业的利益，必须要高度重视其工作的效率和质量。     

房地产企业的经济发展研究

一、房地产企业的经济发展模式 所谓的模式就是一种指导，指导人们找到解决问题的最佳办法。房地产企业的经济发展模式就是要适合不同的发展阶段，解决好每一阶段企业存在的各类问题，从而促进房地产企业的经济发展。     

房地产企业收益模式选择实例研究

随着我国房地产事业的不断发展,房地产企业面临着不同模式的收益选择,本文对房地产企业这几种模式分别进行了比较,然后通过案例进行分析,论证了房地产公司经历成熟期和调整期之后,混合型收益模式相对于其他企业有着突出的优势,所以本文觉得混合型收益模式是从企业长远发展来看的最具有可持续发展的企业收益模式。     

海外华商资源与我国企业海外投资战略浅析

海外华商资源是我国企业“走出去”实施海外投资战略可资利用的独特优势。文章就我国企业“走出去”与海外华商合作提出三种投资模式:东南亚模式、东欧模式和美国模式。文章尝试从合作战略、合作主体、合作地区、合作方式、合作行业选择等方面为我国企业利用海外华商资源、实施海外投资战略提出一些对策建议。     

房地产企业价值链重构的分析

在竞争激烈的房地产市场中,房地产企业的竞争本质上就是价值链的竞争,但我国房地产企业的价值链仍然存在诸多方面的问题。本文主要运用价值链理论和方法,对房地产企业的价值链进行分析研究,并对房地产企业价值链进行重构,以探求我国房地产企业整合战略资源、提升竞争优势的道路。     

基于准则的信任与企业竞争优势

分析全球化背景下企业合作的必要性，阐述了合作企业创造竞争优势的魏资源；合基于准则的信任，以资源基础理论和合作理论为基础，分析了基于准则的信任与企业竞争优势的关系。分析结果说明合作企业的成功。依赖于基于准则的信任的建立。     

略论施工企业项目部会计核算

建筑业是我国的支柱产业，同时它还影响到上游房地产和下游建材产业，对国家经济宏观影响巨大。近年来，我国建筑业的规模是日益扩大。但由于我国施工企业的经营管理方式较为特别，施工行业中的财务会计人员素质水平偏低，因此施工企业的会计核算特别是项目部的核算有待改进和提高。本文从施工企业的经营管理特点入手，结合自己的实际经验，提出对项目部会计核算的具体方法。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来，随着我国经济的迅速崛起，我国建筑业逐渐得到了发展，无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升。建筑业涉猎的范围较广，涉及到木材业、钢材业、冶金业、水泥业、化工业、金融业、运输业、家具业、电器业、石油业、机械业、装饰业、服务业、商业等不同的产业部门。因此，建筑业的健康、稳定、可持续发展直接关系着国民经济的健康与稳定发展。目前，我国施工企业低成本高利润的现象已经不复存在，因此，加强施工企业成本管理已经成为必然趋势。本文将就目前我国施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并找出具体对策。     

建立中小型房地产企业战略联盟的机制研究

房地产行业具有资金密集型、技术密集型、管理密集型和人才密集型等特点,中小型房地产企业受到自身资源以及市场竞争能力不足等各个方面的限制,单独进行房地产开发和运作的风险很大,如果采取战略联盟,就可以使得企业间的优势得到互补,在一定程度上降低项目的运作风险,实现联盟各方的合作共赢。通过对联盟稳定性影响因素的博弈分析,对于防范风险,增强联盟的稳定性具有重要意义。     

浅谈大型房地产企业组织结构和发展战略的关系

大型房地产企业的组织结构要有利与保持和提高企业的核心能力,在市场竞争中赢得持续的竞争优势。因此,大型房地产企业的组织模式的选择最终还是要看是否有利于提高企业的核心竞争力,大型房地产企业组织结构的科学性、合理性及成效性需要在经验中不断积累和优化,在不同的发展战略里寻求更适合企业本身的管控体系。     

房地产项目不同合作模式的税务分析

税务成本在房地产项目中占有很大比重，税务管理是房地产企业经营管理中的重要内容，在房住不炒、三道红线以及房地联动机制出台多重调控背景下，中小房地产企业经营困难，寻求合作成为重要的途径。本文通过分析房地产项目在不同合作模式下的涉税情况，选择适合企业自身的经营模式，最大限度的为企业争取利润空间。     

新形势下房地产企业的发展模式分析

房地产行业作为我国宏观调控的重点调控对象。房地产企业在面临土地资源短缺、高房价、销售波动大的新形势下,探索一条符合房地产企业可持续发展的新模式,是我们面临的重要课题。本文通过分析房地产经营活动特点,针对其创新服务及品牌发展模式进行探讨,以期通过本文的阐述促进房地产企业的可持续发展,增强企业核心竞争力。     

房地产施工企业资金管理探析

房地产施工企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是房地产施工企业的血液,它贯穿于房地产施工企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对房地产施工企业的生存发展具有极其重要的意义.本文首先阐述了房地产施工企业资金管理的内容,其次分析了资金管理在房地产施工企业中的地位和房地产施工企业资金管理的特征.同时,从加强对房地产施工企业固定资金的管理、房地产施工企业流动资金管理应该采用钱物结合原则和强化企业财务会计人员的素质和行为准则这三个方面对如何加强房地产施工企业资金管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

房地产企业线上营销的无间与有道

线上营销模式蕴含了巨大的商业价值,既是驱动房地产企业发展升级的动力引擎,也是推动房地产企业智慧变革的重要资源。为使线上营销与房地产企业经营无间融合,需要科学认识房地产行业的发展规律、线上营销规律,通过利用线上营销平台,精准获取客户数据,科学预测房地产市场趋势,引入全员共同参与营销,推动企业营销模式不断升级。通过对房地产企业开展线上营销的现实困境进行解读,综合论述了房地产企业线上营销模式的具体特征及实施策略。     

科技创新铸精品工程 科学管理促跨越发展——记湖北省第五届科技创业明星企业中国中铁七局集团武汉工程有限公司

中国中铁七局集团武汉工程有限公司，成立于1971年7月，位于“九省通衢”的重要水陆交通枢纽——武汉市。是国家建设部核准的具有铁路工程施工、市政公用工程施工总承包壹级资质和钢结构工程、桥梁工程专业承包壹级资质，具有境外工程承包及国外劳务合作经营权的大型国有建筑企业。近年来公司先后荣获2007、2008、2009年湖北省建筑业先进企业，2010年全国优秀施工企业称号，连续获得湖北省安全生产先进单位、     

房地产施工企业资金管理探析

房地产施工企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是房地产施工企业的血液,它贯穿于房地产施工企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对房地产施工企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了房地产施工企业资金管理的内容,其次分析了资金管理在房地产施工企业中的地位和房地产施工企业资金管理的特征。同时,从加强对房地产施工企业固定资金的管理、房地产施工企业流动资金管理应该采用钱物结合原则和强化企业财务会计人员的素质和行为准则这三个方面对如何加强房地产施工企业资金管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

中小咨询企业生存与发展

随着我国市场经济的发展，咨询企业的出现和它所起的作用已经越来越引起人们的注意。咨询企业向客户企业提供专业的服务，国外大型的专业服务公司在长期的与客户企业的合作过程中，积累了大量的经验、建立了自己完备的数据库、形成良好的客户关系，他们在专业服务的不同领域有着特有的客户资源和竞争优势。与此同时，国内一些规模较大、进入时间较早的咨询公司也已经在市场上占有了一定的客户资源，相比之下，国内大量的中小咨询企业所处的生存和发展环境非常严峻。     

论施工企业内部定额编制和应用

施工企业的工程施工过程,既是建筑业产品的生产过程,同时也是施工的消费过程。在工程施工过程中,一方面要消耗物化劳动,另一方面还要消耗活劳动。也就是发生社会劳动的耗费。所以,对于施工企业来说,如何在运用工程计价模式,结合企业自身的特点,材料设备成本,对顾客进行报价,对于企业面对行业竞争、不断发展有着重大意义,企业的内部定额和编制势在必行。     

企业管理应该软硬结合

知识、技能成保持竞争优势的重要资源。 《浙商》：鲁老师，上期您讲了企业管理创新的第二个趋势“从要素竞争转向运营能力竞争”与第三个趋势“由一般合作模式转向联盟化”。除此之外，企业管理还应该有哪些创新趋势？