我国机场企业航空物流发展战略研究

本文认为,机场作为全球动态物流链的重要支点,日益成为促进和加强贸易发展的重要载体。本文运用SWOT分析法,构造了内部要素评价矩阵和外部要素评价矩阵,提出我国机场企业内部状况总体上处于优势,面临的机会大于威胁,机遇大于挑战,其航空物流在总体上应采取增长型的发展战略。但随着航空物流传统优势的逐渐弱化,其面临的威胁不断增加,我国机场企业航空物流的发展应重点关注基于关键资源的制胜战略、基于信息技术的供应链整合战略、面向机场的航空物流网络化战略和第四方物流发展战略。     

企业物流人才发展战略

专业的物流人员是企业物流战略实施过程中的关键要素。本文以提升企业物流管理效益为目标,针对物流人员发展现状,结合物流战略本身的特性,提出培训物流人员并建立物流人员激励机制的企业物流人才发展战略。     

浅析企业物流管理

随着市场经济的不断发展,现代物流业成为社会发展的必然产物。文章通过分析制约我国企业物流发展的瓶颈,结合企业信息化工程建设,总结出针对企业物流管理发展的战略措施,以降低物流费用支出,提升企业竞争力。     

供需视角下的物流企业竞争力构成要素的统计分析

本文首先概述了物流企业竞争力相关概念以及物流企业竞争力的基本特征,然后详细分析了物流企业竞争力构成要素,最后从供需视角出发,结合物流企业竞争力构成要素情况,通过问卷调研等统计分析方法,指出了物流企业在不同生命周期中企业竞争力构成要素的重要性排序,以此为物流企业在不同发展阶段的战略决定提供参考意见。     

智慧物流背景下山东省物流企业发展战略研究

随着社会进步和科技的发展,物流企业在智能化、信息化的驱动下发展战略势必会发生相应的变化,智慧物流发展为物流企业降本增效提供有效的手段。山东省物流企业的健康发展,既要满足客户的需求,又要促进山东省经济的快速发展。本文主要从山东省物流企业发展的实际出发,结合智慧物流的创新模式,对山东省物流企业发展战略提出可行性建议。     

宝供物流企业集团的发展战略

提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题。通过对国内、国际经济发展趋势及目前物流企业现状分析,结合宝供物流企业集团的发展史,分析宝供集团近5年的发展战略。     

论“一带一路”战略下的国际贸易与国际物流协同

"一带一路"战略实施是集交通运输行业、国际贸易行业、信息行业及文化行业等为一体,用于实现经济贸易发展的一种主要方式。我国"一带一路"战略的实施给国际物流和国际贸易发展带来了机遇,借助于国际贸易与物流两者之间的协同发展关系,有效提升国家各行业企业在国际贸易方面的核心竞争力,进而加快企业国际化交易和拓展经营业务范围,转变和实施新的经营理念和管理方式,促进国家经济的国际化、市场化发展。本文主要介绍了国际物流概念及其与国际贸易之间的关系,分析了"一带一路"战略意识在境外投资和运营安全、国际贸易与国际物流协同及物流企业发展等方面存在的不足,结合当前"一带一路"战略形势,通过提升战略实施意识,抓住战略发展机遇,创建协同发展新环境及加快物流企业国际化形势发展等措施来实现国际贸易与国际物流协同,为"一带一路"战略的全面实施提供参考依据。     

我国第三方物流企业战略联盟存在问题与对策

建立战略联盟是第三方物流企业适应市场竞争,促进企业发展的必然选择。本文结合物流产业的结构现状提出了第三方物流企业战略联盟面临的一些问题,并针对这些问题给出了一些建议和对策,借此为我国第三方物流企业建立战略联盟提供一些帮助。     

物流金融业务选择决策研究——基于FAHP/AHP方法

在物流金融业高速发展的进程中,第三方物流企业面对选择开展物流金融业务模式时缺乏定量化选择决策依据,为此提出了一种基于模糊层次分析法的物流金融业务模式选择评价方法。该方法根据目前物流金融业务模式存在的形式,结合第三方物流企业的业务现状和市场需求,通过建立评价指标体系和模糊评判方法获得物流金融业务模式选择决策的评价数据,为第三方物流企业选择决策提供了定量化的依据。     

安徽省物流企业发展研究

物流业是国民经济发展的基础产业和动脉。安徽物流企业总体上处于加速发展时期。本文选取安徽省五个通过A级评估的物流企业作为研究对象,通过调查分析和深入研究,试图掌握安徽省物流企业的发展状况,发现安徽省物流企业在经营战略、人力资源、资金、信息化和企业文化等方面参差不齐,进而提出加强战略管理、实施人才战略、开展增值服务、加速信息化进程、提升企业软实力等对策。     

中小型物流企业市场细分策略研究

结合中小型物流企业的发展现状,对我国物流市场进行市场细分,并对中小型物流企业进行市场定位,提出相应的中小型物流企业的发展战略。     

物流企业战略成本管理研究

在建设节约型社会的背景下,节约成本、提升价值成为企业发展的战略目标.本文结合我国整体物流成本较高的现状,利用战略成本管理理论,分析了物流企业战略成本管理的目标.在此基础上,提出了构建以战略成本动因为导向的物流企业成本管理的具体策略.     

推动重庆市物流产业现代化的思考

本文分析了重庆物流的发展现状,结合现代物流学的理论知识,提出了重庆物流产业现代化的规划思想与实施战略,供经济管理部门、物流企业参考。     

“一带一路”战略下广西区域物流需求预测研究

为探讨"一带一路"战略下广西区域物流未来发展情况,运用系统动力学的反馈分析法,建立广西物流需求预测的系统动力学模型。结合1990-2013年广西物流相关数据协整的分析结果,应用Vensim PLE软件进行了模拟仿真,并假设"一带一路"战略对广西物流基础设施建设、物流人才数量和进出口贸易量的影响进行试验。结果表明,随着"一带一路"战略实施的推进,加大物流基础建设投资,提升与东盟各国贸易合作,积极培养物流人才,能进一步释放广西物流市场潜力,推动广西物流业发展。     

服装业逆向物流的现状及对策分析

近年来,物流业在国家多重政策的扶持下取得了突飞猛进的发展。为响应我国的可持续发展战略,企业的逆向物流应运而生。本文通过对逆向物流概念及特点进行分析,肯定了逆向物流对服装企业的重要作用,同时结合服装业的发展现状及行业特点,分析服装业逆向物流当前存在的问题,并提出了合理的政策建议。     

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

网络经济的全民化,引导着物流企业的快速崛起和发展,物流企业市场竞争逐渐白热化。我国中小物流企业与大型物流企业相比还有很大差距,面对残酷的竞争环境,中小物流企业如何更好的发展,我们需从企业现状分析,针对问题提出改善的政策,使物流企业缩短差距,在竞争中脱颖而出。希望通过本文的研究,能够引起我国中小物流企业的反思,结合企业现状,制定合理的企业发展战略,从而在经济浪潮中应势而上,延长企业寿命。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新战略研究

物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求,物流企业迫切需要通过商业模式创新来提高自己的竞争力,实现生存和发展。本文将商业模式创新战略的一般理论有针对性地与物流企业联系起来,并从金融视角出发,具体探讨了物流企业的商业模式创新战略,提出以争取客户为中心、以资本运作创新为突破口、以构建企业价值网为主要内容三大创新战略。     

电子商务环境下第三方物流企业的差异化战略选择

电子商务的飞速发展极大地促进了物流服务业的兴盛。在如今国内外强烈竞争的大环境下,摆在第三方物流企业决策者面前的首要问题是企业发展战略的选择。我国第三方物流企业整体实力较弱,因此差异化战略被认为是当下国内物流企业发展战略的最佳选择。本文通过对目前电子商务环境进行分析,提出了定位差异化和服务差异化是第三方物流企业选择差异化战略的两条基本途径,并对这两条基本途径进行了剖析,为物流企业发展提供理论参考。     

层次分析法在第三方物流服务商评价中的应用研究

越来越多的企业为了强化核心竞争力、降低成本、提高服务质量而选择将物流业务外包。对于大多数选择将物流业务外包的企业而言,第三方物流服务商的选择是企业物流业务外包成败的关键环节。通过采用层次分析法,系统地综合专家经验,将定性分析与定量分析有机地结合,评价第三方物流服务商的综合水平,不难发现,层次分析法可为企业选择合适的物流合作伙伴提供定量决策依据,也可使第三方物流服务商在提高自身竞争力上找准关键点,另外也为其他难以完全用定量方法进行分析的决策问题提供了一种解决思路。     

基于SWTO的我国第三方物流发展策略探讨

SWOT分析法就是对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部能力的优劣势进行综合分析,以寻找企业经营战略和策略的一种分析方法。对第三方物流企业进行SWOT分析,认清企业发展面临的机会和威胁,明确自身的优势和劣势,在此基础上探讨第三方物流企业发展策略。