第三方物流运输优化决策研究

本文通过对第三方物流运输方式、载运工具和运输路线的优化决策分析,研究第三方物流企业如何进行合理的运输优化决策,可以降低物流成本,从而提高物流系统的效益,实现利润最大化。     

物流运输业发展现状调查

随着互联网平台和手机APP的兴起,以及联合运输形式的出现,物流运输企业需要通过总成本的降低来提升核心竞争力,从而实现行业的可持续发展。本文根据实际调查数据,对物流运输业的发展现状进行总结,并从加强物流法律法规建设、加强物流企业的成本控制、加强对专业化物流人才的培养、提升企业核心竞争力和运输专业化程度四方面,论述了物流运输业的发展对策。     

无人驾驶技术在降低物流成本中的应用前景分析

随着经济的不断发展,物流行业也取得了快速的发展。对于实体经济来说,如何进行物流成本的降低是企业取得经济效益的有效途径,而运输成本在物流成本中所占的比重最大。因此,企业必须在物流运输最优化上下功夫。本文将通过介绍一种新型的物流运输方式——无人驾驶技术,并分析此运输的原理以及优缺点,从而得出未来无人驾驶技术在降低物流成本中广阔的应用前景。     

冷链物流企业物流成本分析研究

与传统的物流运输企业相比,冷链物流企业所需消耗的成本更高,运输的复杂性更强,为了有效地提高冷链物流的效率和质量,降低其运输的成本造价,工作人员可以根据该冷链物流企业运营的实际情况,有针对性地选择改善运输模式、提高配送效率、严格控制库存、建立信息系统、制定外包策略等方式来改善和优化现有的冷链物流模式,这也是笔者将要展开探讨的主体内容。     

我国小微型物流运输企业发展中问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,为了适应市场经济对物流运输的需求,小微型物流运输企业应运而生而且数量庞大,但是距离现代物流的要求仍有一定差距。据此,从小微型物流运输企业发展现状及研究意义出发,提出营业税改征增值税企业税负并未降低;价格竞争激烈,物流运输行业利润微薄;物流服务质量差导致客户流失等问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

山区企业物流成本控制模式研究

对物流活动进行科学管理,有效降低物流成本对企业具有非常重要的作用.为有效控制山区企业物流运输成本,必须建立物流成本控制模式,形成成本控制的循环机制.而物流成本控制模式的建立,应包括控制主体、控制对象、控制方法、控制循环等内容.文章指出,从总体看,湘西山区企业物流运输具有东畅西滞、南畅北滞、外畅内滞,运输成本高、效益低等特点.为削减山区企业物流成本,在短期内,应整合物流资源,优化山区物流运输线路,提高成本效益;同时在改善山区的交通运输条件,提高运输效率,降低山区企业物流运输成本的过程中,政府主要承担投放公共物品、市场经济"守夜人"的责任.     

企业管理及检验检疫

请问海关认证企业标准中所称水运物流运输企业、航空物流运输企业、公路物流运输企业是指什么企业?根据《关于公布〈海关认证企业标准〉的公告》(海关总署公告2020年第137号)第一中规定,单项标准中所称水运物流运输企业、航空物流运输企业、公路物流运输企业,是指已经在海关办理注册登记或者备案手续,直接负责运输工具经营管理,从事水运、航空、公路跨境物流运输业务或者境内海关监管货物物流运输业务的企业。     

物流行业的银行信贷风险与对策浅析

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,形成完整的供应和需求链,帮助制造企业提高资源利用率和劳动生产率,降低物料采购成本、增加利润。根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,物流企业划分为运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。     

关于现阶段对物流运输管理决策进行优化工作中存在问题的探究

对于中国的制造业而言，要使成本降低，就要促进物流成本的降低。物流管理中，物流决策是关键环节，运输管理重要领域。企业要获得更高的经济效益，就要对于物流运输管理决策实施优化，以增强市场竞争力。     

基于AHP的物流运输方式优化选择

运输是物流的中心环节,企业物流运输合理化,是企业降低物流成本的重要途径之一.拳文介绍了层次分析法决策理论的原理、特点及模型的构建,其中物流运输方式选择模型的构建只考虑三种最常用的运输方式(火车、汽车、飞机)和影响运输方式选择的三个基本因素(安全性、快速性、经济性),并对每一层次中各单元相对重要性给出一定的判断,从而建立判断矩阵,最后计算出了层次总排序,得出最优的物流运输方式,即公路运输方式.     

基于Web的物流管理信息系统

随着电子商务的快速发展,我国的物流产业已由原来的运输仓储业发展演变成一个国民经济的新兴产业。物流管理信息系统的实施是提升物流企业竞争力的关键。本研究旨在根据中小型企业的实际需求开发一套集现代运输、配送、搬运、调度、跟踪为一体的网络物流管理信息系统。测试结果表明本系统有助于缩短物流过程、降低产品库存进而加速企业对市场的反应。     

运输型物流企业效益提高的途径与方法

运输型物流企业的经济效益不仅仅影响企业自身的发展,也影响着社会物流总成本,进而会影响人民生活水平的提高。如何有效地提高运输型物流企业经济效益,一直是我国运输型物流企业经营管理中的一个重要问题,我认为从不同角度优化运输型物流企业才能促使运输型物流企业做大、做强。     

“公铁联运”,高效物流之道

如今,物流已成为当今中国经济最热门名词之一。运输是物流的一个核心流程,运输成本的降低关系到整个物流环节运营的优劣,使得物流在整个经济发展中起越来越大的作用。在物流成本不断增加的情况下,越来越多的物流企业开始转变方式,启用新的、更为高效的物流运输方式开辟新路。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

企业物流成本会计核算及改进策略探讨

会计核算是决定物流成本的主要因素之一,科学合理的会计核算能够有效降低企业运输的物流运营成本。     

物流运输模式探讨

物流运输模式的选择是物流运营的重要环节,正确选择运输模式将极大降低运输成本,提高运输效率.本文从描述货物运输方式入手,系统探讨了各种运输模式的在物流运输中的重要性以及存在的问题,通过对运输模式的探讨,指出企业应如何选择具体运输方式才能尽可能规避风险,使成本最小化.     

如何有效制定货物运输管理计划

物流管理已成为当今企业构建竞争优势的基础。在物流管理的各环节中,货物运输管理已成为物流活动的核心。以货物运输管理计划对运输活动进行预先控制,可降低运输风险,保证货物运输的及时性与安全性,实现企业分销渠道的效用最大化。     

中小型物流企业的发展问题及解决对策

我国中小物流企业虽然发展的很快,但发展的却不是很理想,特别是一些中小型的第三方物流企业在从传统储运向服务转化的问题上进展迟缓,运输网络不健全,运输、装卸设备落后,除部分物流企业物流整体有所加强外,大部分还停留在处理传统的储存和运输服务的水平上,跟不上客观形势的需要,满足不了客户的需求,极大的影响了物流业的发展。为此,应优化物流系统;降低企业经营成本;重视物流人才培养。     

物流企业成本管控

近年来我国运输业发展迅速,特别是物流企业在经济全球化的发展过程中面临着来自国际和国内的机遇和挑战。物流企业涉及运输货物的存储、运输和管理,各个运营环节均存在相应的成本。由于现阶段物流企业中各运营环节成本相对较高,物流企业要获取经济利益需要对其企业运输成本进行有效的管控。在物流企业中运营成本构成要素很多,要实现对物流企业成本的有效管控必须要对物流企业运营成本的各个构成要素进行科学分析并制定有效的方法措施。物流企业成本的管控并非简单意义上的成本节约,而是根据财务数据信息和企业实际发展情况科学地降低企业运营成本,增强物流企业竞争力。     

商业企业与物流企业和谐发展探讨

商业企业与物流企业具有本质的区别。商业企业从事的主要经济活动是实现商品所有权的转移,达到企业目的;物流企业是通过运输、仓储、流通加工、包装、装卸、物流信息等活动,从降低成本的角度出发,实现企业的目的。两者如果顺利结合,对商业企业来说,就降低了运输、储存、流动资金等方面的成本,对物流企业来说,消费者消费商品的渠道更为广泛,同时减少了双方因无谓竞争带来的资源浪费,最终实现双赢。