企业并购中的政府行为分析

现代企业的并购离不开政府的参与,但由于现代市场经济的复杂性和多变性,以及政府决策的复杂性和“时滞”性,因而在客观上产生政府参与企业并购的行为偏差。而中国企业的并购活动是在特殊的体制背景下进行的,因此,中国政府参与企业并购的行为偏差,有其特殊的动因和形成机制,从而也导致了一系列特殊问题。     

我国国有企业并购中的政府行为分析

我国特殊的产权制度特点和不成熟的并购市场环境决定了政府行为在国企并购中占有重要的地位。政府参与国企并购,一方面将产生发挥中介替代等正面效应,也同时产生了一些负面影响。随着我国产权制度改革的不断深入,政府应积极调整其在国企并购中的职能和作用,适应新形势下国企并购的需要。     

企业并购中的政府行为定位

由于我国政府所具有的社会经济管理者和国有资产所有者的双重身份,在以多种形式介入企业并购时往往身份和职能混淆,促成了一些不合理而低效的并购,而阻碍了合理而有效地并购。本文认为,政府在企业并购中必须合理定位,才能促使企业并购按市场经济规律健康有序地发展。关键词:企业并购政府行为社会经     

政府在企业并购中的定位

一、政府介入企业并购活动的必然性 （一）市场失效是政府作为社会经济管理者介入企业并购的原因 我国当前正处于社会主义初级阶段，生产力水平不高，市场经济环境还未实现真正意义上的成熟和完善，这就使得市场机制失灵，使得企业并购活动不能在良好的市场经济条件下达到预期目标。政府作为宏观经济管理者也就不得不参与企业并购活动，指导其进入正常、规范的轨道，解决因市场的原因使企业并购产生的矛盾。当前我国的市场失灵主要表现在以下几个方面。首先，产权关系模糊，企业并购的决策主体不明确。其次，企业在建立现代企业制度中，内部…     

政府在企业并购中的干预行为比较研究

市场失灵等问题的存在使得并购不单纯是一种企业行为,也是政府实现其经济、社会管理等职能的一种重要手段。在总结中外企业并购历程及政府干预行为特点的基础上,本文分析了政府干预企业并购的动机,从国有企业委托代理关系的视角阐述了我国政府干预企业并购的实质,并针对我国政府这种直接行政干预的缺陷以及国企中现存的委托代理问题,提出相应的政策建议。     

法国圣戈班集团全资并购徐州钢铁总厂

由世界500强企业法国圣戈班集团全资并购徐州钢铁总厂项目日前经我厅批准，新成立了圣戈班（徐州）管道有限公司，项目投资总额0．96亿美元，注册资本0．59亿美元。主要生产和销售铸铁管和其他铸铁产品；销售铸铁及副产品、焦炭及副产品；出口该等产品和相关产品；     

我国高技术企业的并购行为分析

本文运用产业组织理论分析我国高技术企业并购行为,对于实现我国高技术产业的快速、健康发展,具有重要意义。我国高技术企业并购具有既不同于传统产业的企业并购,也不同于西方发达国家高技术企业并购的基本特征;我国高技术企业并购的主要动因是寻求技术上和知识上的互补,改善结构、扩大规模,争取实现市场互补,增强国际竞争力;我国高技术企业要实现成功并购,必须遵循企业成功并购的基本原则,恰当选择并购对象,重视企业并购后的整合,为成功并购提供良好的法律政策环境。     

四川零售企业掌门人论合作 欲掀并购潮

四川互惠商业集团董事长潘世伟、美好家园总经理彭正元、摩尔玛百货总经理唐文军等四川省内40多家区域大型零售企业掌门人齐聚峨眉山下,共论趋势同话对策。他们的主流声音是,未来两三年之内,一场最大规模的并购浪潮,将在四川零售业界掀起,本土零售业“散兵游勇”时代即将宣告结束,“合作发展”成为最强音。     

我国政府在企业并购中的作用

本文指出了我国政府在企业并购问题上应当采取哪些措施,使得并购趋利避害,促进经济的发展和增强国家经济竞争力,防止垄断的产生,维护消费者的权益。     

如何防范企业并购中的"羊群行为"

在企业并购中,“羊群行为”的产生对社会而言是不利的,它往往会导致并购双方以及政府的非理性行为。本文分析了企业并购中“羊群行为”产生的主客观原因,并对如何防范这种情况出现提出了建议。     

我国企业对外并购中政府的导向作用及建议

当前,我国企业对外并购过程中,政府的导向作用非常明显,这使得国有企业具有很强的优势地位,而民营企业则由于受到限制较多,自身竞争力不足以及并购企业经营状况不佳,导致了并购之路受阻碍较大。针对出现的问题。政府应该加强自身引导作用,加快完善立法支持和可靠的情报中心建设,尤其在对民营企业对外并购上,应适当放松政策,拓宽企业融资渠道;公司自身也应加强并购后的管理,健全管理机制,以提升国际竞争力。     

我国钢铁企业并购中的企业与政府博弈分析

近年来我国钢铁业并购进行的如火如荼,钢铁企业并购顺应了钢铁企业扩大规模、实现自身成长壮大的要求,也符合我国2005年的《钢铁产业政策》的要求。本文试图通过对钢铁企业和政府决策的博弈建模,对钢铁企业并购行为和政府参与并购之间的关系进行不完全信息动态博弈分析,并最终得出博弈论证结论。     

论企业自主创新过程中的政府行为转变问题

企业自主创新是推动技术进步的关键,也是促进经济增长方式转变的重要途径,企业在自主创新中处于主体地位,且其与政府具有重要的相关性因此,在企业进行自主创新时,政府应发挥其正面效应和积极作用,把握好政府作用的着力点,使其减少对企业创新的限制,又力求政府行为与未来发展方向保持一致,着力构造平等竞争的市场环境,同时政府应给予必要的政策引导和激励,将企业自主创新潜能最大限度地发挥,     

规范政府行为 完善金融市场——对我国企业并购现状和策略之思考

我国的企业并购从1984年的"保定模式"和"武汉模式"至今的二十余年中,已有数以万计的企业进行了并购重组。在加入世贸组织后,我国的国企兼并改革正在步入一个日渐成熟的新阶段,但我们同时也必须清醒而深刻地认识到中国企业尚存在诸多方面的问题,我们必须在新的一轮并购浪潮中从根本上改变那些不正常、不合理、不经济的"并购方式",规范各级政府的行为、健全并购法律体系、完善金融股票市场,以推动我国企业并购的市场化进程,并使中国企业能从并购过程中获益。     

影响我国出口企业技术创新的因素——基于地方政府行为的分析

改革开放以来,我国本土企业的出口虽快速增长,但其竞争优势主要是低成本而非高技术含量。由于技术创新的外溢性和高风险性,政府有必要对企业的技术创新行为进行干预,但事实上我国地方政府的一系列行为直接或间接的造成了出口企业更愿意通过低成本而不是提高产品的技术含量来获利。文章认为,各级政府为完成GDP的政绩考核任务,互相争夺资源而盲目追求短期经济利益,从而忽略了对企业长期竞争能力的培育,并对这一现象提出了建议。     

本土企业管理中员工个体行为考量探究——由商业丑闻引发的公司治理问题的思考

当今职业经理人对现代公司如何实践公司治理倍感困惑。特别是像美国的安然公司和世界通信公司这样的世界500强企业,因财务丑闻而瞬间崩溃,引发管理界的强烈关注,越来越多的商业丑闻暴露于大众视线之中,也为本土企业管理敲响了警钟。     

360度绩效考评在我国企业中的运用——基于柳桥集团的案例分析

一、案例介绍 浙江柳桥羽毛有限公司,是柳桥集团旗下核心企业,羽绒羽毛供应商,行业排名第一,也是全国民营企业500强,2004年销售额16亿。2005年被称为柳桥的＂管理年＂,进行渐进的管理变革,年初组建人力资源部。根据2005下半年柳桥集团为加强考核工作的针对性,完善绩效考核管理,经由人力资源部组织,