浅议地市级供电企业内部控制管理研究

随着2008年金融危及的爆发,内部控制作为风险管理的有效手段在企业管理中的重要性日益凸显。电网企业作为关系国计民生的重要企业,面对的经营风险和财务风险不断加大,为了有效降低企业风险,促进企业健康发展,自2008年,电网企业就开始探索内部控制管理方法,2017年,地市级供电企业内部控制系统正式上线运行,地市级供电企业作为电网企业的分子公司,是内部控制制度的建立和执行主体。本文通过分析地市级供电企业内部控制管理中存在的问题,从而提出内部控制管理建议,以帮助地市级供电企业提高内部控制管理水平,有效降低企业风险。     

电网企业构建风险导向内部控制探析

随着电力体制改革的日益深入,电网企业在面临机遇的同时也面临着众多不确定性的风险,极大的影响着电网企业的生存和发展。因此,电网企业迫切需要变革内部控制理念,构建以全面风险管理为导向的内部控制机制,促进电网企业的健康平稳发展。本文在指出电网企业目前面临的各种风险的基础上,结合COSO的风险管理整合框架提出了电网企业构建风险导向内部控制的一般流程。     

如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

现代电网企业的"管"和"控"是指电网企业在国家政策指引下的"风险管理"和"内部控制",加强电网企业全面风险管理及内部控制对我国电网企业的正常有序发展有着重要的作用。本文从全面风险管理与内部控制的概述入手,阐述两者之间的内容与关系,进而探讨电网企业全面风险管理框架,最后对电网企业全面风险管理三道防线的构建做出一定阐述。     

企业内控管理与财务风险防范研究

随着经济全球化的到来,我国电网企业在生产经营中面临着严重的挑战,因此,为了让电网企业在全球市场经济中具有竞争优势,企业应加强自身的内部控制,并做好财务风险防范策略,提高企业的内部控制管理水平,促进企业健康发展。     

如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

现代电网企业的“管”和“控”是指电网企业在国家政策指引下的“风险管理”和“内部控制”,加强电网企业全面风险管理及内部控制对我国电网企业的正常有序发展有着重要的作用。本文从全面风险管理与内部控制的概述入手,阐述两者之间的内容与关系,进而探讨电网企业全面风险管理框架,最后对电网企业全面风险管理三道防线的构建做出一定阐述。     

电网企业构建风险导向内部控制探析

<正>随着电力体制改革的日益深入,电网企业在面临机遇的同时也面临着众多不确定性的风险,极大的影响着电网企业的生存和发展。因此,电网企业迫切需要变革内部控制理念,构建以全面风险管理为导向的内部控制机制,促进电网企业的健康平稳发展。本文在指出电网企业目前面临的各种     

论电网企业的全面预算及内部控制建设

现代化的管理理念,要求各行各业立足自身发展、升级管理模式,实行全面预算管理,建立健全内部控制制度。随着经济的不断发展,电网企业逐渐意识到,建设内部控制制度和全面预算管理制度的重要作用,也开始了全面预算和内部控制制度的建设工程。对于电网企业来说,实行全面预算管理和建立内部控制机制,有利于企业的持续发展,提高企业的经济效益、促进企业的管理转型。本文主要就电网企业的全面预算及内部控制建设进行了探讨。     

论电网企业资金内部控制体系的构建

电网企业属于资金密集型企业，资金流量大，开展资金管理内部控制具有重要意义。本文将对电网企业资金内部控制体系进行探讨。     

论电网企业内部审计质量控制体系的构建

电网企业构建科学完善的内部审计质量控制体系,可使内部审计为企业提供增值服务,并使审计在自身科学发展之路上不断前进。     

基于信息环境的电网企业工程造价审计研究

电网企业内部审计重要的组成部分就是工程项目审计,它是帮助企业实现规范管理和风险控制的有效手段.工程项目审计涉及工程建设的全过程,要保障工程的顺利建设必须要做好审计监督工作.近十年时间,国家电网不断家路奥信息化建设补发,电网系统中关键业务流程都实现了信息化,电网企业工程造价审计工作处于信息化的环境中,也逐渐向信息系统在线审计的方向发展,当前电网企业已经初步形成了全过程审计的新模式,本文主要分析了信息化环境下电网工程造价审计的主要思路和具体路径,希望可以为电网企业提高内部审计水平提供一点参考与借鉴.     

论电网企业审计质量提升措施

在我国电力行业的改革以及发展过程中,电网企业也受到了一定的影响,电网企业的内部审计工作是其各项工作开展的基础保障,也是提升电网企业内部管理的重要方式与途径,对此,文章综合现阶段电网企业运行的实际状况,对电网企业内部审计的实际状况、审计质量等相关内容进行了系统的探究分析.     

电网企业固定资产全寿命周期管控研究

电网企业作为典型的资本密集型行业,其发展与壮大在很大程度上需要依赖于对固定资产的持续投资及利用行为.近几年来,电网企业高度重视固定资产管理,积极贯彻落实企业内部控制,深入开展固定资产领域内控专项评价,以全寿命周期管控为核心,从固定资产规划设计采购阶段、建设使用阶段、检修维保阶段和技改报废阶段构建了全系统、全过程、全方位的管理模式及管理机制,搭建了电网企业固定资产全寿命周期管控体系,从而达到各个阶段高效链接,提高电网企业整体经济效益.     

关于内部控制制度的执行分析

内部控制在企业的经营管理中发挥着重要的作用,但随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度执行中还存在一些问题,需要加以完善.本文主要从企业内部控制的主要作用出发,分析我国企业发展中内部控制制度存在的问题,在此基础上提出完善企业内部控制制度执行的主要措施.     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

全面预算管理在企业内部控制中的应用探讨

在现代企业经营中,企业内部控制和全面预算管理在理论方面属于两个不同的内容;在实际使用中,企业内部控制和全面预算管理是一个相互作用的有机整体,并且全面预算作为企业内部控制的手段之一已经越来越被企业广泛应用.文章首先介绍了企业内部控制中全面预算管理起到的作用,并详细阐述了企业内部控制中实施全面预算管理的有效途径.     

浅谈内部控制在财务管理中的运用

内部控制能够帮助企业资源达到最优化的水平,能够帮助企业获得较高的利润,因此越来越多的企业意识到了内部控制在企业日常活动中的重要地位.本文阐述了内部控制的含义,明确了内部控制在财务管理中的重要作用,进而依据实施内部控制应注意的原则提出内部控制在财务管理中有效运用的建议,旨在帮助企业进行有效地内部控制活动.     

关于企业内部控制制度体系探讨

科学有效的内部控制制度可以优化资源配置。本文就企业内部控制制度的涵义、基本方式、以及现代企业内部控制制度在企业经营管理中出现的问题和改进措施进行了深入细致的剖析,旨在改善企业不合理的控制方法、提高内部控制制度在企业的效果,使企业在优良的环境中不断壮大。     

关于现代企业会计内部控制的研究

在企业内部控制的各种工作中,会计内部控制制度发挥着十分重要的作用。作为企业内部控制体系的重要组成部分,会计内部控制防止了企业内部的错误和舞弊行为,确保了会计信息的真实性和可靠性。本文首先分析了现代企业会计内部控制中存在的一些问题,并在此基础上着重阐述了加强现代企业会计内部控制的对策。     

企业内部控制存在的不足与对策

在企业中实行有效的内部控制可以提高企业的效率、经营管理水平和风险防范能力,这对于维护市场秩序和保护企业资产的完整具有重要的意义。现阶段我国的企业内部控制还存在一些问题,对于内部控制理论和作用了解不深入,内部控制机制相对不完善。为了提高企业内部控制水平,本文通过了解内部控制带来的作用,分析企业当前内部控制的不足,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》研究改善企业内部控制的对策。     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。