新形势下对构建新型建设项目采购管理模式的思考

高成本是研究中国经济始终无法绕开的话题,2017年8月1日,中国财政科学研究院在京发布了题为《降成本:2017年的调查与分析》的报告,报告指出高成本严重挤压了企业利润空间,这对新形势下完善工程建设项目采购管理模式具有极强的现实意义。本文的目的在于分析工程建设项目采购管理的背景特点以及出现的一系列问题,并在此基础上提出了构建新型的建设项目采购管理模式的一系列建议。     

浅谈项目成本管理中的问题与对策

依据施工项目成本管理在企业管理中的意义,提出了施工项目成本管理存在的问题, 并针对提出的问题采取完善项目经理负责制、科学核定项目承包基数,注重项目成本事前、事中控制,加强承包合同管理等相应措施,使项目成本管理在施工企业中真正发挥其作用,进一步控制支出,降低项目成本,切实提高施工企业的经济效益。     

探讨建设工程项目成本管理工作

经济的高速发展给工程建设行业带来了空前的繁荣,但行业间的竞争也日趋激烈。如何有效的管理建设工程项目成本,找到成本投资与收益的最佳控制点和在达到建设要求与施工质量的同时最大限度的节约投资,一直以来就是工程建设行业研究的重要话题。本文分析了建设工程项目成本管理工作需要遵循的一些原则以及具体的管理内容,并提出了加强建设工程项目成本管理的一些措施。     

浅谈施工项目成本管理

本文对施工企业工程项目成本管理中存在的问题进行了分析,介绍了完善项目成本管理的体系,并提出了加强项目计划成本控制和加强施工过程中的具体成本控制,同时阐述了健全竣工决算的管理制度。笔者对有效的实施工程项目成本管理做出了论述。     

浅谈施工项目成本管理

本文对施工企业工程项目成本管理中存在的问题进行了分析,介绍了完善项目成本管理的体系,并提出了加强项目计划成本控制和加强施工过程中的具体成本控制,同时阐述了健全竣工决算的管理制度.笔者对有效的实施工程项目成本管理做出了论述.     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

浅谈人防工程建设成本控制

通过对人防工程建设成本与质量、工期关系的分析,针对目前人防工程建设成本管理中存在的普遍问题提出了相应的对策.     

路桥施工成本控制的有效途径探讨

随着道路、桥梁等基础工程建设项目的不断增加,对桥梁工程与成本的控制已成为备受人们关注的问题。同时,随着我国经济的不断发展,对路桥工程成本的控制问题日益突出。因此,如何采取有效措施,使路桥施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥工程管理过程中急需解决的问题之一。为此,笔者根据其多年的工作经验,对现阶段路桥施工成本控制过程中存在的问题进行了详细分析,并提出了切实有效的应对措施。     

基于P3e／c软件的工程项目进度成本集成控制应用

本文介绍了P3E／C项目管理软件的功能、特点,及其在项目的具体应用情况。文章结合工程建设的实际经验,围绕着“如何利用P3E／C更好的为工程服务”这一问题进行研究,探讨P3E／C在工程项目进度成本集成管理过程中的作用。     

探究工程设计阶段土建成本控制

在当今的社会发展背景下,国家对工程建设的要求有了一定程度的变化,在促进现代化发展的同时,也要实现工程建设的高质量发展.对此,不但要进行建设项目的科学管理,还要促进土建成本控制方法的完善.而要实现全面的土建工程成本控制工作,就要结合设计阶段土建成本的控制要点,促进相关管理的落实,并统筹考虑安全质量、成本、效果等多方面内容...     

试论工程建设项目的质量管理

本文重点介绍工程建设项目质量的主要特点,分析影响建筑工程质量的主要因素及相关问题,然后阐述如何管理工程质量,以及对影响工程质量关键因素的处理;相关解决方案;完善质量管理制度的重要性。     

建筑工程项目成本管理中会计核算的作用解析

文章分析了建筑工程项目成本管理过程中存在的问题,探析了会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用,提出了强化建筑工程项目成本管理中会计核算的建议,以供参考。     

浅议建筑工程造价的有效控制分析

随着市场竞争越来越激烈,工程项目为了适应市场形势,开始重视建设全过程的造价控制,这是工程建设中的一个重要组成部分。但是,就目前情况来看,我国工程项目建设过程的造价控制方面存在着一定的问题。因此,在工程建设过程中,要加大各个环节的造价控制管理,不断优化资源配置,逐渐完善项目建设全过程的造价控制。本文就建筑工程造价的相关问题进行了分析。     

施工项目成本管理现状分析及对策措施

项目管理范围包括时间管理、成本管理和质量管理。成本管理是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。本文阐述了施工项目管理的内容,针对企业在施工项目管理成本存在的问题,提出了施工项目成本控制的有效措施。     

土地整治中水源工程选择的探讨

水源工程建设是当前开展土地整治项目的核心内容之一,科学的水源工程建设方案将影响整个土地整治项目的成败,本文总结了土地整治项目中水源工程选择的原则,并基于成本-效益分析法,拟定了水源工程类型选择的过程。通过对天峻县土地整治项目水源工程方案选择的过程的实例分析,认为成本-效益分析法在土地整治项目水源工程建设中是一种有效的、简单的选择工具,可以推广应用。     

水利工程建设的问题及对策

分析吉林省四平市梨树灌区小型农田水利工程建设与管理的现状,针对小型水利工程多头投资,管理主体缺位、管护责任不明、缺乏统筹规划、建设资金缺位、农民筹资筹劳减少和建设组织形式不完善等问题,提出要打破部门局限,统筹编制农田水利建设规划、严格执行规划,通过规划整合项目,通过项目整合资金;通过整合资金,提高项目效益,政府要加大农田水利建设投入,进一步完善一事一议制度。     

项目投资管理与结算管理浅析

工程项目的投资管理与结算管理是进行工程项目建设所需花费资金以及实际花费资金情况的管理,是所有工程建设企业预结算管理的重要内容。近年来我国的项目投资管理与结算管理已经取得了显著的进步,对市场经济的适应能力明显提高,但是在投资管理与结算管理中还存在着投资失控、结算超支严重等问题,所以对项目投资管理与结算管理进行分析研究具有重要意义。本文主要对如何完善项目投资管理与结算管理进行了简要的分析,旨在不断提高我国建设项目的投资管理与结算管理水平。     

工程建设项目印章的管理风险及其防范研究

各行各业都在伴随时代的发展而进步,建设行业也不例外。然而凡事都有利弊,虽然建设行业的发展提高了 人民的生活水平,但也使市场竞争更为激烈,并逐渐暴露出较多管理问题。如项目印章管理问题就是其中之一。鉴于 项目印章在工程建设项目中发挥着重要作用,所以建筑企业需采用有效手段进行风险防范。本文就工程建设项目印 章的管理风险及其防...     

建筑施工项目成本管理

本文通过对我国施工项目现状的分析,总结了现行项目成本管理存在的主要问题,并提出了全面加强项目成本管理的具体措施。