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近年来,不少学者对商业模式进行了研究,也有不少企业对商业模式及其创新进行了探索,但是管理者发现,创造出新的商业模式并实现增长和发展却并不容易,这其中首要的问题是缺乏对商业模式的动态性和发展进程的正式研究,因此导致商业模式定义不明,理论不清。另一个原因则是企业管理者对当前现有的商业运营的前提、逻辑、优势和不足并不清楚,他们并不确定什么时候进行商业模式创新以及如何创新。 相似文献
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商业模式创新正逐渐成为影响企业兴衰的重要因素。文章从商业模式的概念界定入手,阐明了企业商业模式创新的内涵及动力,指出了企业商业模式创新的路径及应当采取的对策。以期通过论文研究,有效指导企业商业模式的创新活动,帮助其在激烈的市场竞争中获取优势。 相似文献
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技术进步通常会引起商业模式的变革,大数据时代,大数据成为了企业商业模式创新的时代背景和重要驱动力。文章将大数据与商业模式有效结合,从客户/顾客界面、内部运营界面和网络合作界面探究了大数据对商业模式创新的驱动作用以及企业应该采取的策略。 相似文献
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技术进步通常会引起商业模式的变革,大数据时代,大数据成为了企业商业模式创新的时代背景和重要驱动力。文章将大数据与商业模式有效结合,从客户/顾客界面、内部运营界面和网络合作界面探究了大数据对商业模式创新的驱动作用以及企业应该采取的策略。 相似文献
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商业模式是手段,不是目的,是否最佳,是否先进,要服从于企业的使命,不能为创新而创新。创新的结果确实不确定,前景模糊不清,但因此就说创新只能靠运气成功,就成宿命论了。创新是可以添加人的理性,是可以进行组织性运作的。比如商业模式创新。从实践看,光有概念、能力和价值三要素构成的模式框架,并不能保证它一定能够运作。我认为一个成功的商业模式需要三个配合:一是实现形式的 相似文献
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在当今信息化急剧膨胀的时代,市场环境瞬息万变,高科技飞速发展,消费者需求偏好不断发生变化,给企业持续经营和发展带来了极大的挑战,原有的商业模式在经历了一个相对稳定的阶段之后,正面临着质的改变,面临着“创造性破坏”.在这种机会和挑战并存的状况下,企业要想把握住市场机会,在竞争中立于不败之地,对商业模式不断进行创新就显的尤为重要. 相似文献
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在全球化不断加强的今天,所有的人和机构都有可能受到影响,这既是挑战,也蕴舍着巨大的机遇。在竞争优势和经济趋势这些传统观念不断被全球化浪潮重新定义的环境中,全球商业领袖普遍将商业模型创新视为获取竞争优势方面最重要的、可持续的途径, 相似文献
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一、房企转型的必要性管理大师德鲁克说:“当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”商业模式创新已成为促进竞争和商业发展的重要动力,房地产业也不例外。 相似文献
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随着中国电子商务业迅速发展,网络团购已成为当下最流行的网购业态。而商业模式创新也是这个快速变化的时代热门课题之一。本文将两者结合,从商业模式构成的角度对网络团购中职业团购形式进行分析,探索职业团购商业模式的创新点,提升中国网络团购的商业价值。 相似文献
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随着互联网技术的飞速发展,借助于互联网平台,闽北经济发展越加多元化,共享经济成为近几年的热门话题,如何在共享经济背景下寻求符合当地区域经济特点的商业模式创新发展,成为闽北诸多企业的战略发展问题.文章在对现有商业模式理论和创新理论进行系统梳理的基础上,研究共享经济背景下商业模式与商业模式创新的概念,通过调研分析闽北区域企... 相似文献
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商业模式的破坏性创新为所有有志于创新的企业打开了另一片独特的发展空间,使成熟型企业面对激烈的市场竞争,再续辉煌;使刚起步的企业在厮杀惨烈的红海蓝海领域击败最强大的竞争对手,扬起风帆,发展出属于自己的海域。本文主要探讨了商业模式及商业模式破坏性创新的方法途径及其控制,以为企业的创新和发展提供相关参考和借鉴。 相似文献
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工业4.0(智能化)的核心是信息物理的深度融合,本文以信息物理交互为视角,从纵向集成(企业内部信息集成)、横向集成(单产业链信息集成)和智能平台(多产业链信息集成)三个层面,分析和阐述了智能化时代商业模式的特征及商业模式创新的路径:一是纵向集成,智能化将塑造“基础网络—数据平台—定制生产”三层次生产模式,并最终形成企业智能化“价值平台网”,从而实现以企业为主体的商业模式创新;二是横向集成,智能化将从“价值链层”、“产业层”和“生态层”三个层面引发以产业为主体的商业模式创新;三是智能平台,智能化将塑造以平台(智能制造平台和智能终端平台)为主体的“厂商—终端—消费者”三维商业模式,分别从价值创造、数据能力、跨界经营三个层面引领商业模式创新。 相似文献