浅谈中小型水利工程建设的监理工作

本文结合近些年来参与即墨市重点水利工程建设的监理实践，谈搞好监理工作的几点体会：一、提高监理队伍的自身素质和实力是搞好监理工作的根本。二、监理工程师应及早参与工程招标工作是搞好监理工作的前提。三、切实抓好工程合同管理，实施工程质量、进度和投资控制，搞好文件和信息管理是搞好监理工作的关键。四、搞好监理工作要善于处理和建设单位和施工单位的关系。五、建设单位应给予监理工程师充分授权并加强对监理工程师的监督管理。     

浅议工程监理在市政公路建设中的作用

本文主要介绍了公路工程监理中的质量监理、进度监理、费用监理、合同监理和信息管理的基本理论和专业知识，并在此基础上进一步阐述了工程监理在公路建设中的作用。     

论建设工程项目管理中的信息管理

信息管理是工程项目管理“三控制、二管理、一协调”的一部分 ,是建设单位、设计单位、施工单位、监理单位沟通与外界联系及内部各阶段、部门联系必不可少的重要环节 ,也是管理决策的重要依据及必要手段     

探讨如何做好房建工程开工前的监理工作

不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。     

务实电力工程监理树立渝电监理品牌

笔者以2010年电力工程监理工作为基础,对电力工程监理所做的有效工作及措施进行总结,对加强监理片区管理,加强监理人员培训及岗位练兵,加强工程信息管理、保持队伍团结等方面做了详细的阐述,以提升监理水平,促进适应信息化管理要求,稳定的良好态势,重视安全、质量管理,树立渝电监理品牌,最后就监理标准化及工程监理取得成绩做了补充。     

浅谈监理单位在房地产工程项目的施工进度控制管理

监理单位的工作内容通常可以概括为"三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调".本文介绍了监理单位改进房地产企业的施工进度控制脱节,如何做好工程进度控制,从协助业主编制计划工作,到审批承包商的进度计划,采取有效措施和手段,全过程全方位的进度控制,来实现工程建设的全面提高.     

浅谈公路工程施工监理

通过对公路工程监理工作的主要内容--"三控制、二管理、一协调"(质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调)的论述,作者经过多年公路工程监理的工作实践,并结合我省的公路工程建设规模实际,针对公路工程监理谈谈个人看法.     

浅谈建筑工程施工阶段的全过程监理

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.本文着重介绍建筑工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示.     

浅谈项目监理部在监理服务中与建设单位的沟通

监理单位作为建设工程的专业化监督管理单位,在建设单位授权下承担着对施工承包合同进行全面管理,并对工程质量、投资、进度、安全目标进行监督管理,以确保工程目标的全面实现。项目监理部是监理单位根据不同建设施工项目特授权设立的现场监理机构,由总监、总监代表和相应的专业监理工程师组成。它承担着监理单位和建设单位、承包单位之间全部的实际监理服务工作。     

浅谈如何提高建设监理工程师安全意识

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。但部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。同样，目前的建筑工程监理单位或往往偏重于对工程质量、进度方面的监理，而不能充分认识到安全监理工作的重要性。针对以上情况，本人想从目前安全事故多发的模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电方面，对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法，以期与监理同行互相交流，共同提高监理水平。     

对施工准备阶段的监理探讨

施工准备阶段是工程项目建设的一项重要程度，这一阶段的监理工作质量对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的作用。监理工程师如何做好这一阶段工作，搞好事前控制，是实现工程项目各项控制目标的关键。然而，在现实工作中，这一阶段的监理工作往往未能引起一些监理单位的足够重视和投入，因此使整个施工阶段的监理工作处于被动状态。要做好施工阶段的监理工作，包括以下内容。     

我国建设工程监理现状与思考

通过对我国建设监理现状的分析，提出了政变目前监理工作中所存在问题的建议，并对监理人员应具备的素质提出了要求。     

剖析建筑工程质量与工程监理之间的关系

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.工程监理的作用是代表建设单位,对工程建设项目用严密的监理制度,特殊的管理方式,按照合同规范要求,进行全过程跟踪和全面监督与管理,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性.本文结合日常参与的工程施工.就如何做好工程施工质量监理工作谈几点认识.     

建筑工程监理的难点及其改进

作为建筑工程中的重要环节,建筑工程监理与建筑施工的安全、质量和效益息息相关,因而受到建筑工程的管理人员越来越多的重视.根据工程合同内容,建筑工程监理对施工单位、监理单位和建设单位的工作范围和职责做了划分.因此,建筑施工单位要严格把控建筑工程监理工作,积极采取改进措施,处理好监理工作过程中出现的问题,提高建筑工程质量.     

浅析如何做好建设工程的监理工作

建设工程的监理工作是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督的工作。     

总监理工程师执业素质对工作的影响

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了近加年的历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路.作为施工现场监理单位的主要负责人,建设工程项目管理的核心--总监理工程师广--由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师,一直是监理单位和建设单位非常关注的对象.     

关于监理投标技术大纲编写的几点思考

专家总结，在监理招投标工作中，监理投标技术大纲内容要求越来越多。普遍存在的问题是，有的为了满足招标文件或业主的要求，大篇幅的抄袭施工组织设计和施工技术专业书籍，不遗余力，由于没用的东西太多，主要内容不突出，也给评标专家带来阅读和判断的烦恼。在实际工作中，监理投标技术大纲与施工管理技术大纲有相同之处，如都是为建设单位完成某项施工任务，同一个项目，工程概况是相同的。但还存在许多不同之处，针对旌工管理技术大纲和监理投标技术大纲不同之处，得出监理投标技术大纲应注重的关键，并提出几点建议供参考，下面加以叙述。     

安全监理 风险管理

安全监理是监理工作的一项重要内容,是工程监理的重要组成部分,也是建设工程安全生产管理的一种方自然也要承担很大的风险。在建设工程的施工阶段,工程监理单位是责任主体之一,不可避免地要受到来自建设单位、施工单位以及自身职业责任等方面风险冲击,尤其是现代工程项目具有规模日趋庞大,环境日益复杂,功能、标准以及法律法规的要求越来越高,新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现,承建单位越来越多,期     

由业主导致的监理责任风险及其防范

由于业主在项目建设中的种种不规范行为，给监理单位带来了责任风险。本文总结业主各种不规范行为，深入分析其原因，并为监理单位防范风险提出了建议，对保护监理单位利益具有重要意义。     

浅谈工程建设监理

工程建设监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化的监督管理。