物业管理新概念

物业管理概念的引入 80年代初,深圳第一个涉外商品房地产"东湖丽苑"的工程竣工后,建设者们对物业管理却一无所知,因此1981年3月10日,全国第一家物业管理公司--深圳市物业管理有限公司成立了,这使深圳成为全国房地产物业管理行业的发源地.     

物业管理中的"野蛮部族"

到2005年8月,物业管理的跨越式发展终于有了一个阶段性的结局,笔者的初步结论:目前是复辟势力取得了彻头彻尾的胜利,物业管理行业士气萎靡不振,从一个个业主论坛中看到的<深圳物业管理黑幕调查>转帖文章,业主们对物业管理的鄙夷之情溢于文表:"连深圳都这样,物业管理没治了!"     

九十年代物业管理中的深圳记忆

深圳是中国少有的几个建构了自身物业管理特色的城市。“深圳物业管理”则是基于这一城市的地域文化特征所形成特色形态的一种命名。这一现象在上世纪九十年代达到了一个高峰。当其时，深圳物业管理以其中国物业管理发源地和最发达地区的双重标签．在全国各地攻城掠池，风光无限．“深圳物业管理”开始被两种难以抹去的形象所左右，其一是物业管理发展迅速及其在全国无出其右的地位，一如中国物业管理金字塔的塔尖；[第一段]     

一枝独秀?龟兔赛跑?三足鼎立?--"深圳还在不在领跑?"探究

一枝独秀不是春,百花齐放春满园.如果永远是深圳领跑,这对全国物业管理行业来讲只是一种悲哀. 从前,有一只乌龟和一只兔子比赛谁跑得快,结果兔子见自己遥遥领先,就在树下睡了一觉,而一路上笨手笨脚走来的乌龟则趁机超越了兔子,成为冠军.这个故事给我们的启示是:缓慢且持续的人会赢得比赛.这是从小伴随我们长大的龟免赛跑故事的版本.当然,"龟兔赛跑"的故事,老得连幼儿园阿姨都不好意思再讲,但遗憾的是现代版的"龟兔赛跑"故事正在中国物业管理行业及深圳物业管理行业里上演……     

深圳物管的新尝试--"城中村"物管

经过23年的风风雨雨,深圳的物管在众多物业人的共同努力和细心呵护之下,如今已茁壮成长.曾几何时,深圳的物管几乎成为了中国物管的代言,这是让每一位为深圳物管默默贡献着的物业人的喜悦!纵观深圳这20多年来的历程,我个人认为深圳之所以长期走在全国的物管行业前列,其最重要的一点在于对管理理论、方法和模式的不断创新."城中村"的物业管理模式,就是深圳物管的一种新尝试和新挑战.     

发展物业管理应辩证地学习深圳

回顾中国物业管理23年的发展史,有一个名字是响亮的--深圳.深圳的功绩有目共睹,深圳的曲折可以理解.要科学认识和评价深圳物业管理也是较困难的.一个伟人指点江山"划圈"的地方,一个创造惊世奇迹的地方,一个中国最大最成功的特区,一块多产的"试验田",一个笔者当年低估了其发展潜力的地方.今天,从物管的角度反思和重新认识深圳,确有必要.但深圳模式内涵丰富,此处难以尽言,也会多有不妥,不妨抛砖引玉.     

物业管理的政治学思考(一)论物业管理的自由和业主的自由

有可能,当今的物业管理之争已经超越了利益之争,而代之以原则和观念上的碰撞,他们的冲突有一类体现在"深圳模式"和"北京模式"上面,有些倾向认为:深圳遵循着传统的、保守主义的物业管理,而北京则是现代的、自由主义的物业管理,这句话自有它的道理.     

九十年代物业管理中的深圳记忆

深圳是中国少有的几个建构了自身物业管理特色的城市,“深圳物业管理”则是基于这一城市的地域文化特征所形成特色形态的一种命名。这一现象在上世纪九十年代     

对台州市物业管理的发展与思考

为进一步破解物业管理难题,突破制约物业管理的瓶颈,使物业管理更好地为台州市(以下改称"我市")的经济建设服务,我们对台州市物业管理市场进行了一次全面的调研,通过调研发现,我市的物业管理市场得到了初步的培育和规范,但也存着很多问题和矛盾.     

理性与回归——山东物业管理企业深圳参观考察团深圳考察纪行

2006年10月14日,由济南发展物业管理顾问有限公司和润华集团(山东)物业管理有限责任公司组成的山东物业管理企业深圳参观考察团开始了为期一周的深圳之行,在短短的四天时间中,在深圳市物业管理协会以及多家深圳物业管理公司的大力协助和支持下,本次在深圳考察了七个项目,走访了     

深圳还在领跑吗?--业内专家访谈

车辆穿梭在深圳这座现代大都市的幢幢高楼之间,让人无处不在感受深圳的繁荣和进步.从23年前物业管理业在这里诞生之日起,深圳不仅成了上世纪末发生在中国的那场举世闻名的经济体制改革的代名词,而且无数次的见证了中国物业管理事业艰难而又辉煌的发展历程.在这跨世纪的二十多年里,在物业管理各项丰富的内涵以及所面临的许多问题方面,深圳的物业管理行业领导人和广大从业者,无疑都曾经取得过世人瞩目的成就,并在相当长的时间里成为中国物业管理行业公认的带头人.     

对台州市物业管理的发展与思考

为进一步破解物业管理难题,突破制约物业管理的瓶颈,使物业管理更好地为台州市(以下改称"我市")的经济建设服务,我们对台州市物业管理市场进行了一次全面的调研,通过调研发现,我市的物业管理市场得到了初步的培育和规范,但也存着很多问题和矛盾。     

二十载浮华梦--深圳物业管理的再反思

关于"深圳物业管理还是不是榜样"的争论一阵喧嚣之后归于了沉寂,但并没有得出多少实质性的结果,批判也罢,赞扬也罢,深圳的物业管理似乎成了"遗世而独立"的高人,并不堪于俗世沉浮,依然我行我素.在一次集体性虚假式的反思之后,深圳物业管理留给人们的只是无限期望后的无限失望.     

在特区奋斗的异乡人——王仲敏

深圳是一个典型的移民城市，作为我国最早实行物业管理的城市，目前拥有了众多来自全国各地的物业管理从业人员，他们是最早“吃螃蟹”的人。深圳也是个公平的城市，只要有付出，无论何时，丰收的硕果就在前方不远处。     

关键词之一:立法提速

2000年始深圳物业管理席卷北上,那时中国物业管理是在没有轨道的山地里颠簸前行.而基于各地的政治经济环境、法治环境和人员意识均不成熟,2002年中国物业管理尤其是深圳在内地的拓展出现了广泛的退潮.各地以自己的方式吸取物业管理的营养,继而取得的成就正是2003年的国务院<物业管理条例>(以下简称<条例>).2004年,与<条例>相配套的部门规章和地方性法规的出台,以及相关法规的修订等,的确将中国物业管理行业送上了快速行进的轨道.无论反对者如何反对,<条例>的实施的确给中国的社区带来了史无前例的机会,各种各样新的矛盾、成就、意外、冲突喷薄而出,现实的突破使立法的车轮飞速运转起来……     

莲花物业:让品牌在社区体育文化活动中树起

深圳莲花物业管理有限公司在企业品牌建设方面作了很多探索,获得了"深圳知名品牌"的荣誉.公司品牌的树立跟举办社区体育文化活动,特别是将大型体育赛事引进社区有很大的关系.公司目前走出了一条以社区体育文化活动促品牌建设、以品牌建设促社区体育文化活动的发展模式,其经验很值得向业界推广.     

深圳物业管理费体系的变革与思考

2006年,首创物业管理费收费体系的深圳,开始了一个前途未卜的改革.这个改革压力首先来源于广大业主甚至政府部门对深圳居高不下的物业管理费的质疑,这种质疑是物业管理费本身成本构成模糊不清造成的.其次是从物业管理自身角度出发,物业管理必须通过一次变革来改变物业管理目前的窘境,来重新挽回业主对物业管理的信任.但这种改革面临的挑战依然是无法预料的.     

突破制约物业管理行业发展的两大瓶颈

我国物业管理行业经过20多年的发展．目前已进入一个相对滞长阶段．为什么这样说？我们不妨回眸瞬间．1990-1997年深圳物业管理行业有多少值得我们骄傲自豪的篇章。1990年深圳市莲花物业管理公司，率先在深圳莲花二村推行综合“一体化”管理，打破了物业服务多头管理的混乱局面。1991年深圳市万科房地产有限公司物业管理部，率先在深圳天景花园推行由业主参与小区物业管理的“共管模式“，成立了全国第一个业主委员会     

财产民主与物业管理立法历程

中国物业管理的发展以1981年3月10日第一家物业管理公司成立为标志,到现在已经历了二十多个年头了,在这二十多年中,物业管理立法走过了“无法可依 33号部令与深圳条例的颁布——地方性法规陆续颁布——全国物业管理行政法规颁布”这四个阶段。尤其是《物业管理条例》2003年6月的颁布,从很大程度上缓解了物业管理立法滞后的状况,为物业     

论我国物业管理的持续发展

经过20年的探索实践，起步于深圳的物业管理事业从无到有、从小到大，从模仿到创新，取得了令人瞩目的成就，但也应看到物业管理在我国仍属一个新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多矛盾和制约因素，存在很多问题。因此，面对我国物业管理的快速发展，如何从我国国情出发全面分析影响我目前管理发展的因素及存在的问题，探索我国物业管理发展的对策，推进物业管理行业的持续发展，应是我们这些从事物业管理人员目前最迫切的任务和义不容辞的责任。