对作业成本法在物供业应用的现实思考

作业成本法又叫或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法的优点在业界是有目共睹的,但我国自从20世纪90年代开始引入作业成本计算方法后,至今完全采用的企业屈指可数。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于各项作业成本的计量间接计算出产品的成本.     

作业成本法的作业界定、成本动因及其应用探析

<正>一、作业成本法下的作业界定与成本动因分析作业成本法,就是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于各项作业成本的计量间接计算出产品的成本。一、作业成本法与传统成本法的比较作业成本法与传统成本法不同的是,分配基础(成本动因)不仅发生了量变,而且发生了质变,它不再仅限于传统成本法所采用的单一数量分配基准,而是采用多元分配基准;它不仅局限于…     

论作业成本法与成本计算法的区别

作业成本法简称ABC法。它是以作业为中心，把为生产一种产品所发生的所有作业，如质量检验、机器维修和顾客服务等分配到产品成本中的一种成本计算方法。也就是将制造费用按作业分别归集到不同的成本库中，然后分别成本库采用各自的分配标准来分配制造费用。这种方法较传统成本计算方法更为精细，成本数据更加准确。[编者按]     

物流企业运用作业成本法的探讨

与传统的成本计算方法相比较，作业成本计算法（Activity-Based Costing）的优势在于将大量的间接费用合理分配到各项产品的成本中去，产品成本数据变得更为全面、合理。第3方物流企业（以下简称物流企业）在传统的成本计算方法下，间接费用主要采用按业务量、收入量等进行分配，所得出的成本数据无法合理反映各项产品的资源真实消耗水平，扭曲了服务产品的实际成本。运用作业成本法，通过作业成本计算和分析所取得的成本数据，比较准确地反映了服务产品的资源耗费水平，为产品定价、成本控制等经营决策提供有效支持。     

作业成本法在企业中的应用

随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法——作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。     

浅谈工业企业成本计算方法的选择

工业企业成本的计算包括品种法、分批法、分步法以及作业成本法、标准成本法和定额法,这些方法都有其特点和适用范围。科学合理地安排成本计算程序和方法需要考虑生产工艺技术和组织形式、企业管理要求、外部使用者的限制等影响因素。企业成本计算方法一般情况下是不变的。但由于企业生产规模和企业管理要求的变化等原因会改变企业成本计算方法,会影响企业信息流程、基础数据保障制度、存货项目的计量以及核算人员的业务水平等。     

作业成本计算与作业成本管理

随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。而作业成本计算（ABC）和作业成本管理（ABCM）为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。     

企业成本计算模式创新研究

成本计算模式的创新应该是在科学地总结和借鉴先进的成本管理理论基础上,根据我国企业成本计算的实际情况建立的复合成本计算模式.而复合成本计算模式既要提供财务成本信息,又要提供管理成本信息.     

企业成本计算模式创新研究

成本计算模式的创新应该是在科学地总结和借鉴先进的成本管理理论基础上,根据我国企业成本计算的实际情况建立的复合成本计算模式.而复合成本计算模式既要提供财务成本信息,又要提供管理成本信息.     

作业成本管理方法在石油企业中应用的研究

作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。 一、作业成本法的内涵 作业成本管理（Activity-Based Costing Management,ABCM）是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。     

现代成本管理的重要方法——作业成本法

<正>一、作业成本计算及其程序和处理过程作业成本计算贯穿于作业管理的始终,是一个以作业为基础的科学信息系统。它和传统成本计算方法的区别,在于它从以"产品"为中心转移到以"作业"为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,尽可能消除"不增加价值作业",改进"增加价     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段,其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简述了作业成本法在我国油田企业的应用。     

作业成本法在企业中应用研究

<正>传统成本计算对制造费用的分摊是以部门作为成本库,然后再将它分摊到产品中去。在传统成本计算中,通常假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础——直接工时、机器小     

成本管理新方法：ABC法简介

ABC是英文Activity—BasedCosting的缩写语,意指作业基准成本计算(目前也有人将其简称为作业成本法),是一种为了测定作业(活动)、资源以及成本计算对象的成本和业绩的方法。它是在八十年代后期,由当时哈佛大学的库珀和卡普兰两位教授在考察了一些典型的现代化工厂之后最早提出来的。 传统成本计算中,对间接制造费     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简迷了作业成本法在我国油田企业的应用。     

基于ERP环境下企业作业成本管理的研究

企业资源计划简称ERP和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。ERP是一种先进的管理思想,但它的成本管理模块已不能适应社会的需要,而作业成本管理是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合、成本计算与成本管理相结合的"全面成本管理系统",如何把二者有效地结合起来,即在ERP环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理,充分发挥各自的优点及其整合优势,对于推动我国企业采用管理集约化,加速实现管理现代化具有重要的理论和现实意义。     

试论物流作业成本计算

本文运用作业成本法的计算原理．探讨了物流企业物流成本采用作业成本计算的一般步骤,详细分析了物流企业的成本信息,合理地计算出物流成本对象应承担的作业成本。