职工是技术创新的主力军——职工技术创新促进创新型企业建设

企业的核心竞争力在技术创新，技术创新的第一职场在班组，班组员工是技术创新的主力军。在不久前召开的第三届全国职工优秀技术创新成果评选表彰大会上，王兆国、张德江等国家领导人发表重要讲话，鼓励广大职工积极参与到生产一线的科技创新活动中，以实现个人人生价值的不断提升，增强企业、行业和国家的核心竞争力，为国家和社会作出更大贡献。     

让班组成为高技能人才成长的沃土

正高技能人才是企业的宝贵财富,是推动技术创新和实现科技成果转化的中坚力量。加强高技能人才培养对于提高企业自主创新能力具有重要意义。班组在高技能人才培养中有着重要地位和作用。高技能人才与班组生产实践密不可分。高技能人才离不开班组的培养,班组是高技能人才发挥作用的重     

对于推进班组建设科学化、规范化发展的建议

正班组作为企业最基层的组织单元和重要的组成细胞,承担着科研生产和经营管理的基本活动,是激发员工积极性、主动性和创造性的有效载体,也是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。一直以来,中国空间技术研究院西安分院高度重视班组建设,通过党政统一领导、工会组织协调、部门充分履职、全员积极参与,逐渐形成了具有自身特色的班组建设体系,使班组在科研生产、技术创新、基础管理、     

企业要助班组创新成果走向市场

<正>当前,很多企业班组的创新成果还处在"孤芳自赏"、"养在深闺人未识"的阶段,如何让这些成果走向市场、实现经济效益,是一个值得探讨的问题。班组创新成果走向市场会遇到知识产权问题。企业为鼓励班组技术创新和发明创造,要给班组创新提供一定数额的开发资     

抓好高科技领域班组建设

党的十八大报告指出,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。高科技班组是企业中推动技术创新的核心力量,加强高科技班组建设是提高企业核心竞争力的内在需求。中国航天科技集团公司"余梦伦班组"是我国首个高科技创新型班组,为我国航天事业做出突出贡献。全国总工会主席王兆国批示,"认真组织调研,总结宣传‘余梦伦班组’建设的好经验、好事迹。抓好树立高科     

小议班组技术创新的组织工作

班组技术创新管理的组织工作是一门综合的现代管理科学技术。这项工作做好了可以有效地促进班组技术创新能力并提高经济效益。 为依据班组生产实际来完成技术创新项目立项一项目的筛选一项目的确立和实施一跟踪管理和协调一实现技术创新项目有效地组织和运行,进一步了解班组技术创新的组织工作是非常必要的。     

用班组文化捧起荣誉之奖——记杭州钢铁集团公司班组文化建设

杭钢集团公司工会在企业文化建设过程中,把培育高效能的班组团队作为工作的追求目标,通过开展"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,将企业文化植根于班组,创新班组文化建设,努力构建和谐的企业文化。5年来,先后评比表彰了"学习型班组创建奖"65个,"知识型员工"60名;2008年分别有1个车间和班组获"全国工人先锋号"全国机械冶金建材系统创争活动先进班组"称号;集团公司工会连续多年获得"浙江省职工经济技术创新活动优秀组织单位"荣誉;2008年荣获"全国节能减排合理化建议优秀组织奖"。这些荣誉无不是来自公司对班组文化的大力建设。公司通过三种文化推进班组建设。     

班组在创新中发展

正恒安集团创立于1985年,集团工会成立于2001年。近年来,集团工会根据企业发展需求,大力建设创新型班组,推动企业技术进步,班组技术创新取得了丰硕成果,受到上级有关部门表彰,获得了全总授予的"社会主义劳动竞赛优秀班组""模范职工小家""女职工标兵岗"和福建省总工会授予的"工人先锋号"等荣誉称号。企业也从一个偏居一隅的乡村小厂发展成为全国同行业龙头企业,目前企业拥有固定资产120多亿元,     

新形势下提高班组长素质的途径和方法

在军队，伟人斯大林把一班之长称作“军中之母”，在企业，有识之士把班组长称作支柱和核心。在当今企业深化改革、加强管理，大力推进体制创新、技术创新、管理创新的新形势下，企业班组长的整体素质如何，直接影响到班组以至企业的健康     

班组建设重在创新

长春大成实业集团是一家大型民营企业集团。现有班组985个，员工近万人，是我国农业生物高科技产业化龙头企业和中国生物化工基地。集团成立15年来，依靠技术创新，打破了国外长期对赖氨酸技术的垄断，结束了我国赖氨酸长期依赖进口的历史，产品远销70多个国家，成为全球“生化巨人”。在企业发展过程中，我们从打造创新型班组入手，让每个班组、每个员工参与创新，不断夯实企业创新的基础。     

《中国电力企业管理(下旬)》杂志 欢迎投稿 欢迎订阅

正这里有企业民主管理的"指南"这里有基层班组建设的"样板"这里是经济技术创新的"聚宝盆"这里是职工文化展示的"大舞台"坚持全心全意依靠职工办企业,是办好我国企业的指导思想,也是现代企业管理的要求。习近平总书记在庆祝2015     

《中国电力企业管理(下旬)》杂志 欢迎投稿 欢迎订阅

正这里有企业民主管理的"指南"这里有基层班组建设的"样板"这里是经济技术创新的"聚宝盆"这里是职工文化展示的"大舞台"坚持全心全意依靠职工办企业,是办好我国企业的指导思想,也是现代企业管理的要求。习近平总书记在庆祝2015     

高科技班组建设的典范——“余梦伦班组”

"余梦伦班组"作为我国第一个以院士名字命名的高科技创新型班组,在技术创新、科学管理、人才培养等方面总结和积累了一系列成功经验和工作方法。"余梦伦班组"的建设经验在我国班组建设过程中具有典型示范作用。"余梦伦班组"创新法作为科研型班组,创新是"余梦伦班组"的灵魂。"余梦伦班组"在探索与实践中形成了"余梦伦班组创新法",即"三步跨越"创新法。第一步重基础,倡导"三共享"。处     

张煤机公司开展班组技术创新活动

中煤张家口煤矿机械有限责任公司是集煤矿机电设备研发、制造、销售、服务为一体的国有大型一类企业、国家一级企业。几年来,公司本着发挥和利用好广大职工的创造活力,释放创新潜能,创造技术成果,促进企业核心竞争力不断提升的目的,全面、系统地组织开展了班组技术创新活动。     

国网四川电力成都供电公司变电检修工区电气试验四班:严谨细实 勇于创新

正国网四川省电力公司成都供电公司变电检修工区电气试验四班现有员工17人,负责成都电网300余座变电站的电测、热工、电能质量、在线监测等专业的技术监督工作,承担着成都电网运行维护和重要负荷保障的重任。该班组始终坚持以安全生产为中心,以技术创新为杠杆,保质保量完成各项工作任务,全力维护成都电网的安全与稳定。近年来,班组先后获得全国工人先锋号、全国质量信得过班组、国网公司一流班组及企业文化示范点等殊荣。     

技能大师工作室

方大特铜科技股份有限公司建安分公司铆焊班,现有员工34人,其中高级技师6人、技师7人。班组主要负责全公司技改、检修及各类备品配件的制作安装工作,他们以技术创新、新品开发及小改小革为切入点,打造出一支技术精湛、精诚协作的团队。班组围绕公司生产经营,以攻克一项难关,干好一个项目为出发点,为企业的发     

自主创新——“先用后评”

在技术创新成果评选和应用推广过程中,山东宏诚集团公司走了一条与众不同的创新成果转化之路。该公司在43个主要生产班组中,全面推行了技术创新成果"先用后评"的新举措。其主要方法是,无论班组或个人,对生产、设备、工艺、产品开发、内部管理等方面的各种大小创新项目,在征得车间和公司技术业务部门的批准后,须先在生产实际中应用,在实践中证     

加强高科技班组建设有重大现实意义

高科技班组的定位高科技班组是指由从事高精尖科学研究、前沿领域技术创新的研发团队为主体的人员所构成的班组。高科技班组的工作内容涵盖科学研究、科技成果转化、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,或高新技术及其产品的研究、开发、生产、销售等方面。作为智力、     

澳大利亚企业班组建设的启示

<正>班组是企业发展的基本团队、基层组织和基础力量。为更好地推动班组建设,更好地打造卓越班组、文化班组、和谐班组,中国航天科技集团公司组织部分企业的班组长赴澳大利亚相关企业,就班组建设进行了调研。澳大利亚企业的班组建设总体上是马斯洛需求层次模型、塔克曼团队发展阶段模型等理论在企业管理实践中的具体体现,其遵守首     

欢迎订阅《现代班组》杂志

全国创争办指导出版的中国企业班组建设唯一核心期刊一册在手,尽览国内外班组建设最新理论、经验、动态班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的基础和落脚点。百年企业,始于班组;班组不牢,地动山摇。《现代班组》杂志作为全国创争办指导出版的中国企业班组建设唯一核心期刊,直接面向企业一线班组,紧密贴近我国各类企业班组建设实际,以研究微观管理、服务班组建